Gestão De Pessoas Arh

da Gestão de Pessoas? É representado pelas organizações e pelas pessoas. Em resumo As pessoas dependem das organizações para atingir seus objetivos pessoais e individuais, quanto que as organizações dependem das pessoas direta e indiretamente para produzir seus bens e serviços. 3- Comente a compatibilização entre objetivos organizacionais e individuais. 4- Pessoas como recursos ou como parceiros. O que isto significa? Tratar as pessoas como recurso é coisificar o humano…

Observadores da gestão de pessoas costumam ressaltar que um traço de identidade forte dessa função é a contradição. Uma das contradições mais importantes relaciona-se com o duplo compromisso com os indivíduos e com o negócio. Como um pêndulo, ora a ênfase das ações oscila para a ponta humanista (o canto dos indivíduos, da qualidade de vida no trabalho e da motivação), ora descola-se para a ponta instrumental (o canto do alinhamento estratégico e da busca de resultados). Ao longo do…

Gestão de pessoas e as mudanças organizacionais A gestão de pessoas ela é geral e imprescindível nas organizações, e sua aplicação é variável de acordo com a contingência e situação de cada empresa, podendo alterar pelo modelo de estrutura organizacional adotada. Essa área vem passando por mudanças, uma das grandes transformações foi principalmente na relação de pessoas, pois onde somente o capital econômico era valorizado passou-se para a valorização do capital humano. Os aspectos…

Sistema de Gestão de Pessoas Conceito de Gestão de Pessoas A Gestão de Pessoas é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos como a cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de outras variáveis importantes. Nos tempos atuais, as…

Desenvolvimento de RH Debora Miceli Versão: 1.0 - Julho/2014 A ARH e Administração Era da Industrialização Clássica Era da Industrialização Neoclássica Era da Informação Saiba mais: http://profdeboramiceli.wordpress.com/fundamentos-de-adm/ Evolução da área de RH Após Revolução Industrial -> Relações Industriais: mediação de conflitos Por volta de 1950 -> Administração de Pessoal: administração de pessoas em conformidade com as leis trabalhistas…

administrativos. 2 – Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. As pessoas representam um dos recursos de que as empresas necessitam para alcançar seus resultados, como também são responsáveis pela gestão dos demais recursos. 3 – Qual é o principal objeto de estudo da ARH? Os trabalhadores e todas as questões que os relacionem às organizações. 4 – Quais são os objetivos gerais da ARH? Compreender as pessoas que trabalham para as organizações, a fim…

Universidade Católica Virtual de Brasília Disciplina: Gestão de Pessoas Curso – Administração Atividade Prática – Gestão de Pessoas GESTÃO DE PESSOAS – PROJETO CRIAR MAIKON ANTONIO FREITAS 20 de Maio de 2012 Brasília-DF Universidade Católica Virtual de Brasília Disciplina: Gestão de Pessoas GESTÃO DE PESSOAS Atividade prática desenvolvida para avaliação da disciplina Gestão de Pessoas, do curso de Bacharelado em Administração, ministrado a distância, pela…

GESTÃO DE PESSOAS 1-O que são organizações sociais? Organização Social é quando um homem se associa a outros para melhor levar adiante empreendimentos grandiosos, porque em grupo a capacidade de fazer muitas coisas e de atingir múltiplos objetivos se torna muito maior. 2-Explique a sociedade de organizações. Sociedade de organizações são entidades compostas por pessoas para atingir determinados objetivos em comum, como empresas, escolas, clubes

empresa e dos seus funcionários. Mobilizar os funcionários para o alcance dos objetivos organizacionais, recompensando desempenhos, competências e habilidades. Liderar o processo de gestão do desempenho dos funcionários. Atender às demandas dos funcionários. Humanizar e democratizar o trabalho etc. Outro aspecto que a ARH deve se preocupar é com equilíbrio entre vida pessoal e trabalho (vida profissional). A empresa, através de seus gestores deve entender respeitar o interesse dos seus…

por um bom desempenho, qual será sua participação na vida da empresa. 3. Por que a ARH como estratégia chegou atrasada no Brasil? Por causa principalmente da visão macroeconômicas vigentes, que não tinham uma necessidade de mudanças. 4. Apontem de maneira sintética as diferenças do RH estratégico e do RH como vantagem competitiva. 5. “A revisão da literatura sobre a administração de recursos humanos (ARH) nas últimas décadas deixa claro um descompasso entre a percepção de…