Direção E Controle Chiavenato

1 INTRODUÇÃO 2 REVISÃO DE LITERATURA 2.1 ADMINISTRAÇÃO Segundo Chiavenato (2000, p. 21), A história da administração é recente. Ela se desenvolveu com impressionante lentidão, e somente a partir do século XX teve notável pujança e inovação. Nos tempos atuais, vivendo em uma sociedade pluralista de organizações, na qual a maior parte das obrigações sociais (como a produção de bens ou serviços) é confiada a organizações (como indústrias, universidades e escolas,…

mais elevados da empresa, isto é, no nível constitucional. (CHIAVENATO, 2007, p.142). Planejamento Tático: Planejamento Tático é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. Alem disso, visa dar condições racionais para que se organize e dirija a empresa ou seus departamentos ou divisões a partir de certas hipóteses a respeito da realidade atual e futura. (CHIAVENATO, 2007, p.166). Planejamento Operacional: O…

nunca foi tão verdadeira. As grandes complexidades das empresas, das organizações e do mercado de trabalho global exigem um comprometimento com o estudo sistêmico permanente e a disposição para o aprendizado de novas habilidades.” De acordo com Chiavenato (2007), o planejamento também traz incertezas consigo, fazendo com que algumas decisões devam ser adiadas para que outras decisões corretas possam ser tomadas futuramente. Por outro lado, a preocupação exagerada em tomar decisões…

sucesso pessoal e profissional, o bom empreendedor é aquele que possui visão de futuro. O planejamento define cada passo da nossa próxima atitude, mas nem tudo está sob seu controle, o que devemos fazer é tentar corrigir as possíveis falhas em tempo hábil, transformando-as em exemplos que não devem se repetir. BIBLIOGRAFIA •CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática - Rio de Janeiro: Elsevier; Recife: Anhanguera 2013 •SHINYASHIKI, Roberto. Veja o futuro antes…

PROCESSO ADMINISTRATIVO: Planejamento, Liderança, Organização e Controle Nome do Aluno Nó Cego Profº Levado no Bico Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Bacharelado em Administração – (ADG0284) – Prática do modulo I 10/11/12 RESUMO O estudo do método do Processo Administrativo é de grande valia para o formando em administração. Tendo como temas norteadores: Planejamento; Liderança; Organização e Controle; este trabalho acadêmico foi confeccionado…

Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional Definições segundo PLT – Idalberto Chiavenato EMPRESA: As empresas são organizações sociais que visam o lucro, nas quais ocorre o fenômeno da produção de bens ou serviços. Funcionam como sistemas abertos, com múltiplos objetivos e utilizam diversos recursos físicos, materiais, humanos, financeiros, mercadológicos e administrativos para alcançá-los. ADMINISTRADOR: Além de supervisionar as atividades do negócio, o administrador…

deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. É o planejamento que envolve prazos mais longos de tempo, é mais abrangente e é discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa, isto é, no nível institucional. (Chiavenato: 2011, 142) Existem três tipos de planejamentos: no nível estratégico recebe o nome de Planejamento Estratégico; no nível intermediário recebe o nome de Planejamento Tático e no nível operacional recebe o nome de Planejamento…

2.4 Considerações finais............................................................................................. 11 2.5 Referências bibliográficas.................................................................................... 12 3. Direção como função do Administrador.................................................................. 13 4.5 Introdução............................................................................................................. 13 …

Atividade Prática Supervisionada. São Luís/MA 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 03 2 FUNÇÃO ADMINISTRATIVA - O PLANEJAMENTO 04 3 PROCESSO ADMINISTRATIVO - ORGANIZAÇÃO 07 4 PROCESSO ADMINISTRATIVO – DIREÇÃO 14 5 PROCESSO ADMINISTRATIVO - CONTROLE 16 6 IMPLICAÇÕES ÉTICAS................................................................................... 19 7 CONSIDERAÇÕES…

comprometimento com o estudo sistêmico permanente e a disposição para o aprendizado de novas habilidades. Disponível em: http://www.artigos.com/artigos/sociais/administracao/o-desafio-do-administrado-do futuro-2375/artigo. Acesso em 19/09/2012 De acordo com Chiavenato, o planejamento por muitas vezes trás incertezas, algumas ideias que por motivos primários acabam causando falhas dentro do planejamento e por outro lado, a preocupação exagerada em tomar decisões imediatas pode contribuir…