Gestão De Pessoas Atividade

Atividades de auto-avaliação 1) Após o estudo da 1ª e 2ª seções, você pode revisar o contexto atual da Gestão de Pessoas e a influência da gestão por competência. A seguir, relacione uma lista de características que fazem parte da atualidade desta área de GP. R. Baixa previsibilidade de negócios e atividades. Intensificação e ampliação da abrangência da concorrência. Lógica predominante: serviços (eventos). Relações de trabalho informais e crise de sindicatos. Organização do trabalho com base

Gestão de Pessoas Atividade 1 Pergunta 1 A partir da década de 90, com as profundas mudanças nos cenários nacional e internacional, tal como a globalização, as organizações tiveram a necessidade urgente de buscar novos paradigmas de gestão. A prática de administrar pessoas está sendo discutida em todo o mundo e em todas as esferas do ambiente empresarial. A Administração de Recursos Humanos está sendo substituída pelo termo Gestão de Pessoas que quer dizer: Assinale a…

ATIVIDADE 5 Pergunta 1 0 em 0 pontos | | | |[pic] |O EAD vem sendo adotado como método de ensino pelas empresas devido as suas vantagens. Dentro das organizações ele é | | | | | |estruturado de forma e desenvolver competências necessárias para a corporação. De acordo com Nakayama e Silveira | | | | | |(2004:228) são várias as

modelo para a gestão de pessoas leva em consideração três processos de extrema importância para a área e cada um desses processos compreende algumas práticas dentro da organização. Estes processos são a movimentação, o desenvolvimento e a valorização. Sobre a movimentação, assinale a alternativa que melhor corresponde às práticas desse processo. Resposta Selecionada: b. A movimentação busca oferecer suporte a todos os processos de movimentação, como a captação de pessoas, as…

GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS – ATIVIDADE 1 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Com a maior valorização do conhecimento, a gestão de pessoas torna-se responsável por criar um clima organizacional propício à criação de valor, promovendo educação continuada e programas de incentivo, que se faz necessário para retenção do acervo intelectual, pois a saída de um colaborador pode resultar em perda de conhecimento, se a organização não estiver preparada para a gestão dos ativos…

Atividade 1 1 em 1 pontos 23 minutos. • Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A Gestão de Pessoas, devido a alguns precedentes, passou por um processo de reestruturação que resultou na gestão estratégica de pessoas. Na gestão estratégica de pessoas, o foco nos negócios e o alinhamento da estratégia da corporação com a gestão de pessoas possibilitam uma melhor e maior atuação na própria gestão de pessoas dentro da corporação. Assinale a alternativa que melhor corresponde a

responsabilidade social. Porém, no que se refere à valorização da diversidade, tais práticas ainda se encontram em estágios iniciais. Estímulos governamentais como a lei 8213 de 24/07/1991, lei de cotas, instrumento legal que reserva um percentual de vagas para pessoas com deficiência em empresas que possuem a partir de 100 funcionários, juntamente com a atuação das organizações do terceiro setor são ações que objetivam gerar avanços nas práticas de diversidade nas organizações.…

ATIVIDADE GESTÃO DE PESSOAS PROF°: MÁRCIO ARCANJO ALUNA: ALANNA KARLA 1°) Como mapear o conhecimento (competências individuais) existente nas empresas? Fazendo um levantamento detalhado dos fatos no histórico da empresa, desde a sua criação até a atualidade, verificando suas falhas e acertos; Estudando o perfil da empresa (o quadro funcional, o capital social, o tipo de organização, a forma de trabalho, o organograma); Fazendo uma análise estratégica da empresa, seu diagnóstico e um plano de

Matriz de atividade individual* |Módulo: Modulo 1 |Atividade: Atividade individual 1 | |Título: Motivação | |Aluno: Sergio Cortes | |Disciplina: Gestão de pessoas …

é poeta, ateu, formado em publicidade e propaganda. A diretora de tecnologia, Tarcila Steter, é astrofísica, judia e se diverte pesquisando números primos. Na equipe, de 250 pessoas, há músicos, historiadores e matemáticos (veja alguns deles na galeria acima). A variedade é intencional. A Wunderman começou a contratar pessoas de múltiplas origens em 2006, para reunir mentes diferentes. Uma equipe com alto grau de diversidade inova mais e mais rápido , diz Adilson Batista, vice-presidente…