Direção Gerencia Supervisão

serviços oferecidos, propõe tipos e quantidade de produtos que devem ser comercializados, examinando os estoques existentes e as possibilidades de produção, para decidir sobre as políticas de ação, normas e medidas a serem propostas; consulta a direção geral ou gerência de outros departamentos sobre assuntos referentes à comercialização de produtos, intercambiando informações e debatendo esses assuntos, para complementar seus conhecimentos e observações e conclusões; participa de…

época padeciam de males que poderiam ser agrupados em três fatores: Vadiagem sistemática por parte dos operários, que reduziam propositadamente a produção a cerca de um terço da que seria normal, para evitar a redução das tarifas de salários pela gerência. Há três causas determinantes da vadiagem no trabalho, que são: O erro que vem de época imemorial e quase universalmente disseminado entre os trabalhadores, de que o maior rendimento do homem e da máquina terá como resultante o…

individuo trabalhando sozinho; 6. A administração é uma atividade – qu exige discernimento para distinção dos conhecimentos e habilidade exigidas para o seu desempenho. 7. A administração é um processo composto – pelas funções (planejamento, organização, direção e controle) pelo que não podem ser desempenhadas independentemente: a realização de cada uma delas interfere nas demais. 8. A administração age como força criativa e revigorante na organização – o resultado da atividade, em…

Liderança Conceito Dicionário → Comando, direção, hegemonia. LIDERANÇA→ É a arte de fazer com que os outros tenham vontade de fazer algo que você está convencido que deva ser feito. (Benedito Milioni) Liderança → É o comportamento de um indivíduo quando está dirigindo as atividades de um grupo em direção a um objetivo comum’ (Hemphill & Coons, 1957,p.7) LÍDER X CHEFE Líder Principal objetivo é catalisar mudanças essenciais à empresa Facilitador, gerando aprendizagem Fazer a…

por seus participantes, patrocinadoras e demais entidades envolvidas: • Órgãos de Direção Superior • Auditoria Independente • Comitê Financeiro • Conselho Consultivo • Comissões Internas RH Produção Marketing Finanças Comitê Financeiro Planejamento Recrutar Metas Produção Objetivos Investimento Organização Cargos Salários Seleção Métodos Distribuição Aplicação dos recursos Direção Gestão Supervisão Inovação Dividendos Controle Produtividade Qualidade Satisfação…

setor - solicitações de novos materiais e equipamentos, bem como conserto do que estraga. - supervisão e auxílio na assistência ao paciente, principalmente os mais graves. - garantir a limpeza do setor (juntamente serviço de zeladoria da instituição) - elaboração de escala de desinfecção do setor - promoção de capacitações - promoção da harmonia da equipe, proporcionando bom clima de trabalho. - supervisão e auxílio do serviço de escrituração (pedidos de medicamentos e…

Planejamento Tático O planejamento tático envolve os objetivos intermediários de uma unidade organizacional, seja de negócios ou departamento. Estes planos são menos genéricos do que os Estratégicos, são um pouco mais detalhados, são elaborados pela gerência média e tem um médio prazo, geralmente de um a dois anos. Os planos Táticos estabelecem uma coordenação entre si e devem estar alinhados com o plano estratégico. Um plano Estratégico dá origem a vários planos Táticos. São planos…

As Origens da Gerência (Braverman) O capitalismo industrial começa quando um significativo número de trabalhadores é empregado por um único capitalista. No início, o capitalista utiliza o trabalho tal como lhe vem das formas anteriores de produção, executando os processos de trabalho tal qual eram executados antes. Os trabalhadores já estão adestrados nas artes tradicionais da indústria anteriormente praticada na produção feudal e no artesanato das guildas. Fiandeiros, tecelões,…

Total: 60 20 80 Ementa Processo Administrativo. Planejamento: Estratégico; Tático; Operacional. Organização: Desenho organizacional; Departamentalização; Modelagem do trabalho. Direção: Estilos e Sistemas Gerenciais; Cultura Organizacional; Gestão participativa; Gerência (motivação; liderança e comunicação); Supervisão. Controle: Estratégico; Tático; Operacional. Ação empresarial: Competências; Criação de valor; Responsabilidade Social. Objetivos Permitir ao aluno compreender o…

as idéias das pessoas, de forma que se possa criar uma visão do caminho que se deve seguir. Depois de ordenar as idéias, são ordenadas as ações. As ações representam a implementação do plano estratégico, que deve caminhar no seu rumo, missão e na direção pretendida. Questão 2 (0,2) Tema 2 Uma organização desenvolve vários planejamentos, sendo que um deles é tático. Explique de onde parte e como é desenvolvido o planejamento tático dentro de uma organização, e onde esse planejamento…