Ciências contábeis

Anhanguera Uniderp 2º Semestre Ciências Contábeis
Teoria da Administração e Economia
Taiane Cruz Batista RA: 9518801308
Prof: Gilberto
Sucessão Familiar Senhor do Bonfim, 15 de Setembro de 2014O objetivo deste desafio é desenvolver um plano de ação com a Empresa para a transição de comando, visando profissionalizar toda a linha sucessória e demais lideranças, no processo para administração.
Traduzir os objetivos da alta direção sucessória, tendo em vista os motivos e os anseios do fundador no tocante a desenhar visão de futuro a curto, médio e longo prazos.
Garantindo o sucesso de continuidade dos negócios, sem prejuízos e riscos, assegurando a sustentabilidade da Empresa.
Colocando em vista o perfil de cada filho como sucessor, sendo um dos dois a serem escolhidos, não seria viável, pois os dois apresentam postura que não se adequa a ser o novo sucessor do pai, Dr. João.
Iran possui um temperamento forte e não aceita ser contestado.
Paulo tem dificuldades em passar informações para os subordinados.
Ambos tem dificuldade em criticar as decisões do pai.
Com isso a Empresa seria reativa pois poderia ter dificuldades para seguir em frente.
Será contratado um novo gestor, o perfil dele esta adequado para a Empresa, trabalhava na concorrência embora fosse um dos melhores profissionais não tomava decisões , pois seu gestor não aceitava opiniões. Dr João já o conhece, sabe do seu profissional, conhecido como Ricardo, pós graduado em gestão financeira, fez intercâmbio na Alemanha, gosta de novidades, sabe que isso agrada o cliente.
Será feitas grandes mudanças, Iran e Paulo tendo experiência na empresa, embora não tenham porte para assumir a presidência, receberão cargos que por mais que não possam da a palavra final irão ter autonomia para ajudar na administração da Empresa.
Paulo ficara na área administrativa, ele já trabalhava com isso, e passara a ter mais contatos com seus funcionários fazendo