Avaliação do desempenho da gestão de pessoas

TECNÓLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DA GESTÃO DE PESSOAS Belo Horizonte 2013 Cintia Gomes Cristiene de Souza Hudson Felipe Thiago Lucio Sueli Luzia PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR: AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO NA GESTÃO DE PESSOAS Trabalho de conclusão do 1º Período para obtenção de crédito na disciplina, do curso superior tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos apresentado a IBHES – Instituto Belo Horizonte de Ensino Superior. Orientadora: Prof.(a). Claudia Menezes Belo Horizonte 2013 1. INTRODUÇÃO As organizações estão sofrendo mudanças, transformando seu ambiente interno, reformulando suas estratégias e dando maior atenção para área de recursos humanos. A gestão de pessoas deve oferecer à empresa uma visão clara sobre o nível de contribuição de cada pessoa com a finalidade de obter retorno positivo e alcançar a satisfação do consumidor/cliente. Para Chiavenato (2010) as organizações estão preocupadas com o desempenho de suas equipes de colaboradores. Em épocas de estabilidade, a Avaliação do Desempenho podia ser feita por esquemas burocráticos e rotineiros, mas com as novas mudanças, transformações e instabilidade que estão ocorrendo, abrem-se caminhos para inovação e para a necessidade de agregar valores à organização, ao ambiente corporativo e aos clientes. Pretende-se com a elaboração deste trabalho apresentar a Avaliação do Desempenho como estratégia na gestão de…

Matriz de atividade individual* Etapa 1 Módulo: 2 Atividade: Individual Título: Expansão de Negócios Aluno: Disciplina: Gestão de Projetos Turma: 3 Introdução – descrição sumária do projeto Projeto: Um projeto é definido como uma organização transitória, que compreende uma sequência de atividades dirigidas à geração de um produto ou de um serviço singular em determinado tempo. Este projeto foi elaborado para a resolução de problemas que a construtora vem…

Avaliação do desempenho Com os objetivos da avaliação de desempenho de verificar o mérito pessoal de cada funcionário em função do desempenho no passado e premia-lo, e verificar possíveis carências ou necessidades de treinamento. É uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa em função das atividades que ela desempenha, as metas, resultados e seu potencial de desenvolvimento. A avaliação constituem em um poderoso meio de resolver problemas de desempenho e melhorar a…

GESTÃO DE PESSOAS AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO AMBEV DEIVISSON JHONATAN RODRIGO GARZEDIN Gestão por competências é um programa sistematizado e desenvolvido no sentido de definir perfis profissionais que proporcionem maior produtividade e adequação ao negócio, identificando os pontos de excelência e os pontos de carência, suprindo lacunas e agregando conhecimento, tendo por…

A IMPORTÂNCIA DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO INSTRUMENTO DE DESENVOLVIMENTO NA GESTÃO DE PESSOAS DAPHNE LORENE ALVES FERREIRA CARVALHO 1 RESUMO Este artigo pretende apresentar um breve histórico das reformas administrativas do Estado brasileiro, sob o aspecto da gestão de pessoas, especialmente na utilização da avaliação de desempenho do servidor público federal. 1 INTRODUÇÃO Nas sociedades que antecedem o capitalismo, segundo percepção de Bresser-Pereira (1996), não…

SUPERVISIONADAS SANTOS-SP 2013 Francisco Vastella Júnior Grace Carolaine Aracíbia Maria Angélica Dias Nayla dos Santos Pereira Título: Gestão de Pessoas: Um estudo sobre a Avaliação de Desempenho em uma Empresa de Grande Porte. ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, na disciplina Gestão de Pessoas do 2º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob a…

ALINE MAIA RONCAGLIO ALINE MOTTA CLEONICE ARRUDA CRISTIANO DOMINGUES FÁBIO ROLIM KELY CRISTINA GONÇALVES SABRINA ALBIERI A IMPORTÂNCIA DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS: A IMPLANTAÇÃO DA FERRAMENTA EM UMA EMPRESA DE MÉDIO PORTE FACULDADE DE CAMPO LIMPO PAULISTA Campo Limpo Paulista 2013 ALINE MAIA RONCAGLIO ALINE MOTTA CLEONICE ARRUDA CRISTIANO DOMINGUES FÁBIO ROLIM KELY CRISTINA GONÇALVES SABRINA ALBIERI…

inovação e vantagem competitiva. Como detentoras do conhecimento, as pessoas constituem o capital humano das organizações orientadas pela gestão de pessoas como atividade ampla de gestão dos talentos humanos e do conhecimento. Os processos de gestão de pessoas colaborem com a organização na realização das suas estratégias, atuando na retenção de talentos e no desenvolvimento do conhecimento dos indivíduos. Fleury (2002) reflete que a maximização dos talentos humanos é uma preocupação de…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. GESTÃO DO DESEMPENHO 4 2. A AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO POR MÚLTIPLAS FONTES 8 3. CONCLUSÃO 10 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 INTRODUÇÃO Chiavenato (2009) define treinamento como um processo educacional focado no curto prazo e aplicado de maneira sistemática e organizada através do qual as pessoas aprendem conhecimentos, habilidades e competências em função de objetivos definidos. O treinamento envolve a transmissão de…

Conceito de R.H ou de Gestão de Pessoas • É o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho. Com o advento da globalização várias mudanças ocorreram no mundo, nas organizações e nas pessoas. A tecnologia se tornou um investimento necessário, e todas as grandes empresas trilharam este mesmo…