Competências Da Organização

implantação de um sistema de gestão do desempenho humano com base em modelo de competências. Construindo os fatores de sucesso da organização Entendemos como fatores de sucesso da organização aqueles fatores que contribuem de maneira significativa para a construção da vantagem competitiva da organização. Entendemos também que o desenvolvimento alinhado com os objetivos estratégicos pode levar a organização a alcançar uma posição Objetivos Estratégicos Objetivos…

A GESTÃO DE PESSOAS COM FOCO NAS COMPETÊNCIAS XXXXXXXXXXXXXXXXXX RESUMO De uma forma sistêmica é importante considerar que toda organização deve ser vista como vários sistemas menores que interagem entre si através da realização de atividades com objetivos comuns para desempenho dos processos organizacionais que levarão ao alcance dos objetivos pretendidos pela empresa. Assim, criar um planejamento geral de gestão de pessoas com foco nas competências necessárias para realização…

dos objetivos e metas da empresa. É chamado recursos humanos o conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma organização. Mas o mais frequente deve chamar-se assim à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH) é alinhar as políticas de RH com a estratégia da organização. DESENVOLVIMENTO O desenvolvimento de recursos humanos deve ser…

G GESTÃO ORGANIZACIONAL SOB A LÓGICA DA COMPETÊNCIA: APLICAÇÃO NA PEQUENA EMPRESA ORGANIZATIONAL MANAGEMENT UNDER THE LOGICAL COMPETENCE: AN APPLYING IN THE SMALL BUSINESS LUCIANO MUNCK Doutor em Administração pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo (FEA-USP/SP). Coordenador do Programa de Pós-graduação em Administração da Universidade Estadual de Maringá/Universidade Estadual de Londrina (PPGA-UEM/UEL) e Professor da…

plano de ação das organizações para que os objetivos organizacionais sejam de fato alcançados. A gestão por competências conceitua-se por um novo modelo de gestão baseada em competências profissionais e organizacionais surgindo como uma alternativa de modelo gerencial com visão holística, alinhando as estratégias organizacionais às competências profissionais. Definir competência, de acordo com RABAGLIO (2004), se baseia em uma tríade denominada como CHA, que são os…

de Pessoas por Competências Enunciado: Por que implantar Gestão por Competências? Elabore um texto destacando as vantagens da implantação da Gestão por Competências, para organização e para os empregados. Explique as principais etapas que devem ser seguidas para garantir o sucesso da implantação do programa. Aluno: Introdução Pressões econômicas exigem cada vez mais eficiência na força de trabalho, portanto é necessário que as empresas tenham ciência das competências que…

TEXTO 1 - ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETÊNCIAS: A GESTÃO DO NOVO CONTRATO ENTRE PESSOAS E EMPRESAS DO TERCEIRO MILÊNIO1 Muito foi escrito, debatido, rebatido e explorado em relação às mudanças organizacionais. A maioria das recentes argumentações em torno das razões pelas quais as empresas devem mudar envereda pelo caminho de explicar que a globalização e o neoliberalismo alteraram o espaço competitivo de empresas e nações, exigindo das organizações um pensamento…

Dércia Antunes de Souza, Claudiane Reis da Paixão e Edna Alves B. Souza BENEFÍCIOS E DIFICULDADES ENCONTRADAS NO PROCESSO DE SELEÇÃO DE PESSOAS: UMA ANÁLISE DO MODELO DE SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS, SOB A ÓTICA DE PROFISSIONAIS DA ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS BENEFITS AND DIFFICULTIES ENCOUNTERED IN THE PROCESS OF SELECTING PEOPLE: ANALYSIS OF THE SELECTION MODEL OF COMPETENCIES BY OPTICAL PROFESSIONALS IN THE FIELD OF PEOPLE MANAGEMENT Data de envio: 11/02/2011 Dércia Antunes de Souza…

problema é a falha na percepção e na ação do gestor em relação às competências dos funcionários, pois é neste ponto a empresa está tendo conflitos e sofrendo resistências em transmitir conhecimentos adequados aos funcionários em suas respectivas funções. Para tratar essa situação, pesquisamos assuntos relacionados a Gestão do conhecimento e relacionados as mesmas. 2- Conceitos relevantes Webster (1981, p. 63) define competência como: “qualidade ou estado de ser funcionalmente adequado…

DO SOCORRO MARQUES DOS SANTOS GESTÃO POR COMPETÊNCIA ATIVIDADE AVALIATIVA 1 Por que implantar Gestão por Competências? Elabore um texto destacando as vantagens da implantação da Gestão por Competências, para organização e para os empregados. Explique as principais etapas que devem ser seguidas para garantir o sucesso da implantação do programa. Como requisito parcial para a conclusão da disciplina “Gestão de Pessoas por Competência” ministrada pela…