Habilidades E Aptidões Essenciais Ao Gerente De Rh

Recrutamento e Seleção de Pessoas Como Fazer? Recrutamento e Seleção de Pessoas Como Fazer? Rosana Adriano Ribeiro é Consultora em RH, Psicóloga Organizacional e Professora de Psicologia. GESTÃO DE PESSOAS É a maneira pela qual uma empresa se organiza para gerenciar e orientar o comportamento humano no trabalho. Para isso, a empresa se estrutura definindo princípios, estratégias, políticas e práticas ou processo de gestão. Através desses mecanismos, implementam…

ajudam o cliente a perceber, entender e agir sobre fatos inter-relacionados que ocorrem no seu ambiente. Neste caso, o consultor atua como um conselheiro e facilitador no processo. a presença da Consultoria Interna de RH promove a melhor compreensão, por parte dos diretores, gerentes e supervisores em geral, de seus novos papéis como dirigentes imediatos dos recursos humanos, ou seja, dos colaboradores que trabalham sob suas lideranças. Aula 4 Oportunidades e riscos Oportunidades -…

a qualidade do processo de recrutamento produz forte impacto sobre os candidatos. Os recrutadores provocam fortes impressões nos candidatos – que podem ser positivas ou negativas. Além do mais, a cooperação entre linha e staff no recrutamento é essencial. O consultor de Recursos Humanos e o pessoal de linha que recruta precisam saber exactamente o que o cargo exige e o que se procura nos candidatos. O recrutamento não sai barato. Custa tempo e dinheiro. Mas compensa. Seu retorno…

Norte do Paraná, Arapiraca, 2012. RESUMO Este estudo foi realizado por meio de um estudo de caso embasado pela literatura, a fim de desenvolver estratégias de recrutamento e seleção, para que esse processo seja feito analisando a competência e aptidões do candidato, em relação ao cargo oferecido pela organização, viabilizando soluções para aumentar a produtividade e reduzir custos da empresa, essa atuante no ramo de atividade construção civil. Para desenvolvimento do trabalho serão…

site ABRH RJ, é a competência dos empregados à condição essencial para a competitividade e sobrevivência das empresas. Saber escolher os colaboradores adequados é prover os meios para se ganhar as etapas da corrida e assim se distanciar dos concorrentes. (Por Jaqueline Arruda, edição de Alexandre Peconick). Cargos e salários: estabelece uma política salarial eficaz que permitirá a ascensão profissional dos colaboradores de acordo com suas aptidões e desempenhos. Treinamento e…

onde tem o objetivo de mostrar o quanto o RH é importante dentro de qualquer empresa. O Rh tem como objetivo desenvolver e manter um conjunto de pessoas qualificadas e mantendo-as motivadas á alcançar os objetivos da empresa. O RH estratégico é o que mantém foco em resultados que consegue satisfazer seus clientes e seus funcionários. Os RHs que estratégicos apresentam algumas características que nos ajudam muito na empresa. Recrutamento é uma parte essencial nos recursos humanos, pois…

educacional de curto prazo, aplicado de maneira sistemática e organizada. Deve também relata o desenvolvimento como o processo de treinamento em longo prazo para aperfeiçoamento das habilidades e aptidões pessoais e profissionais. Podendo afirmar que não é coincidência que muitos programas bem sucedidos têm um gerente de treinamento como um dos principais impulsionadores, pelo menos, em parte, uma mudança de atitude, de maneira que a tarefa de desenvolvimento seja fundamental. Quanto…

objetivo da seleção é escolher e classificar os candidatos mais adequados às necessidades do cargo e da organização. Embora o processo de seleção seja de responsabilidade formal do RH, os gerentes de linha costumam tomar a decisão final sobre a contratação de pessoas em sua unidade. É importante, portanto, que os gerentes entendam os objetivos, as políticas e as práticas usadas para a seleção. Dessa forma, eles podem envolver-se extremamente no processo desde o início. Os responsáveis…

características para assumir o cargo, a empresa tem realizado contratações que não concluem o tempo de experiência e assim gerando custos diretos e indiretos que poderiam ser evitados. Abordando questionamentos sobre onde está o erro, será que exatamente é o RH que não consegue absorver colaborador na entrevista, ou o colaborador que se presta o papel de camuflar os seus reais objetivos. Com o processo iniciado e contato ativo com os candidatos a empresa falha em não questionar ou…

competências esperado para ser um bom vendedor não é necessariamente igual para se ser um bom gerente. Tipos de Competências – Pilares Agora entraremos num ‘campo minado’ A grande confusão que a maioria dos gestores fazem se situa exatamente entre Tipos de Competências x Perfil por Competências. Vamos então a algumas breves definições: • O profissional competente é aquele que, além do conhecimento, apresenta habilidades, atitudes e interesses compatíveis com sua função. • Gestão por…