Plano de ação gestão de pessoas

Gestão de pessoas Gestao De Pessoas - Presentation Transcript 1. GESTÃO DE PESSOAS A CHAVE DO SUCESSO ORGANIZACIONAL Prof. Rogério Martins 2. SUMÁRIO RESUMIDO PARTE I – OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS Cap. 1 – Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Cap. 2 – A Gestão com Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Cap. 3 – Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas PARTE II – AGREGANDO PESSOAS Cap. 4 – Recrutamento de Pessoas Cap. 5 – Seleção de Pessoas PARTE III – APLICANDO PESSOAS Cap. 6 – Orientação das Pessoas Cap. 7 – Modelagem do Trabalho Cap. 8 – Avaliação do Desempenho Humano PARTE IV – RECOMPENSANDO PESSOAS Cap. 9 - Remuneração Cap. 10 - Programas de Incentivos Cap. 11 - Benefícios e Serviços às Pessoas PARTE V – DESENVOLVENDO PESSOAS Cap. 12 – Treinamento Cap. 13 – Desenvolvimento de Pessoas e de Organizações PARTE VI – MANTENDO PESSOAS Cap. 14 – Relações com Empregados Cap. 15 – Higiene, Segurança e Qualidade de Vida PARTE VII – MONITORANDO PESSOAS Cap. 16 – Banco de Dados e Sistemas de Informações de RH PARTE VIII – O FUTURO DA GESTÃO DE PESSOAS Cap. 17 – Avaliação da Função de Gestão de Pessoas Prof. Rogério Martins 3. PARTE UM OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS Capítulo 1: Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Capítulo 2: A Gestão de Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Capítulo 3: Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas Prof. Rogério Martins 4. Significados do termo RH ou Gestão de Pessoas

1. GESTÃO DE PESSOAS A CHAVE DO SUCESSO ORGANIZACIONAL Prof. Rogério Martins 2. SUMÁRIO RESUMIDO PARTE I – OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS Cap. 1 – Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Cap. 2 – A Gestão com Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Cap. 3 – Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas PARTE II – AGREGANDO PESSOAS Cap. 4 – Recrutamento de Pessoas Cap. 5 – Seleção de Pessoas PARTE III – APLICANDO PESSOAS Cap. 6 – Orientação das Pessoas Cap. 7 –…

CÓDIGO / NOME DA DISCIPLINA: LH702 – GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Nº de CRÉDITOS: 04 PROFESSORES - PAULO HAYASHI JUNIOR DANIELE MOMETTI BRAZ PERÍODO LETIVO / ANO: 2º semestre de 2013 1. EMENTA Políticas e práticas da Gestão de Pessoas nas empresas. A Gestão de RH, Objetivos, Políticas e Estratégias. Histórico de Gestão de Pessoal de Relações de Trabalho. A Gestão Estratégica de RH. A Gestão de Pessoas por competências. A Atração de Competências para as Organizações.…

GESTÃO DE PESSOAS A CHAVE DO SUCESSO ORGANIZACIONAL Prof. Rogério Martins SUMÁRIO RESUMIDO PARTE I – OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS Cap. 1 – Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Cap. 2 – A Gestão com Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Cap. 3 – Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas PARTE II – AGREGANDO PESSOAS Cap. 4 – Recrutamento de Pessoas Cap. 5 – Seleção de Pessoas PARTE III – APLICANDO PESSOAS Cap. 6 – Orientação das Pessoas Cap. 7 – Modelagem do…

[] CURSO DE GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO HOSPITALAR RENATO COSTA SOUSA A GESTÃO DOS CENTROS DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL NO MUNICÍPIO DE FORTALEZA FORTALEZA-CEARÁ 2015 SUMÁRIO JUSTIFICATIVA....................................................................................03 PROBLEMATIZAÇÃO..........................................................................04 OBJETIVOS..........................................................................................05…

Resumo de gestão de pessoas 1 Cap 1 visão geral e evolução da gestão de pessoas Diferenças entre organização e empresa empresas podem ser publicas ou privadas somente organização qualquer entidade social publica ou privada onde as pessoas interagem e se inter-relacionam para alcançar objetivos específicos A ARH passa a ser GP que é considerada contingente e situacional pois mantém relação com o ambiente interno e externo da org , uma nova visão…

Roberto Franciscatto Especialização em Gestão de TI – 01/2013 Free Powerpoint Templates Page 1 ISO 27002 • O que é a ISO 27002? • Código de prática para a gestão da segurança da informação • A quem se aplica? • Para quem precisa trabalhar/administrar segurança em uma organização • Deveria ser um código de conduta para qualquer empresa !!! Free Powerpoint Templates Page 2 ISO 27002 • Para que serve uma normatização • Definir regras e instrumentos de controle para assegurar a…

CALENDÁRIO DE TRABALHO - 2010 pag.2 Elaboração e Análise de Projetos Aulas: toda quinta-feira JANEIRO D S T Q FEVEREIRO Q 0901 4 5 6 7 S S D 1 2 1005 8 9 1006 7 S T MARÇO Q Q S S 3 4 5 D 1 2 6 1009 8 9 10 11 12 13 1010 7 S T ABRIL Q Q S S 3 4 5 D 1 2 6 1013 8 9 10 11 12 13 1014 4 S Q S 1 2 3 8 9 10 1002 10 11 12 13 14 15 16 1007 14 15 16 17 18 19 20 1011 14 15 16 17 18 19 20 1015 11 12 13 14 15 16 17 1003 17 …

Nome completo do participante do grupo em ordem alfabética Nome completo do participante do grupo em ordem alfabética GESTÃO AMBIENTAL OBS. Modelo elaborado pela Prof.ª Anna Florência de Carvalho Martins Pinto de Metodologia do Trabalho Científico do 1º Período do Curso de Ciências Contábeis, PUC Minas-BH, de acordo com as normas da ABNT atualizadas em nov. de 2011 no Padrão PUC de normalização (http://www.pucminas.br/biblioteca). Belo…

Processos de Gestão ADC/DEI/FCTUC/2000/01 CAP. 2 – Introdução à Gestão das Organizações 1 CAPÍTULO 2 INTRODUÇÃO À GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES 2.1. Conceito de Gestão Vivemos numa sociedade de organizações (dos mais diversos tipos, vide Cap. 1) - estruturas em que as pessoas trabalham conjuntamente para prossecução de objectivos impossíveis de alcançar se trabalhassem isoladamente. Organização, sistema complexo Uma organização é um sistema complexo, i.e., em que o todo…