Direção E Controle Chiavenato

etapas como: planejar, organizar, seguir uma direção e controle. Planejamos a ação, como aconteceria o evento e o que precisaríamos antes, durante e depois. Na questão organização dividimos as tarefas e listamos os materiais necessários para o acontecimento e desenvolvimento do nosso evento. No item direção a administração observou o andamento das tarefas e desenvolveu métodos para assegurar que daria certo o evento sem contradições. No fator controle todos expostos a pressões…

mais elevados da empresa, isto é, no nível constitucional. (CHIAVENATO, 2007, p.142). Planejamento Tático Planejamento Tático é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. Alem disso, visa dar condições racionais para que se organize e dirija a empresa ou seus departamentos ou divisões a partir de certas hipóteses a respeito da realidade atual e futura. (CHIAVENATO, 2007, p.166). Planejamento Operacional O…

e estratégico. Mostra os conceitos e as visões de autores. Discutem-se os conceitos de direção, organização e controle, trata-se também das organizações, formal, informal, linear, funcional e de linha staff, discutindo como estão divididas e organizadas dentro do conceito de organização. Palavras-chave: conceitos de planejamento, planejamento operacional, tático e estratégico, direção, organização e controle. SUMÁRIO…

social-------------------------------------------------------------------------------------7 - Processos administrativos: Organização--------------------------------------------------10 - Processo administrativo: Direção-----------------------------------------------------------11 - Processos administrativos: Controle-------------------------------------------------------13 - Implicações éticas------------------------------------------------------------------------------14 -…

ela usa a contabilidade dentre outras áreas, como foco principal para implementação de uma controladoria, com um bom sistema de informação terá um processo administrativo eficaz, consiste nas funções de planejamento, organização, direção e controle, ou seja, tendo um controle coerente e eficaz, na hora de tomar as decisões.. Portanto, com visão podemos citar características que visam limitar e direcionar o comportamento da empresa para determinados objetivos para obter…

SUMÁRIO 1.PLANEJAMENTO 4 1.1.INTRODUÇÃO 4 1.2. DESENVOLVIMENTO 4 1.3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 5 2.ORGANIZAÇÃO 6 2.1.INTRODUÇÃO 6 2.2.DESENVOLVIMENTO 6 2.3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 7 3.DIREÇÃO 8 3.1.DESENVOLVIMENTO 8 3.2. CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 4.CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL 9 4.1. ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE ADMINISTRATIVO 10 4.2. IMPLICAÇÕES ÉTICAS 11 4.3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 12 1. PLANEJAMENTO 1.1. INTRODUÇÃO Desde que o homem passou a…

administrativo e o direito constitucional. 1 conceito de funções administrativas O administrador atua em uma empresa através do processo administrativo. O processo administrativo, segundo Chiavenato, consiste nas funções de planejamento, organização, direção e controle. Essas funções são atribuídas com cargas diferenciadas para os diferentes níveis da organização que são os níveis: estratégico, tático e operacional. Portanto, planos…

 [Do latim administratione.] I. Ação de administrar. II. Gestão de negócios públicos ou particulares. III. Governo, regência. IV. Função de administrador; gestão, gerência. V. Pessoal que administra; direção (Novo Dicionário Aurélio, 1ª edição).  A palavra Administração vem do latim ad (direção, tendência para) e minister (subordinação ou obediência) e significa aquele que realiza uma função sob o comando de outrem, isto é, aquele que presta algum serviço a outro. CONCEITOS  …

seguir? Qual local? Como fazer? Neste caminho envolve conhecimento e dedicação, contudo isso, o resultado para quem trilhar por um caminho e aprender a se desenvolver com certeza será de grande sucesso. Tudo em que se empreende o esforço com controle, direção e execução existem grandes resultados a conseguir, porém cabe ao empreendedor escolher qual o caminho a seguir. SUMÁRIO RESUMO METODOLOGIA INTRODUÇÃO 09 Capítulo I – Conceitos…

Estratégias---------------- A importância do Planejamento------------------------------------------------------------ Plano de Ação----------------------------------------------------------------------------------- Direção--------------------------------------------------------------------------------------------- Controle-------------------------------------------------------------------------------------------- Ações…