Direção Gerencia E Supervisão No Processo Administrativo

Atividades Práticas Supervisionadas Teoria da Contabilidade Trabalho de ATPS apresentado à disciplina de Processo Administrativo, do Curso de Administração da Faculdade Anhanguera de Valparaiso de Goiás. Orientador: Igor Caroline Trezze de M. Pereira RA:5569149151 Valparaiso de Goiás, 2013 Atividades Práticas Supervisionadas Processos Administrativos Aprovado em: ____/____/_______ Nota:____________________ Banca Examinadora: Prof. Igor Valparaiso

Gerente Administrativo Descrição resumida: Exerce a gerência dos serviços administrativos de uma empresa industrial, comercial, agrícola ou financeira, como os relacionados à informação, comunicação, transporte interno, expediente, material, arquivo e outros, planejando, organizando e controlando os programas e sua execução e avaliando resultados, para assegurar tramitações rápidas de informação entre as diversas unidades, utilização adequada do material e processamento das demais…

DIREÇÃO A função administrativa de direção no nível institucional da empresa é a responsável pela condução e pela orientação da ação empresarial por meio da dinamização das atividades realizadas em todas as áreas e níveis da empresa. Uma vez definido o planejamento e estabelecido a organização,resta fazer as coisas andarem e acontecerem. Este é o legado da direção,acionar e dinamizar a empresa e fazê-la funcionar. A direção está relacionada com a ação e como se colocar em marcha e tem muito a

Questionário para revisão geral-TGA Questão 1. O que é Administração? Administração é o processo de planejar, organizar, controlar e dirigir o uso racional dos recursos disponíveis com eficiência e eficácia a fim de alcançar os resultados (objetivos, metas...) organizacionais. Questão 2. Quem é a figura do administrador? É o responsável pelo desempenho das pessoas da organização afim de alcançar os objetivos, utilizando os recursos disponíveis de forma eficiente e eficaz, é ele quem…

Processos Gerenciais Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira Tema 5: Direção Palavras chave: direção, organização, gerência. 1 Objetivos Aprendizagem • Compreender as funções administrativas de direção. • Explicar os tipos de direção existentes. 2 Objetivos Aprendizagem • Entender o impacto nas relações interpessoais e da cultura organizacional proveniente da direção de uma empresa. 3 1 Direção Chiavenato diz: A direção é a função administrativa que se refere às…

também são reconstruídas reelaboradas conforme os objetivos a serem atingidos ou conforme se descobrem meios melhores para obter bons custos e melhor forma em menor tempo. As organizações formais na função administrativa no contexto atual, busca no processo de tomada de decisão de uma pequena ou grande empresa são bem diversificadas e dinâmicas elas envolvem não só na estrutura organizacional, mas também no ambiente o qual ela se insere. Isso significa agrupar, estruturar e integrar os…

GERENTES Prof.Amadeu DAmorim 2011 CONCEITOS BÁSICOS DE ADMINISTRAÇÃO “Um processo pelo qual o administrador cria, dirige, mantém, opera e controla uma organização” ( Eunice Kwasnicka, 1955, p.17) “O processo que tem como finalidade garantir a eficiência ( processos adequados) e a eficácia ( produtos, resultados esperados) de um sistema” ( Antonio César Maximiano, 1955,p.60) “O trabalho envolvendo a combinação e direção da utilização dos recursos necessários para atingir objetivos…

Administração PARTE 1: O PROCESSO ADMINISTRATIVO 2 TE 0134 – Fundamentos de Administração FUNÇÕES ESSENCIAIS DE UMA EMPRESA UMA DEFINIÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO O PROCESSO ADMINISTRATIVO (FUNÇÕES)  PLANEJAMENTO  ORGANIZAÇÃO  DIREÇÃO  CONTROLE 3 GRUPOS DE OPERAÇÕES (FUNÇÕES ESSENCIAIS) DE UMA EMPRESA •Operações técnicas: produção, transformação; •Operações comerciais: compras, vendas, permutas; •Operações financeiras: procura e gerência de capitais; …

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Processos Gerenciais Professor Me. Ademir Cavalheiro Leite Cristian Hambsch Borges Alessandra Baldissera – 6504264926 – Tecnologia em Gestão Financeira Amanda Cavalheiro da Silva – 6942012167 – Tecnologia em Gestão Financeira Chaianne Ferreira de Moura Fabris – 6506215482 – Tecnologia em Gestão Financeira José Antonio Secco – 7531586062 – Tecnologia em Gestão Financeira Patrícia de Andrade – 6942016767

o sistema de tarefas e processos de um restaurante de forma eficiente e produtiva, utilizando os princípios e elementos essenciais da administração, planejamento, organização,direção e controle. DESENVOLVIMENTO Toda empresa busca tornar seu ambiente de trabalho o mais agradável possível a fim de satisfazer as necessidades do proprietário e dos funcionários. "Ação! Administrar significa em primeiro lugar, ação... processo de tomar…