Direção Gerencia E Supervisão No Processo Administrativo

Planejamento É uma ferramenta, que possibilita perceber a realidade e avaliar os caminhos para construir um referencial futuro e estruturando. Sendo, portanto o lado racional da ação. Trata-se de um processo que exige tempo recurso e que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. As empresas tomam como iniciativa o planejamento, quando visam a melhora de resultados, ou seja, lucro, pois o planejamento para ser realizado envolve muitas etapas, tempo e recurso

princípios de administração, fundamentos e características, sem deixar de lado os dois pontos iniciais de seus estudos. HENRY FAYOL Seguindo os passos de TAYLOR dentro de uma ciência deu sua contribuição com a previsão e métodos adequados de gerência. FAYOL fez algo que TAYLOR também fez só que de traz para frente, estudou do topo para a base. Deu certo mesmo TAYLOR defendendo um pluralismo na organização e FAYOL fosse partidário da centralização. FAYOL trouxe as funções básicas…

[pic] UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGISTICA DISCIPLINA: PROCESSOS GERENCIAIS TUTOR PRESENCIAL: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX. PROF. TUTOR EAD: Me. XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX. Manaus / AM Setembro/ 2012 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP TECNOLOGIA EM GESTÃO EM LOGISTICA XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX – RA XXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX – RA XXXXXXXXXXXXX…

divide equipes de trabalho, determina cargos e funções, distribui os materiais e equipamentos necessários ao funcionamento e cada posto de trabalho. Dirigir - envolve o acionamento da execução do planejamento estabelecido. De todo o processo administrativo, a direção é a função em que ocorre maior interação entre pessoas e grupos, seja através do exercício da autoridade, da coordenação, orientação, da motivação, enfim, do contato humano, seja ele direto ou indireto. Coordenar – é a…

ideias inatas. Harmonia de interesses entre patrão e empregado Alta produtividade Altos salários Condições de trabalho Incentivos salariais e prêmios por produtividade Enfoque no controle Concepção x execução Supervisão funcional Enfoquede baixo para cima (excução para direção) Otimização dos movimentos, redução dos tempos de produção 1. fulcral Significado: como se fosse crucial, algo muito importante, que faz a diferença, algo certeiro.…

Municipal nº 2.498/2005 e ampliadas por este diploma legal, são designados por siglas, que obedecem ao seguinte critério: I - Diretoria Geral: três letras; II - Departamentos: quatro letras, precedidas das letras de identificação da unidade; III - Gerências - três letras, precedidas das letras de identificação da unidade; IV - Órgãos de Apoio: quatro letras, precedidas das letras de identificação da unidade. Art. 4º Ficam revogados os artigos 10 e 11, da Lei 2.498, de 31 de…

DA UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA PROCESSOS GERENCIAIS – DESAFIO DE APRENDIZAGEM Piacatu – SP 18 de setembro 2012 TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA PROCESSOS GERENCIAIS – DESAFIO DE APRENDIZAGEM Este Desafio de Aprendizagem foi elaborado para fins de Avaliação da Disciplina de Processos Gerenciais do curso de TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA do Centro de Educação a Distância…

Nível tático/ média administração/ gerência; Nível operacional/ supervisão. 3. Cite as funções administrativas que constituem o processo administrativo. R: Planejamento, organização, direção e controle. 4. Explique a função administrativa planejamento. R: Decidir qual o rumo a organização deve seguir e formular as estratégias eos planos necessários para alcançar os objetivos. 5. Escreva a importância do planejamento para a empresa. R: Propicia senso de direção, focaliza esforços,…

entre si e tenham partido de pontos de vista diferentes e mesmo opostos, o certo é que suas idéias constituem as bases da chamada Abordagem Clássica da Administração, cujos postulados dominaram as quatro primeiras décadas do século XX no panorama administrativo das organizações. Em função dessas duas correntes, a Abordagem Clássica da Administração é desdobrada em duas orientações diferentes e, até certo ponto, opostas entre si, mas que se complementam com relativa coerência: 1. De…

administração Segundo Maximiano (2002, p.26) “administração é o processo de tomar e colocar em prática decisões sobre objetivos e utilização de recursos.” Silva (2001, p.6) define administração como “um conjunto de atividades dirigidas à utilização eficiente e eficaz dos recursos, no sentido de alcançar um ou mais objetivos ou metas organizacionais.” Terry (apud SILVA; Reinaldo Oliveira da, 2001) “administração é um processo distinto, que consiste no planejamento, organização,…