resenhas

Gestão de Recursos Humanos Processos Gerencias Resenha Geovani Ribeiro Leite RA 8140757182 Resenha da Video Aula Processos Gerenciais dia 20/09/2013. Tema: Tipos de controle da ação empresarial, controle estratégico,tático e operacional. (Professor Me.Ademir Cavalheiro) Introdução: A função de controle está relacionada com as demais funções do processo administrativo: o planejamento, a organização e a direção repercutem nas atividades de controle da ação empresarial. Muitas vezes se torna necessário modificar o planejamento, a organização ou a direção, para que os sistemas de controle possam ser mais eficazes. Desenvolvimento: O planejamento estratégico é aquele que define as estratégias de longo prazo da empresa. É essencial que o planejamento estratégico, apesar de ter um alcance de até 10 anos, seja atualizado constantemente. Se isto não ocorrer, o planejamento sofre um sério risco de ficar obsoleto e não ser utilizado dentro da empresa, como deve ser. O planejamento tático é diferente para cada área da companhia. A area financeira terá seu próprio planejamento tático financeiro, assim como a RH, marketing e assim por diante. Esta etapa é mais focada que o planejamento estratégico, que é desdobrado em diversos planos táticos. O plano operacional coloca em prática cada um dos planos táticos dentro da empresa. Ele é projetado no curto prazo e envolve cada uma das tarefas e metas de cada

Questionário de desenvolvimento de RH!! 1 – Pontue e defina síntese do planejamento estratégico. (IPC) É um modelo de decisão, unificado e integrador que: - Determina e revela o propósito organizacional em termos de Valores, Missão, Objetivos, Estratégias, Metas e Ações, com foco em priorizar a alocação de recursos; - Delimita os domínios de atuação da instituição; - Descreve as condições internas de resposta ao ambiente externo e a forma de modificá-las, com vistas ao…

O QUE É SISTEMA ERP ERP é um sistema de gestão empresarial que gerencia as informações relativas aos processos operacionais, administrativos e gerenciais das empresas. O Objetivo de um Sistema ERP é centralizar as informações e gerir o seu fluxo durante todo processo de desenvolvimento da atividade empresarial, integrando os setores da organização e possibilitando aos gestores acesso ágil, eficiente e confiável às informações gerenciais, dando suporte à tomada de decisões em todos…

ETAPA N° 3; PROCESSO ADIMINISTRATIVO - DIREÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL. PASSO 1 ALUNO.............................................................................................................................4 PASSO 2 E 3 EQUIPE..............................................................................................................................5 ETAPA N° 4; PROCESSO ADMINISTRATIVO - CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL. PASSO 1 E 2 ALUNO…

ETAPA 3 Aula-tema: Organização empresarial: desenho organizacional. Essa etapa é importante para entender a complexidade e a importância de se integrar os processos da empresa. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Equipe) Definir um organograma para a empresa AM Ltda. O grupo deverá discutir como deveria ser uma estrutura organizacional para atender a estratégia proposta. Exemplo de organograma: Bibliografia complementar •…

1° semestre - RH UNIVERSIDADE PAULISTA SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO Margarida Lima Guimarães Projeto Integrado Multidisciplinar Guimarães Studio Santarém 2012 1 1° semestre - RH Margarida Lima Guimarães Projeto Integrado Multidisciplinar Guimarães Studio Orientadora: Luciana Moreira Santarém 2012 2 1° semestre - RH RESUMO Guimarães Studio irá atuar como uma empresa de venda e serviços prestados, trabalhando com qualidade e…

1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVENDO A ÁREA DE RECURSOS HUMANOS 4 2.1 Propostas de Ações de Planejamento 4 2.2. Prpopostas de Ações de Organizações 5 2.3 Proposta de Ações de Direção 5 2.4 Propostas de Ações de Controle 6 3 DESENVOLVENDO A ÁREA DE FINANÇAS E CONTABILIDADE 8 3.1 Propostas de Ações de Planejamento 8 3.2. Prpopostas de Ações de Organizações e Controle 8 3.3 Proposta de Ações de Direção 9 4 DESENVOLVENDO A ÁREA DE MARKETING 10 4.1 Propostas de Ações de…

PEDAGOGIA - EAD Município: Estado: Mato Grosso Turma: Pólo: Tutor (a): Professor (a): Semestre / Ano: O QUE É PEDAGOGIA EMPRESARIAL Nome do (a) aluno (a) RESUMO O presente artigo tem como objetivo enfocar a pedagogia empresarial mostrando o papel do pedagogo dentro da empresa. Este por sua vez, visa sempre melhoria e qualidade na prestação de serviço. A pedagogia Empresarial é suporte tanto em relação a estruturação de mudanças quanto em relação a ampliação e…

funcionarem”. Normalmente é uma pessoa de grande confiança da Direção e funciona como um Xerifão ou Sargentão (sem demérito). Podem funcionar como “olhos” dos donos. Não possui também autoridade suficiente para decisão e tudo tem que perguntar aos gerentes superiores e isso atrasa e complica, muitas vezes, para o processo seguinte. Supervisor Equivalente, em muitas empresas, ao chefe de seção ou setor. Em muitas empresas rece-bem adicional de chefia. Pessoa com qualifica-ção…

comunidade acadêmica os benefícios que o programa de coleta seletiva tem gerado, bem como o seu histórico e as ações que envolvem o mesmo. O PROGRAMA DE COLETA SELETIVA E SUA ATUAÇÃO NA UNIVERSIDADE Beneficiários: Este programa destina-se a docentes, funcionários e alunos do campus da Plínio Leite e outras instituições escolares onde o projeto será desenvolvido. O projeto encontra-se dividido entre os 5 participantes do Curso de Gestão Superior Tecnológica de Gestão em Recursos…