Direção E Controle Da Ação Empresarial Rh

pura improvisação. A estratégia empresarial é basicamente uma atividade racional que envolve a identificação das oportunidades e das ameaças do ambiente onde opera a empresa, bem como a avaliação de suas forças e fraquezas, capacidade atual ou potencial em se antecipar às necessidades e demandas do mercado ou em competir sob condições de risco com os concorrentes. Assim, a estratégia deve ser capaz de combinar as oportunidades ambientais com a capacidade empresarial em um nível de…

política salarial, cuja proposta é distribuir de modo equitativo o orçamento para retribuir ao pessoal num período de tempo estabelecido, fundamentado em critérios relativos aos méritos e o desempenho de cada um. Para Chiavenato (2009), o papel do RH é fundamentalmente educativo, porquanto trabalha na sensibilização e educação dos seus empregados. Lidar 14 com pessoas é uma de suas fundamentais características, fazendo parte de um dos principais desafios de uma organização.…

Exercícios 1. Defina os três significados do termo RH. * É a função administrativa devotada à aquisição, treinamento, avalição e remuneração dos empregados. Todos os gerentes de pessoas; porque todos eles estão envolvidos em atividades como recrutamento, entrevistas, seleção e treinamento. * É o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações. * É a função na organização que está relacionada com a…

1 FACULDADES INTEGRADAS PROMOVE DE BRASÍLIA CURSO DE MBA EXECUTIVO EM GESTÃO DE PESSOAS ANA PAULA LIMA DAMASCENO RH ESTRATÉGICO O DESAFIO DE SUA IMPLANTAÇÃO NA EMPRESA PLANALTO VIDROS ESPECIAL GUARÁ / DF 2013 2 ANA PAULA LIMA DAMASCENO RH ESTRATÉGICO O DESAFIO DE SUA IMPLANTAÇÃO NA EMPRESA PLANALTO VIDROS ESPECIAIS Trabalho de conclusão de curso apresentado ao curso de MBA Executivo em Gestão de Pessoas, das Faculdades Integradas Promove de Brasília, como requisito

........................................................................................................5 Projeto Social (Instituto Profissionalizante).............................................................................................5 Ação Social...............................................................................................................................................6 Ações Realizadas...............................................................................

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” AVM FACULDADE INTEGRADA A GESTÃO DE RH NA TERCEIRIZAÇÃO Por: Dafne Cristine de Moura Orientador Prof. Adélia Maria Oliveira de Araújo Rio de Janeiro 2012 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” AVM FACULDADE INTEGRADA A GESTÃO DE RH NA TERCEIRIZAÇÃO Apresentação de monografia à AVM Faculdade Integrada como requisito parcial para conclusão do Curso de Pós - Graduação “ Lato Senso” em…

Motivação Organizacional ................................................................................ 8 2.1.1. Motivação para o trabalho ......................................................................... 8 2.2. Abordagens sobre a Gestão Empresarial Relacionada com a Motivação...... 16 2.2.1. Abordagens sobre mudança organizacional ........................................... 16 2.2.1.1. Abordagens sobre resistência à mudança ...................................... 21…

durante a execução de um projeto. Toda organização precisa de um modelo estratégico que direcione e impulsione o desenvolvimento, a competitividade, e garanta a prosperidade da organização de forma sustentável e continua. Este é o grande desafio para o RH, saber agir estrategicamente, gerindo pessoas, mensurando resultados e fornecendo subsídios para o alinhamento dos objetivos da organização às praticas adotadas. Desenvolvimento Organizacional é uma mudança planejada em qualquer parte…

As teorias administrativas sem dividas foram de grade importância nos estudos sobre a administração. Tanto as teorias de Taylor, Henry Ford como a teoria clássica de Fayol, deram origem aos estudos em gestão empresarial. Ao lado dos princípios gerais, Fayol enunciou as funções administrativas. O conjunto das funções administrativas formam os processos administrativos. A ideia do processo inclui o aspecto dinâmico da relação entre as diferentes funções, como cada

indispensável: a elaboração de uma estratégia organizacional. Dentro desse contexto a presença do profissional de RH é fundamental, pois será essa a área que contribuirá para o alcance dos objetivos corporativos e, ao mesmo tempo, buscará atender às necessidades dos colaboradores. A vantagem de se elaborar um planejamento estratégico em RH é que através dessa ação a empresa poderá garantir o alinhamento das ações voltadas para a Gestão de Talentos com a…