Direção E Controle Da Ação Empresarial Rh

Estratégica Tipos de RH: RH Estratégico, Tático e Operacional O RH Operacional: é focado na execução cotidiana das práticas e processos relacionados com pessoas (recrutamento, seleção, etc.). Aplica medidas disciplinares, faz o controle burocrático e é agente de manutenção do status quo empresarial. Supridor de serviços para outros departamentos. O RH Tático: foca na ação de consultor interno dos gerentes (que atuam como gestores de pessoas) e nas práticas e processos de RH são…

UNIVERSIDADE PARA O DESENVOLVIMENTO DO ESTADO E DA REGIÃO DO PANTANAL – UNIDERP MARCOS FERNANDO FERREIRA SOARES GESTÃO EMPRESARIAL Processos Gerenciais e Gestão de Pessoas Manaus 2009 MARCOS FERNANDO FERREIRA SOARES GESTÃO EMPRESARIAL Processos Gerenciais e Gestão de Pessoas Manaus 2009 SUMÁRIO INTRODUÇÃO..................................................

R CONSULTORIA INTERNA EM RH PROCESSO DE CONSULTORIA O QUE É CONSULTORIA? Consultoria, de uma forma ampla, é o fornecimento de determinada prestação de serviço, em geral por um profissional muito qualificado e conhecedor do tema, provido de remuneração por hora ou projeto, por um determinado cliente. CONSULTORIA INTERNA EM RH PROCESSO DE CONSULTORIA POR QUE UM BENCHMARKING?  Benchmarking é um processo de comparação de produtos, serviços e práticas empresariais, e é um importante…

1. INTRODUÇÃO A Gestão de Pessoas é fundamental para o sucesso de uma empresa no mundo empresarial cada vez mais globalizado e competitivo. Estudar as rotinas de Departamento De Pessoal é o primeiro passo para entender como a área de Recursos Humanos funciona, também é necessário ter pleno conhecimento em gestão e estratégia de pessoas, devido a isso , esse trabalho tem a finalidade de definir os dois pontos citados “gestão” e “estratégia”. A gestão da mudança é associada à construção e…

orientações de seus subordinados e formando equipes de alto desempenho. Conduzindo desafios, aplicando conhecimentos tecnológicos, de projetos e mudanças e interpretar os resultados. OBJETIVO O grupo é convidado ao desafio para uma assessoria empresarial, em outras palavras, serão responsáveis pela solução na busca da qualidade desejada pela empresa ITR Solução em Transporte que está com sérias dificuldades em seu processo de qualidade, sabemos que, o diferencial em um mercado…

partes). Sinergia é causa, holismo é consequência. Para os gestores de RH saber elaborar um planejamento estratégico implantar e acompanhar todo o processo são o grande desafio. Planejar sempre fez parte de um processo para quem tem como objetivo estabelecer um caminho que será seguido pelos colaboradores durante a execução de um determinado projeto. Conseqüentemente, outros indicadores tais como organização, direção e controle serão agregados, seguindo uma sucessão de etapas e alocando…

e humanos) e sofrem a influência tanto do ambiente externo quanto do ambiente interno. Torna-se óbvia a justificativa da prática administrativa na ação gerencial, considerando que “o desempenho e a sobrevivência da entidade depende do desempenho da sua administração”, a quem cabe a tomada de decisão em direção ao cumprimento dos pressupostos de sua existência. (AURÉLIO DA SILVA, 2005, p. 12) A administração é necessária nas organizações porque…

Administrar: interpretar os objetivos propostos para empresa rural e transformar em ação empresarial por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais objetivos. (implementar ações visando um determinado objetivo); Por que administrar? Escassez dos recursos; globalização das economias, jogo economico, papel dos agentes e competitividade. Administração -> empresa ->…

não é uma prática da direção da organização convidar o profissional de RH para participar da modelagem/estruturação inicial desse plano. Geralmente, o que acontece, é a área ser envolvida num segundo momento e/ou numa fase mais adiantada de montagem do PN. Antes de aprofundarmos esta questão é lícito comentarmos os pontos que se seguem: • O que é um PN? • Para que serve? • Sua importância e abrangência? Plano de Negócios – Aspectos Gerais. O mundo empresarial, a cada dia que passa

forma sustentável e contínua. Para que esse planejamento realmente aconteça é necessário que as estratégias traçadas pela direção sejam apoiadas por toda a organização, isso inclui a área de Recursos Humanos, conhecida por suas atividades rotineiras. A área entra em cena como um apoio essencial nas organizações.Este artigo vem apresentar aos gestores a importância que o RH tem no planejamento estratégico de uma organização Gestão de pessoas É o conjunto de políticas e…