Competências Essenciais De Um Administrador

Administração Vila Valério 15/02/2012 INTRODUÇÃO Introdui-se que Administração consiste em gerência, controle e direção de empresas públicas ou privadas, tendo como objetivo maior produtividade e lucratividade. Para se chegar a isto, o administrador avalia os objetivos organizacionais e desenvolve as estratégias necessárias para alcançá-los. Este profissional, no entanto, não tem apenas esta função teórica, ele é responsável pela implantação de tudo que planejou e,…

industrial e comercial, ou| | |humana construíram. | | |presta-ção de serviço. | |Administrador |O administrador pode ser um |O administrador trabalha |O administrador deve ter objetivo|Adiministrador é dirigir uma | | |supervisor,gerente, diretor ou |criativamente com integraçãoe |comum o que significa…

que não demande ser administrado. Sem os critérios adotados atualmente pela Administração, dificilmente uma organização sobrevive. É necessário o exercício de planejar, organizar, liderar, executar e controlar. As funções básicas são essenciais para o administrador, como condição imprescindível para entender e atuar no mundo do trabalho do século XXI, que passa por mudanças em alta velocidade. Todos os estudiosos, independente da área do conhecimento à qual pertençam, são…

horizontes se cria competências necessárias para aproveitar as oportunidades, nos permitindo assim enxergar o que está nas entre linhas. O verdadeiro empreendedor citado por Roberto Schiyashik se antecipa, para as pessoas comuns; o ano de 2015 é um acontecimento do futuro, mais para os empreendedores, acontece hoje. “O desafio do administrador do futuro”, do Prof. Paulo Barreto dos Santos. O autor Paulo Roberto Barretos, faz uma analise sistêmica sobre o perfil do administrador do…

de efeitos normativos. 3 Primazia da Lei (e do Direito) 3 Impessoalidade – 3 • Isonomia – 3 • Imparcialidade – 3 • Finalidade – 3 • Lei 6454/79 – proibição de batismo de obras públicas. 3 • Imputação – o que o Administrador faz é imputado a Administração Pública. 3 Moralidade – 3 Publicidade – 4 Eficiência – 4 Princípios Implícitos explícitos na Constituição do Estado – 4 Razoabilidade – Realidade 4 Racionalidade 4 Legitimidade – 4…

PLANEJAMENTO 2.3. PROPÒSITO E DIMENSÃO DA ORGANIZAÇÂO 2.4. ORGANIZAÇÃO 2.5. DIREÇÃO COMO FUNÇÃO DO ADMINISTRADOR 2.6. CONTROLE COMO FUNÇÃO ADMINISTRATIVA 2.6.1. IMPLICAÇÕES ÉTICAS DO CONTROLE 2.7. FUNÇÔES ADMINISTRATIVAS 2.8.CONSIDERAÇÔES FINAIS 3.0 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 1. INTRODUÇÃO Neste trabalho apresentado serão enfocados aspectos relevantes sobre atuação do Administrador na organização durante o exercício profissional, levando em conta a noção aplicada do…

que não demande ser administrado. Sem os critérios adotados atualmente pela Administração, dificilmente uma organização sobrevive. É necessário o exercício de planejar, organizar, liderar, executar e controlar. As funções básicas são essenciais para o administrador, como condição imprescindível para entender e atuar no mundo do trabalho do século XXI, que passa por mudanças em alta velocidade. Todos os estudiosos, independente da área do conhecimento à qual pertençam, são…

Assim, os enfoques intuitivos são freqüentemente ingênuos e simplistas. Neste caso, o papel administrativo oscila entre reativo e ativo, dependendo das características pessoais do profissional. A abrangência do modelo sobre o campo de ação do administrador também é variável, mas quase sempre parcial. Outra perspectiva é o diagnóstico com base em componentes organizacionais isolados; deixa de ser imprevistos para ser organizado. No entanto, mantém o enfoque parcial das perspectivas…

uma delas. Planejar= Significa que os administradores pensam ateciadamente em seus objetivos e ações, e que seus atos sejam baseados em método, plano ou lógica e não em palpites. Organizar= É o processo de arrumar e alocar o trabalho, a autoridade e os recursos entre membros da organização de modo que eles possam alcançar eficientemente os objetivos da mesma. Dirigir= Significa coordenar, influenciar e motivar os empregados a realizar tarefas essenciais. Controlar= É o processo de…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA DE SEMINÁRIO DE ATUALIZACAO EM ADM. ATRIBUTOS DE UM ADMINISTRADOR MODERNO QUALIDADES, HABILIDADES E COMPETÊNCIAS. Professor: Gilson Ludmer Aluna: Andreza Moura Turma: 9A Recife Setembro 2014 A história mostra como as organizações estão passando por mudanças. Antes não havia escolhas para a grande maioria das pessoas: os filhos de artesãos, trabalhadores…