gestao de empresas

como Escola Operacional ou do Processo Administrativo (MAXIMIANO, 2004). Segundo CHIAVENATO (2003), Todas as teorias administrativas assentaram-se na Teoria Clássica, seja, como ponto de partida, seja como crítica para tentar uma posição diferente, mas a ela relacionada intimamente. A abordagem neoclássica nada mais é do que a redenção da Teoria Clássica devidamente actualizada e redimensionada aos problemas administrativos actuais e ao tamanho das organizações de hoje. A Teoria Neoclássica surgiu com o crescimento exagerado das organizações. Uma das respostas que procurou dar foi a respeito do dilema centralização versus descentralização. Boa parte do trabalho dos neoclássicos está voltada para factores que levam à decisão de descentralização, bem como às vantagens e desvantagens que a descentralização proporciona. A Teoria Neoclássica enfatiza as funções do administrador: O Planeamento, a organização, a direcção e o controle. No seu conjunto, essas funções administrativas formam o processo administrativo. Objectivos Geral Estudar a abordagem Neoclássica da administração Específicos Identificar Princípios básicos de Organização Distinguir a Centralização da Descentralização Descrever Funções do Administrador Abordar a Apreciação Crítica da Teoria Neoclássica Princípios Básicos de Organização Segundo CHIAVENATO (2003), os princípios básicos da organização são: Divisão de trabalho…

funcao de dirrecao na organizacao. Sendo este um tema bastante pertinente,visto que todo sucesso organizacional depende de uma boa administracao. Para que a empresa funcione adequadamente ela precisa ser Dirigida. Em termos, ela precisa ser governada e orientada para os objectivos pretendidos. Sem Direcção, a empresa fica deriva, sem rumo certo. A Direcção relaciona-se directamente com a maneira pela qual o objectivo deve ser alcançado através das actividades que devem ser realizadas.…

justificativa, a metodologia que será usada, os objectivos do estudos, fundamentação teorico, orçamento, cronograma e a respectiva revisão bibliografica usada. Horizonte Espacial Direcção Provincial de Educação e Cultura uma instituição pública, localizada na província e cidade de Tete na avenida Eduardo Mondlane. Horizonte Temporal A pesquisa será efectuada no período de seis meses (Outubro de 2014 á Fevereiro 2015). 1.2. Objecto de estudo Avaliação do desempenho como factor…

1. Introdução Como regra, a conclusão do grau de licenciatura culmina com a apresentação de um trabalho escrito com rigor metodológico e científico. No qual um dos requisitos para conclusão do grau de licenciatura é o estágio é o respectivo relatório. O objectivo de estágio é de possibilitar que o estudante tenha conhecimentos práticos das funções profissionais e possibilita também aos mesmos um contacto empírico com as matérias teóricas que são adquiridas em sala de aula. O…

soluções administrativas práticas (CHIAVENATO, 2003). Os administradores são essenciais a qualquer empresa dinâmica e bem-sucedida. São homens que devem planejar, dirigir e controlar as operações do negócio. A Teoria Neoclássica coloca grande ênfase nos objectivos e nos resultados, pois para ela as organizações existem para alcançar objectivos e produzir resultados, e é em função dos objectivos e resultados que a organização deve ser dimensionada, estruturada e orientada. Assim, a…

1. Glossário Direccao: é “a fase da administracao que estabelece e comanda normas e processos pelos quais melhor se podem utilizar os recursos, humanos ou de outra natureza, para alcancar as metas fixadas” (Kwasnicka, 1989). Lideranca: é “a influencia interpessoal exercida em uma situacao e dirrigida por meio do processo da comunicacao humana a concecucao de um ou mais objectivos especificoos” (Chiavenato, 2000). Dinamica de Grupo: é “o dominio da ciencia humana cujo objectivo é a…

Índice: INTRODUÇÃO 3 Capítulo I 4 1. Caracterização da Direcção Provincial do Plano e Finanças de Maputo 4 Relação entre clima organizacional e motivação 4 1.2 Objecto de estudo 5 1.3 Objectivos 5 1.3.1 Geral 5 1.3.2 Específicos 5 1.4 Pergunta de partida 5 2. ESTADO DE ARTE 6 2.1 Definição de conceitos 6 2.1.1 Clima organizacional 6 2.1.2 Motivação: 7 2.1.3 Treinamento 8 2.1.4 Cultura organizacional 9 2.1.5 Liderança Organizacional 9 2.2 Quadro Teórico 10 2.2.1 Teoria…

para a solução dos problemas da organização como também serão uma mais-valia para as organizações que apresentam problemas idênticos. 1.4 JUSTIFICAÇÃO E RELEVÂNCIA DO TEMA O tema é relevante porque, os resultados a serem alcançados constituem mais um ponto de reflexão sobre os critérios de recrutamento e selecção de pessoal nas organizações governamentais, particularmente no Ministério da Planificação e Desenvolvimento. Chiavenato (1999:42) demonstra que “na gestão de…

Introdução O recrutamento é o um conjunto de procedimento que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. Segundo Chiavenato 2000. O processo produtivo, feito de maneira colectiva, sempre faz parte da história da humanidade e a entrada de novos operadores, nas organizações, por meio do recrutamento e selecção, é uma realidade bastante difundida. Ao longo da história, o homem, em decorrência de factores: necessidade de aumento da…

disponibilizá-los em vários sectores e áreas do país com vista a desencadear o desenvolvimento social. O estudo circunscreve-se no período 2007-2008, onde foi uma fase de reorganização, depois do seu surgimento em 2004, isto é, verificou-se mais profissionalização. Mas para o presente trabalho interessam-nos os recursos humanos, onde fazem parte os directores, os chefes e outras categorias de funcionários. 1.4 JUSTIFICAÇAO DO TEMA Segundo Chiavenato (1999:42)” na gestão de recursos…