Competências Da Organização

MODELOS MODERNOS DE GESTÃO: TENDÊNCIAS E NECESSIDADE DE EXERCÍCIO PARA APERFEIÇOAMENTO RESUMO O presente artigo discute dois modelos modernos de gestão de pessoas: Gestão de (por) Competências e Gestão do Conhecimento. Atenta-se para a descrição desses modelos, seguido das análises sobre as vantagens da utilização dos mesmos e os aspectos a serem aperfeiçoados. Além disso, reflete-se sobre a possibilidade de ambos os modelos serem empregados concomitantemente. Objetiva-se, ainda, auxiliar

base em competências. https://docs.google.com/a/aedu.com/file/d/0B9lr9AyNKXpDQk9TcnhDRFdPUDA/edit Os fatores de sucesso das organizações são feitos com intuito para construção de vantagens competitiva nas organizações e com os objetivos estratégicos, podendo levar a organização a alcançar uma posição competitiva. O modelo de gestão de competência desenvolvido pela Excutive, baseia-se no modelo de visão da empresa baseada em recursos. Os modelos empregados pela Executive são:…

Conceitos de Competência De acordo com o Novo Dicionário Aurélio: Qualidade de quem é capaz de apreciar e resolver certos assuntos. Dutra nos diz que: Competência é a capacidade de transformar conhecimento em habilidades entregadas, ou seja, ele associa a ideia de competência à noção de entrega, aquilo que a pessoa pode e quer entregar à organização. O fato de a pessoa deter um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes não implica que a organização se beneficie dele; daí a necessidade

É essencial que uma organização tenha o seu administrador para qualquer que seja o seu tamanho, pode ser de pequeno, médio e grande porte. Esse administrador dependendo o nível que ele ocupa, pode ser o seu supervisor ou gerente, ou o seu próprio presidente. O nível institucional é o mais elevado da organização, onde é constituído pelo presidente e os diretores onde são tomadas as decisões. Este nível é muito importante pois está ligado direto ao ambiente externo assim a percepção…

Correto Atingiu 5,00 de 5,00 Marcar questão Texto da questão Associe a coluna A de acordo com a coluna B São os aprendizados que o profissional precisa incorporar para desempenhar o seu trabalho. Resposta 1 Correto São aquelas que diferenciam a organização perante seus pares e clientes e constituem a razão de sua sobrevivência. Resposta 2 Correto São os modos pelos quais os valores, os princípios e as crenças são aplicados pelo profissional e expressos sob a forma de condutas no…

tanto as discussões a respeito da formação de competências necessárias às organizações, quanto a reflexão do papel do indivíduo em relação ao aprendizado e à capacidade de assumir responsabilidade pela própria existência na condição de ser humano e de cidadão. Harvey (1995) lembra o conflito em torno da força produtiva ... de trabalhadores qualificados versus trabalhadores periféricos, este último, contratado de acordo com o interesse da organização, não estabelece vínculo trabalhista…

ETAPA 04 Controle da Ação Empresarial As principais funções administrativas (planejamento, organização, direção e controle) são interdependentes, mas ligadas entre si e repercutem intensamente nas atividades de controle da ação empresarial, a função de MODIFICAR o planejamento, a direção ou a organização poderá ser necessária para que os sistemas de controles possam ser mais eficazes, nenhum projeto está completo e acabado até que se tenha elaborado os meios para avaliar os seus…

A competência é algo imprescindível às organizações e ao indivíduo, pois deve agregar valor a ambos. Dentre os diversos conceitos, a diferenciação entre competência, aptidões, habilidades e conhecimentos, é que a competência é percebida como estoque de recursos, que o indivíduo detém. No futuro as organizações deverão competir não mais apenas mediante produtos, mas por meio de competências, buscando atrair e desenvolver pessoas com combinações

novas exigências e demandas estipuladas, além da melhoria do desempenho dos empregados em tarefas cotidianas, a promoção dom desempenho e da efetividade organizacional, lembrando que treinamento é uma ação indicada apenas para remover lacunas nas competências do individuo. Sobre o planejamento das ações instrucionais, é comum observar, talvez devido aos pilares teóricos que orientam a área, que os programas de treinamento são desenvolvidos para atender as necessidades individuais…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO AULA 1 INTRODUÇÃO Á ADMINISTRAÇÃO: ORGANIZAÇÃO, FUNÇÕES ORGANIZACIONAIS, EFICIÊNCIA E EFICÁCIA E COMPETÊNCIAS GERENCIAIS Organizações Uma organização é um sistema de recursos que procu­ra realizar algum tipo de objetivo (ou conjunto de objetivos). Além de objetivos e recursos, as organizações têm dois outros componentes importantes: processos de transformação e divisão do trabalho. Descrição dos componentes das organizações