Sistema de informações gerenciais de mercado

- SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS DE MERCADO Entendimento da visão, relação e compreensão pelos diferentes níveis administrativos de uma organização Inédito Fauze Najib Mattar 1-Introdução A compreensão das organizações como sistemas remete ao reconhecimento de diferentes níveis de gerenciamento das operações, que podem ser associados aos seus subsistemas componentes. A literatura sobre o tema entende, como um desdobramento deste contexto, a hierarquização destas diferentes instâncias administrativas, aspecto que concorda com a prática empresarial adotada pela maioria das empresas e que compreende três níveis: normativo, estratégico e operacional. As diferenças entre os níveis de gerenciamento de uma organização implicam em lógicas diferenciadas de comportamento, compreensão de situações e reconhecimento de contextos. Os objetivos, as metas, os indicadores de desempenho, assim como a perspectiva temporal e as decisões de cada nível administrativo são definidas e/ou condicionadas pelo elenco e estrutura das informações utilizadas pela organização; no entanto não são os mesmos entre esses diferentes níveis, não raro conflitantes, o que pode lhe trazer problemas de grande dimensão e de difícil solução. 2-Revisão bibliográfica Petit (1967:346) apresenta uma concepção sistêmica da empresa, conforme é apresentado no Quadro1. Sobre essa abordagem ele afirma: "...o nível técnico possui fronteiras que não o isolam completamente do ambiente..., mas que…

asocie a direção como função do administrador e sua importância para as demais funções do Processo Administrativo. Para realiza-lá, devem ser seguidos os passos descritos. Direção como função garantidora do Processo Administrativo, partindo da premissa de que administrar envolve também a distinção entre os níveis gerenciais. Defina como o grupo estabeledu os níveis de Direção para o projeto de extensão universitária. apresente o resultado deste levantamento teórico no tópico…

Tecnologia em Logística Processos Gerencias ATPS – Etapa 3 Direção da ação Empresarial Alex Rodrigo Vieira RA : 1140348749 André Silva dos Santos RA : 2544445171…

A direção é a função administrativa que se refere ás relações interpessoais dos administradores com seus subordinados. Ela trata basicamente de relações humanas. Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, eles precisam ser complementados pela orientação a ser dada ás pessoas por intermédio da comunicação e habilidades de liderança e d motivação. Para dirigir os subordinados, o administrador em qualquer nível da organização no qual esta inserida precisa comunicar,…

Direção Como Função Garantidora Do Processo Administrativo Esta atividade é importante para que você asocie a direção como função do administrador e sua importância para as demais funções do Processo Administrativo. Para realiza-lá, devem ser seguidos os passos descritos. Direção como função garantidora do Processo Administrativo, partindo da premissa de que administrar envolve também a distinção entre os níveis gerenciais. Defina como o grupo estabeledu os…

Etapa 3 - Passos de 1 a 3.Aula-tema: Processo Administrativo: Direção da ação empresarial. A função administrativa de direções no nível institucional da empresa é a responsável pela condução e pela orientação da ação empresarial por meio da direção das atividades realizadas em todas as áreas e níveis da empresa. Funções predominantes voltadas para o desempenho das pessoas ao seu redor.A direção depende dos sistemas de administração existentes na empresa e varia em quatro sistemas.…

Introdução Ao longo deste estudo veremos as funções de um administrador e suas associações no processo administrativo. Desenvolvimento A funçao Administrativa de direçao no nivel institucional da empresa a responsavel pela condução e pela orientação da ação empresarial por meio da dinamização das atividades realizadas em todas as areas e niveis da empresa. A função Administrativa de direção no nivel intermediario recebe o nome de gerência e se incube de dirigir o comportamento…

Resumo direção A função administrativa de direção no nível institucional da empresa é a responsável pela condução e pela orientação da ação empresarial por meio da direção das atividades realizadas em todas as áreas e níveis da empresa. É uma função predominante Voltada para o desempenho das pessoas, pois as pessoas são os recursos que vivificam os demais recursos empresarias. Existem dois estilos básicos de direção como dois extremos de um continuum: o estilo da Teoria X e o da…

DIREÇÃO Introdução: Essa atividade é importante para os acadêmicos para compreenderem a DIREÇÃO como função do administrador e sua importância para as demais funções do processo administrativo dentro da camada organizacional da empresa. Sendo responsável pela condução e pela orientação da ação empresarial por meio da dinamização das atividades realizadas em todas as áreas e níveis da empresa, predominantemente voltada para o desempenho das pessoas, pois as pessoas são os recursos que…

Direção Direção é a função administrativa que opera as organizações quando esta executa os planos. O papel da direção é acionar e dinamizar a empresa, ou seja, fazer as coisas andarem, acontecerem. A direção como uma das funções administrativas esta relacionada em colocar as pessoas em ação. É a atribuição gerencial ligado ao exercício da liderança exercendo influencia sobre os funcionários. A influência pode ser feita de diversas formas – persuadindo, recompensando, punindo ou…