Identificação dos direcionadores de custo do transporte rodoviário de cargas

1 Identificação dos direcionadores de custo do transporte rodoviário de cargas RESUMO Nos últimos anos os diversos problemas de infra-estrutura logística enfrentados pelas empresas de transporte rodoviário de cargas têm tornado o controle detalhado do custo de transporte um aspecto cada vez mais importante dentro do ambiente competitivo caracterizado pelo setor. Este trabalho apresenta por finalidade identificar os principais direcionadores de custo das atividades que caracterizam uma operação do transporte rodoviário de cargas no processo de recebimento e no processo de carregamento. Como instrumento metodológico para analisar as principais atividades do processo do transporte rodoviário de cargas, sob a ótica dos custos envolvidos, será utilizado o método de custeio baseado em atividades. Acredita-se, que dentre os principais métodos de custeio existentes pesquisados na literatura, o método ABC (Activity Based-Costing), apresenta um resultado mais satisfatório em relação aos objetivos propostos neste trabalho. Palavras-Chave: Transporte de carga. Logística. Método ABC. 1. INTRODUÇÃO Nos últimos anos o Brasil tem enfrentado diversos problemas de infra-estrutura logística, tornando o setor do transporte de cargas ainda mais competitivo. Em função deste cenário, as empresas estão cada vez mais aprofundando o conhecimento e o detalhamento de suas atividades, objetivando identificar os seus principais gargalos operacionais. Paralelamente, mesmo…

1 MATRIZ DE IDENTIFICAÇÃO DE DIRECIONADORES DE VALOR PARA GESTÃO DO VALOR Joséilton Silveira da Rocha Dr. Universidade Federal da Bahia Faculdade de Ciências Contábeis Fone: 0 55 71 263 7582 jsrocha@ufba.br Tópico: Valoración de Intangibles. Palavras chave – Direcionadores de valor, intangíveis, custo. Recursos: Datashow e Power Point 2 MATRIZ DE IDENTIFICAÇÃO DE DIRECIONADORES DE VALOR PARA GESTÃO DO VALOR RESUMO As empresas devem ser avaliadas pela…

ANÁLISE DE CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇO – Professor Luciano Gomes dos Santos 8 – CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES 8.1 IMPORTÂNCIA DO CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES O Custeio Baseado em Atividades, conhecido como ABC (Actívity-Based Costing), é uma metodologia de custeio que procura reduzir sensivelmente as distorções provocadas pelo rateio arbitrário dos custos indiretos. O ABC pode ser aplicado, também, aos custos diretos, principalmente à mão- de-obra direta, e é recomendável que o…

COMO DETERMINAR OS DIRECIONADORES DE CUSTOS: UMA ABORDAGEM MATRICIAL Autoria: Antônio Fernando de Oliveira de Andrade Pereira, Gutembergue Leal de Mesquita e Anderson Dantas RESUMO O presente artigo propõe desenvolver uma metodologia que utiliza o modelo matricial na identificação dos direcionadores de custos para empresas de múltiplas atividades e múltiplos produtos em ambiente robotizados, bem como em modelos celulares de produção. O modelo matricial parte do princípio do método dos…

A Contabilidade de Custos foi originalmente desenvolvida para solucionar o problema da avaliação dos estoques das empresas. A complexidade da atividade econômica, com empresas produzindo em grandes quantidades, um número cada vez mais diversificado de produtos e a automação progressiva dos processos de manufatura, contribuíram para realçar as “falhas” dos sistemas de custos então adotados. Como base dos sistemas de custos, os métodos de custeio não nasceram prontos, mas evoluíram de…

Atividades, conhecido como ABC (Actívity-Based Costing), é uma metodologia de custeio que procura reduzir sensivelmente as distorções provocadas pelo rateio arbitrário dos custos indiretos. • O ABC pode ser aplicado, também, aos custos diretos, principalmente à mão- de-obra direta, e é recomendável que o seja; mas não haverá, neste caso, diferenças significativas em relação aos chamados “sistemas tradicionais”. A diferença fundamental está no tratamento dado aos custos indiretos.…

alocação dos custos indiretos e sim faz um rastreamento dos mesmos e depois de mapeadas as atividades coloca esses custos para cada atividade específica através de direcionadores de custos. Segundo Martins (2010, p.87) o ABC é: “... Custeio Baseado em Atividades (ABC) não se limita ao custeio de produtos. Ele é, acima de tudo, uma poderosa ferramenta a ser utilizada na gestão de custos”. O ABC pode dar aos gestores condições de atribuir responsabilidades aos responsáveis por…

Sistema de Custos ABC 85 As Inadequações do Sistema Tradicional de custos ao Novo Ambiente de Produção 86 As Inadequações do Sistema Tradicional de custos ao Novo Ambiente de Produção Componentes do valor Agregado 80% CIF 70% 60% 50% 40% 30% MOD 1855 1870 1885 1900 1915 1930 1945 1960 1975 Fonte: Miller e Vollmann (1985) 87 As Inadequações do Sistema Tradicional de custos ao Novo Ambiente de Produção Funções Básicas dos Sistemas de Custos: • Avaliação de estoques • Controle…

EFMP – EFPE + EIPA – EFPA) = Lucro Bruto - Custo de produção acabada = EIMP + EIPE – EFMP – EFPE - Produção por Ordem / Encomendas de curto prazo: encomenda em março ficou pronta em maio, com X de custo. - DRE = Receitas (-) Custos = Lucro Líquido - Produção por Ordem / Encomendas de longo prazo: - Critérios de proporcionalidade: - quando não há diferenças: preveu custo total de X para a fabricação. No primeiro período ocorreram Y de custos e no segundo período…

ABC Os custos por absorção determinam o custo de cada unidade produzida e de seu total, nos mostrando onde foram os gastos produtivos, fixos e variáveis, gastos com mão-de-obra direta, indireta, água, luz, materiais diretos e indiretos, etc.. No sistema por absorção existe uma difícil tarefa, a de diferenciar custo e despesa, isso pois as despesas são, no caso, não são apropriadas diretamente para os produtos. Já o sistema ABC, Custo Baseado na Atividade, aloca melhor os Custos…