DIREÇÃO, CULTURA ORGANIZACIONAL, CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL

GERENCIAIS – TURMA 2B DIREÇÃO CULTURA ORGANIZACIONAL CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL DIREÇÃO O nível institucional corresponde ao nível organizacional mais elevado da empresa. Neste nível, os administradores se responsabilizam pelo relacionamento entre a empresa e o ambiente externo e traçam a estratégia empresarial mais adequada para atingir os objetivos pretendidos pela empresa. Todavia, apesar de toda essa projeção externa o nível institucional o responsável pela condução dos negócios da empresa, pela sintonia das politicas internas em relação a estratégia empresarial, e sobretudo é o nível que dirige a ação empresarial como um todo. ESTILOS DE DIREÇÃO A Administração das empresas está fortemente marcada pelos estilos com que os administradores dirigem o comportamento das pessoas dentro delas. McGregor distingue duas concepções opostas de estilos de direção, baseadas em concepções antagônicas acerca da natureza humana: a teoria X (tradicional) e a Teoria Y (Moderna). A Teoria X baseia-se em algumas concepções e premissas incorretas e distorcidas sobre a natureza humana. Em função disto a Teoria X desenvolve um estilo de direção que se restringe á aplicação e ao controle da energia humana unicamente em direção aos objetivos empresariais. Por outro lado, a teoria Y representa o moderno estilo de direção apregoado pela Teoria Comportamental e teorias administrativas posteriores: propõe um estilo de direção participativo e…

FMU – FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS TRABALHO DE PSICOLOGIA TRABALHO DE PSICOLOGIA: Direção de reuniões e grupos, Criatividade e Psicologia Organizacional. Erika Carla de Andrade RA: 5896104 Paula Torres da Silva RA: 5782203 Gabriela do Nascimento Rodrigues RA: 5904989 Viviane Viana Aires RA: 6070342 Professor: Maria Aparecida Munin de Sa SÃO…

fábricas da GMB sofreram novas ampliações para que se iniciasse a produção do Chevette, carro pequeno, também de concepção inteiramente nacional. O Chevette exigiu investimento superior a 100 milhões de dólares para a preparação da linha de montagem em São José dos Campos, em uma área construída de 145 mil m2. Apresentado no Brasil em abril de 1973, o Chevette, com algumas modificações e com o nome Kadett, foi lançado na Alemanha seis meses mais tarde. Em 1971, surgiu à…

funções, papéis e habilidades? 3. O que é Comportamento Organizacional? 4. Porque é importante complementar a intuição com o estudo sistemático? 5. Quais são as disciplinas sociais mais importantes para o estudo do comportamento organizacional? 6. Porque há poucas verdadesabsolutas no comportamento organizacional? 7. Quais são os desafios e oportunidades para administradores que utilizam os conceitos de comportamento organizacional? 8. Quais são os três níveis deanálise no modelo…

Oportunidades de se implementar a Consultoria Interna de RH e 5 Desvantagens ou dificuldades ou barreiras .( 2 paginas ) utiliza anexos 1 e 2 Baseado nos segundos materiais os alunos estão desenvolvendo o trabalho sobre Resiliência dentro do ambiente Organizacional. " Como ser resiliente no Ambiente Organizacional " ( 1 página ) utiliza anexos 3 e 4 Já enviei o Trabalho final " Uma organização em direção ao sucesso " . É uma Consultoria interna recomendando soluções para uma…

ALCINDO ARAÚJO JÚNIOR CPD: 14.884 A Teoria Comportamental (ou Teoria Behaviorista) da Administração trouxe uma nova direção e um enfoque dentro da teoria administrativa: a abordagem das ciências do comportamento (behavioral sciences approach), o abandono das posições normativas e prescritas das teorias anteriores (Teoria Clássica, Teoria das Relações Humanas e Teoria Burocrática) e a adoção de posições explicativas e descritivas. A ênfase permanece nas pessoas, mas dentro do contexto…

administração? Planejamento, Organização, direção e controle. Qual é a relação entre as funções da administração e o nível organizacional de um administrador? Estão relacionadas e são interdependentes, e por isso, os gestores ou administradores devem considerar os efeitos que cada uma dessas funções tem sobre a outra, e é esta sintonia que permite a organização o alcance de seus objetivos. grande empresa ou uma pequena oficina, um laboratório ou o corpo de bombeiros, um hospital ou…

DIREÇÃO Qual o papel da Direção e das Pessoas? O papel da direção e das pessoas é mostrado por meio da: Discussão da motivação Da liderança E da comunicação. Qual a função da Direção ? A direção possui a função de tornar as relações humanas mais abertas e cooperativas, afim de conduzir e motivar as pessoas a executarem suas tarefas para alcançarem os objetivos organizacionais. O que consiste do Gerente? A direção constitui a função de acionar, de fazer acontecer, de…

Direção Objetivos de aprendizagem: • Definir os conceitos de direção e de comportamento organizacional. • Identificar as principais dimensões do comportamento individual nas organizações. • Explicar como os papéis, as normas, o status e a coesão do grupo influenciam o comportamento dos membros organizacionais. • Descrever as principais perspectivas teóricas acerca da motivação. • Descrever as principais perspectivas teóricas acerca da liderança. Sumário • Fundamentos de direção •…

Objetivos Apresentar as ações que compõem o processo administrativo. Definir e explicar a importância das funções: planejar, organizar, direcionar e controlar. Compreender o que é cultura organizacional. Modelos de Gestão Aula 2 Processo Administrativo Processo Administrativo Administração = Significa ação. “Administração é um processo de tomar decisões e realizar ações que compreendem quatro processos principais e interligados: planejamento, organização, direcionamento e controle”…