Habilidades E Aptidões Essenciais Ao Gerente De Rh

Iniciativa * Aptidões Requisitos Físicos Responsabilidades por Condições de Trabalho Atividades * Esforço físico * Concentração visual ou mental * Destrezas ou habilidades * Compleição física * Supervisão de pessoas * Material, equipamento ou ferramental * Dinheiro, títulos ou documentos * Contatos internos ou externos * Ambiente físico de trabalho * Riscos de acidentes DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS Requisitos mentais englobam : •Instrução…

estrutura organizacional e o resultado final é uma relação simbiótica onde todos saem ganhando. 15 Unidade 2. Atividades do Assistente de RH OBJETIVO 16 Unidade 2. Atividades do Assistente de RH Principal ponto de partida: Gostar daquilo que faz. Esse elemento traz consigo a motivação e o entusiasmo. Apresentar as áreas de atuação do assistente de RH As atividades e funções do assistente de pessoal é vital às empresas hoje e sempre, seja de pequeno, médio ou grande porte. São…

colaboraram na execução deste trabalho. As pessoas são combinações complexas de aptidões que se desenvolvem e são usadas de maneira singular. Desde que tenha motivação, uma pessoa pode transformar suas aptidões em habilidades e desenvolvê-las continuamente. O desenvolvimento das habilidades depende não apenas de aptidões, mas de motivação, experiência e oportunidades educacionais apropriadas. (Maximiano, 2006) RESUMO Esse…

de Rh associadas com o tratamento e movimentação dos colaboradores dentro da organização.  São as relações internas da organização com seus colaboradores e relacionadas com promoções, transferências, demissões e afastamentos por aposentadoria, também, podemos citar como aspecto crucial dessa relação interna disciplina e medidas disciplinares. Relações com Empregados  Um programa de relações com empregados deve incluir:  Comunicações: a organização deve comunicar sua filosofia de RH aos

relações interpessoais no ambiente de trabalho. Segundo CHIAVENATO: “Gestão de pessoas é o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações. Assim, todos os gerentes são, em certo sentido, gerentes de pessoas, porque todos eles estão envolvidos em atividades como recrutamento, entrevistas, seleção e treinamento.” É também responsável pela da cultura organizacional da empresa, tendo conhecimento de todos os…

PERFIL PROFISSIONAL ATRIBUTOS PERGUNTA CAPACITAÇÃO Que conhecimentos a TÉCNICA pessoa deve ter? (CONHECIMENTOS) Que experiência anterior a pessoa deve ter? HABILIDADES/ Que aptidões a pessoa APTIDÕES deve ter? COMPETÊNCIAS ESPECÍFICAS Que características pessoais são necessárias? Que conhecimentos/ habilidades o candidato deverá ser capaz de adquirir/ desenvolver? OBSERVAÇÕES/EXEMPLOS A resposta vai definir o nível mínimo de escolaridade necessário e…

| |Este trabalho irá focar a importância do trabalho em equipe e os meios de se lidar com as diferenças, lembrando da lição de Carl| |Gustav Jung[1] de que as pessoas têm características, aptidões e habilidades diferenciadas, que deverão ser trabalhadas e | |desenvolvidas para o bem da coletividade. | |

Recursos Humanos. 7 LISTA DE GRÁFICOS GRÁFICO 1 - FUNÇÃO DOS ENTREVISTADOS ................................................... 58 GRÁFICO 2 - PORTE DA EMPRESA ..................................................................... 59 GRÁFICO 3 - SETOR DE RH ................................................................................. 60 GRÁFICO 4 - TERCEIRIZAÇÃO DO PROCESSO DE SELEÇÃO DE PESSOAL .. 60 GRÁFICO 5 - PSICÓLOGO DA EMPRESA ATUA NO PROCESSO DE RS .......... 61 GRÁFICO 6 -…

necessária Experiência anterior Iniciativa Aptidões * * * * * * * * Esforço físico Concentração visual ou mental Destrezas ou habilidades Compleição física Atividades Supervisão de pessoas Material, equipamento ou ferramental Dinheiro, títulos ou documentos Contatos internos ou externos * Ambiente físico de trabalho * Riscos de acidentes DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS  Requisitos mentais englobam : • Instrução essencial • Experiência posterior. • Aptidões acessórias •…

As Tendências na Área de Administração de RH A variável humana tem sido como ponto crítico das empresas em todo programa de expansão, de melhoria da qualidade, de incremento da produtividade, de focalização no cliente, de competitividade etc. Quase sempre, as pessoas constituem para as empresas o desafio crucial no alcance e na manutenção de padrões elevados de qualidade, produtividade e competitividade. E, ao mesmo tempo, as pessoas constituem a vantagem competitiva que representa o…