Organograma Da Empresa De Bebidas Pira

Sebastião/ DF 2014/2 Nome: Sávio Ribeiro de Oliveira RA: 8944184123 DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS NORTEADORAS: PROCESSOS GERENCIAIS e MATEMÁTICA Indústria de Bebidas Pira Polo São Sebastião/ DF 2014/2 Sumário Introdução............................................................................................................. 4 Passo 1…

Deficincias 5 - Tabela de Deficincias a serem Aprimoradas 6 - Razoes para mudar ou no 7 - Organograma 8 - Concluso 9 - Bibliografia 9 Anhanguera - UNIDERP Joo Pessoa PB Setembro 2014 INTRODUO Baseados nas informaes que nos foram fornecidas atravs de contedo textual descrito na proposta do desafio e Apndices, podemos realizar uma analise das Competncias e Habilidades do futuro Administrador da Industria de Bebidas Pira. Seguindo as Diretrizes Curriculares Nacionais descritas a…

Profissional Tutor: Izabel Haitman Campinas, 24 de Setembro 2014. Fomos contratados para uma consultoria da Empresa de Bebidas Pira. Pois desde 1965 p Drº João esta a frente da empresa como Diretor Geral, e agora o mesmo esta querendo se aposentar devido à idade que esta já avançada e o cansaço. Fomos contratados para fazer a consultoria na empresa para analisar e conversar com seus dois filhos que estão para substitui ló, ficando com seu cargo e…

Know How X - Paulo tem grande conhecimento do negócio Aprender a Aprender X - Iran não busca novos métodos de conhecimento Ampliar conhecimento X - Paulo tem um leque em conhecimentos enquanto Iran busca apenas o essencial para conhecimento da empresa Transmitir Conhecimnto X - Iran não tem habilidades para transmitir o seu conhecimento Compartilhar Conhecimento X - Paulo é paciente e habilidoso para compartilhar Habilidade - Saber fazer Aplicar Conhecimento X - Paulo…

......................... 9 O SUCESSOR E AS MOTIVAÇÕES PARA A DEFINIÇÃO ........................................................ 13 DESIGNAÇÃO E COMPLEMENTO DE FUNÇÕES ..................................................................... 14 ORGANOGRAMA REMODELADO ................................................................................................. 15 CONCLUSÃO .........................................................................................................................

PASSO 3: Escolha do Novo Gestor da Indústria de Bebidas Pira Paulo: por ter um maior Competências e Habilidades de Gestão também manteve autocontrole emocional sabendo tomar decisão assumindo seus risco . se preocupar com seus subordinado tendo conhecimento sistêmicos dos grupos composto da empresa e muitas outras competências. Também tem alguns defeitos com comunicação com alguns cursos poder melhor esses erros. Mais esta hábito para gestor dessa empresa PASSO 4: Função exercida…

Profª Esp. TTP/TTD: Rozania Maria de Souza Jundiaí/SP 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO DESENVOLVIMENTO 1 Diagnóstico Empresarial n 2 Organograma atual n 3 Competências e Habilidades n 4 Análise SWOT: sob a gestão do Fundador n 5 Análise e Definição: da Sucessão Empresarial n 6 Distribuição das Funções n 7 Organograma Funcional: proposto n CONSIDERAÇÕES FINAIS n REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS n Obs: 1) As seções acima são exemplos…

opção para a gestão da empresa. Ele se enquadra no perfil e tem mais qualidades e competências no que diz respeito a empresa. Como todo líder, Iram precisa melhorar em alguns pontos, como: ter um controle emocional mais apurado, tanto na tomada de decisões, quanto nas conversas com sua equipe dialogando aceitando sugestões e opiniões. Acredito que essa mudança é de natureza reativa (tardia). Com Iran assumindo a festão da empresa, Paulo…

FUNÇÃO DO GESTOR 8 5. NOVO ORGANOGRAMA DA EMPRESA PIRA 9 6. CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 7. . REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 INTRODUÇÃO Nesse ‘Desafio Profissional” estamos diante de uma empresa familiar. Muitas vezes essas organizações surgem da iniciativa de indivíduos empreendedores e de seus familiares. O caso que iremos estudar é da Industria de Bebidas Pira. Essa empresa foi fundada pelo Sr. João Barroso, em 1965. Começou como um pequeno alambique, e hoje a empresa é…

nele se sucede, com indicação das páginas. INTRODUÇÃO O presente Plano de Negócios tem como finalidade apresentar a empresa ECOFUSION DISTRIBUIDORA, organização brasileira que trabalha com preformas de Polyethylene Teraphthalate – popularmente conhecido como PET. O objetivo deste trabalho é organizar um Plano de Negócios para que a empresa ECOFUSION, em parceria com a empresa uruguaia CristalPet possa viabilizar operações de exportação das preformas para o Brasil aproveitando-se…