gestão de pessoas atividade 1 anhembi morumbi

Revisar envio do teste: Atividade 2 Usuário ARTUR RENATO CHAVES MARTINS Curso ADM01111 - GESTAO DE PESSOAS (ON.0) - 201421.00059 Teste Atividade 2Iniciado 25/09/14 21:47Enviado 25/09/14 22:07Status Completada Resultado da tentativa 1 em 1 pontos Tempo decorrido Resultados exibidos Respostas enviadas, Respostas corretas, FeedbackPergunta 10,2 em 0,2 pontos Ainda refletindo sobre a movimentação de pessoas, que abrange qualquer movimento dentro de uma empresa, de empresa para empresa ou no mercado de trabalho. Levando isso em conta para as organizações esse processo tem que ser alinhado a algumas decisões. Assinale a alternativa que NÃO corresponde a essas decisões. Resposta Selecionada: b. Treinamento: treinar as pessoas para que a movimentação delas dentro da empresa seja mais fácil. Resposta Correta: b. Treinamento: treinar as pessoas para que a movimentação delas dentro da empresa seja mais fácil. Feedback da resposta: A resposta correta é: Treinamento: treinar as pessoas para que a movimentação delas dentro da empresa seja mais fácil. O treinamento é uma cilada para a movimentação de pessoas, posto que ao realizar o treinamento o mais provável é que o funcionário busque outra empresa para trabalhar. Pergunta 20,2 em 0,2 pontos "A complexidade das atribuições e responsabilidades passou a ser o elemento de diferenciação dentro das empresas. Hoje podemos observar nas descrições de cargo - diferentemente do que ocorria até meados de 1990 - não mais…

coletivos para seus colaboradores. Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos O processo de valorização de pessoas é muito importante dentro de uma empresa, pois serve como elemento motivador. Uma das várias facetas dos processos de valorização de pessoas são os benefícios que uma empresa pode oferecer para os seus funcionários. Assinale a alternativa que melhor descreve o conceito de benefícios. Resposta Selecionada: Corretab. Benefícios são um conjunto de programas ou planos oferecidos pela…

individual e empresarial; a rápida obsolescência do conhecimento, reduzindo o prazo de validade do conhecimento associado ao sentido de urgência; a empregabilidade com o foco na capacidade de ocupação para a vida toda e educação para estratégia global, ou seja, a necessidade de formar pessoas com visão global e perspectiva internacional dos negócios. Pergunta 3 0,2 em 0,2 pontos De acordo com Eboli (2004:57-61) são sete os princípios de sucesso que norteiam o enfoque conceitual e…

a alternativa que NÃO apresenta uma vantagem do enriquecimento do cargo? Resposta Selecionada: Corretad. Fixa a pessoa em uma única área de atuação. Resposta Correta: Corretad. Fixa a pessoa em uma única área de atuação. Feedback da resposta: Fixa a pessoa em uma restrita área de atuação. Ao contrário, o enriquecimento de cargo possibilita a pessoa exerça diversas tarefas, sem deixar as suas tarefas de lado. Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos A nova visão da gestão de…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Já faz algum tempo que a Gestão de Pessoas passou de um simples departamento de pessoal para um agente de transformação na organização, provocando mudanças e oferecendo sustentação na sua implementação. No que se refere às práticas e políticas atuais de Gestão de Pessoas, que norteiam as suas ações pode-se dizer que: (I) O direcionamento estratégico da empresa, o crescimento esperado e o mercado em que tem a intenção de atuar no futuro são aspectos…

importante para as corporações. Antes e depois de executar algum projeto de desenvolvimento ou treinamento, a avaliação é especialmente importante. Por meio dela é possível identificar as falhas e os focos que os projetos têm que tomar, e após os treinamentos, é a avaliação que irá nos dizer se o problema foi sanado ou não. Porém, a avaliação é um processo multifacetado, antes de avaliar o desempenho é preciso definir seu conceito. Assinale a alternativa que, segundo Dutra, melhor define…

responsáveis por essas mudanças. Assinale a alternativa que contém a maior mudança ocorrida no desenvolvimento de carreira. Resposta Selecionada: Corretae. O plano de carreira era construído apenas pela empresa e em prol dela. Atualmente é construído em parceira com as pessoas. Resposta Correta: Corretae. O plano de carreira era construído apenas pela empresa e em prol dela. Atualmente é construído em parceira com as pessoas. Feedback da resposta: O plano de carreira era…

resposta: Este tipo de ensino a distância é considerado unidirecional, pois só há uma via para transmitir a informação, assim como ocorre com os livros impressos em papel. Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos Educação corporativa pode ser definida como uma prática coordenada de gestão de pessoas que tem como orientação a estratégia de longo prazo de uma organização. É mais do que treinamento empresarial ou qualificação de mão de obra. Trata-se de articular coerentemente as competências…

são alguns dos fenômenos que justificam esse novo contexto. (MENDES, 2005) Gerenciar a diversidade no ambiente de trabalho implica maximizar suas vantagens e minimizar possíveis barreiras. Há um conjunto de atividades voluntárias e compulsórias que podem ser conduzidas na organização. Dentre as ações compulsórias, ou seja, que tem respaldo jurídico com vistas à diversidade, destaca-se a de: Assinale a alternativa correta. Resposta Selecionada: Corretae. Garantir igualdade de salários…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A empresa Azul do Mar decidiu desenvolver um plano de gestão da mudança organizacional quando constatou que para evoluir e alcançar a sua visão seriam necessárias constantes mudanças de processos e de paradigmas. Para ser bem sucedido este plano de gestão de mudança deve ter por premissas: Considere as afirmações: (I) Manutenção da estrutura organizacional atual como forma de preservar os valores organizacionais. (II) Negociação, nos casos em que a…