Direção empresarial: direção – teoria x e y gerência – motivação e liderança supervisão

de Castro Romão Silvana Silva Santos Thiago Vicente de Oliveira Thiago Luiz de Souza DIREÇÃO EMPRESARIAL: Direção – Teoria X e Y Gerência – Motivação e Liderança Supervisão – Trabalho em Equipe Dissertação apresentada ao Curso de Graduação em Engenharia de Produção da Anhanguera Educacional, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Engenharia de Produção. Professora: Valéria Feitosa de Moura São Bernardo do Campo Ano 2012 Adilson Gonçalves de Sousa Fábio José da Silva Fernando Ribeiro Silva Gisele Seledonio da Silva Rodrigo Ap. de Castro Romão Silvana Silva Santos Thiago Vicente de Oliveira Thiago Luiz de Souza DIREÇÃO EMPRESARIAL: Direção – Teoria X e Y Gerência – Motivação e Liderança Supervisão – Trabalho em Equipe Dissertação apresentada ao Curso de Graduação em Engenharia de Produção da Anhanguera Educacional, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Engenharia de Produção. Valéria Feitosa de Moura __________________________________________________________ Valéria Feitosa de Moura (Professora) – Anhanguera Educacional São Bernardo do Campo, 17 de maio de 2012. RESUMO Direção é a terceira função Administrativa dentro de uma Empresa. Após definido já o Planejamento e feito a Organização (sistemas sociais constituídos por pessoas) com seus departamentos e responsabilidades, o trabalho da Direção é acompanhar os resultados e fazer com que se atinjam os objetivos e metas…

O nível organizacional apresenta menor teor de fechamento: consequentemente é mais susceptível às infiltrações dos elementos externos. Já o nível institucional tem fronteiras muito permeáveis, sofrendo, portanto, forte influência de elementos difíceis de controlar e de prever." Quadro 1: Os níveis técnico, organizacional e institucional do sistema de administração. Nível de gerenciamento Tarefa Abordagem Técnica utilizada Horizonte de tempo Estratégia em decisões Técnico…

Processos Gerenciais Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira Tema 5: Direção Palavras chave: direção, organização, gerência. 1 Objetivos Aprendizagem • Compreender as funções administrativas de direção. • Explicar os tipos de direção existentes. 2 Objetivos Aprendizagem • Entender o impacto nas relações interpessoais e da cultura organizacional proveniente da direção de uma empresa. 3 1 Direção Chiavenato diz: A direção é a função administrativa que se refere às…

A direção é a função administrativa que se refere ás relações interpessoais dos administradores com seus subordinados. Ela trata basicamente de relações humanas. Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, eles precisam ser complementados pela orientação a ser dada ás pessoas por intermédio da comunicação e habilidades de liderança e d motivação. Para dirigir os subordinados, o administrador em qualquer nível da organização no qual esta inserida precisa comunicar,…

trabalho tem como objetivo buscar conhecimento a respeito dos níveis de direção, gerencia e supervisão, de maneira que se possa entender como estes instrumentos podem contribuir para o processo decisório dentro e fora das organizações. Cada um com sua função, porém interligados desempenham o mesmo papel, que è o de conduzir a empresa ao alcance dos objetivos traçados pelos administradores. Desenvolvimento Direção é um recurso que busca viabilizar o processo de adaptação dos…

Etapa 3 Direção da Ação Empresarial Após o planejamento e a organização da ação empresarial vem função de direção. As pessoas precisam ser admitidas, aplicadas os cargos, doutrinadas e treinadas, conhecer o que se espera delas e como devem desempenhar seus cargos, é necessário que sejam guiadas e motivadas para atingir os resultados que se espera. A direção da ação empresarial nos três níveis da empresa: Institucional: Direção - Presidente diretores altos executivos - A empresa…

de modelagem dos trabalhos. • Caracterizar o que é cargo. • Definir e explicar os estilos de direção. • Caracterizar a função administrativa da gerência. • Caracterizar liderança. • Caracterizar supervisão. Modelagem do Trabalho A modelagem do trabalho significa o modo como o trabalho operacional deverá ser atribuído às pessoas e realizado em cada unidade organizacional. Fonte da Gravura: http://www.praontem.com Definição de Cargo Cargo: são todas as atividades…

trabalhos; • Caracterizar o que é cargo; • Definir e explicar os estilos de direção; • Caracterizar a função administrativa da gerência; • Caracterizar liderança; • Caracterizar supervisão Modelagem do trabalho A modelagem do trabalho, significa o modo como o trabalho operacional deverá ser atribuído às pessoas e realizado em cada unidade organizacional Fonte da Gravura: http://www.praontem.com 1 05/08/2013 Definição de Cargo Cargo: São todas as atividades…

Tecnologia em Logística Processos Gerencias ATPS – Etapa 3 Direção da ação Empresarial Alex Rodrigo Vieira RA : 1140348749 André Silva dos Santos RA : 2544445171…

asocie a direção como função do administrador e sua importância para as demais funções do Processo Administrativo. Para realiza-lá, devem ser seguidos os passos descritos. Direção como função garantidora do Processo Administrativo, partindo da premissa de que administrar envolve também a distinção entre os níveis gerenciais. Defina como o grupo estabeledu os níveis de Direção para o projeto de extensão universitária. apresente o resultado deste levantamento teórico no tópico…