Competências Da Estratégia De Operações Da Gol

DF 2012 5 1. APRESENTAÇÃO DA MARCA Segundo o site (FIAT, 2012), o Grupo Fiat é o maior grupo industrial da Itália e um dos maiores do mundo, com operações industriais em mais de 60 países espalhados pelos cinco continentes do planeta. Maior mercado para o Grupo Fiat depois da Itália, o Brasil ocupa hoje um lugar de destaque na estratégia global da empresa e é um dos principais grupos industriais do país, com atuação diversificada nos segmentos metal-mecânico e de serviços. As…

competitiva, e levará à oferta de produtos, serviços e sistemas ao mercado; 4 - A seguinte definição do conceito de Vantagem Competitiva foi proposto por qual teórico e estudioso: “…uma empresa possui uma vantagem competitiva quando ela implementa uma estratégia geradora de valor, que não é simultaneamente implementada por concorrentes atuais ou potencial”. e. Barney; 5 - Com base no texto a seguir, assinale a alternativa correta: A Crayola lançou um produto que promete acabar com…

princípios e estratégias que Dunlap preconiza são sólidos: a) Corte custos: o acionista é rei. Tudo que não cria valor para o acionista deve ser eliminado, a começar pelas mordomias e privilégios da diretoria e do conselho de administração; b) Desenvolva uma visão e uma estratégia; c) Crie um sentido de urgência; d) Estabeleça metas ambiciosas; e) Focalize o negócio: livre-se das atividades que não se relacionam com a visão do negócio e subcontrate tudo que não seja uma competência central.

139 Quadro 19 – Aumento no Patrimônio Líquido da Embraer ......................................... 140 Quadro 20 – Impactos no patrimônio líquido da GOL em 2008. ................................. 141 Quadro 21 – Impactos no resultado da GOL em 2008. ................................................ 141 Quadro 22 – Reclassificações nas contas da GOL. ...................................................... 141 Quadro 23 – Impacto nas contas da Natura. ...............................................

ótica de vários autores. Foram estabelecidos os principais tipos de crise, um modelo de administração de crise e de que forma a empresa deve atuar no pós-crise. Por fim, foi analisada a empresa TAM, empresa que enfrentou momentos de crise, quais as estratégias por ela utilizada para a administração, gerenciamento e de que forma atua após esse momento, mantendo seus negócios e imagem perante a sociedade. Palavras-chave: TAM - Crise – Gerenciamento de Crises 9 ABSTRACT BALDE, Maio…

produto e com a Autolatina acabou por perder a ligação estreita com fornecedores e área produtiva. Suas outras plantas Taubaté e Anchieta acabaram se tornando inviáveis: a primeira por ter sua capacidade quase que plenamente utilizada (a produção do Gol se localizava nesta planta) e a segunda por ser obsoleta tecnologicamente. Precisava então de uma alternativa para a sua produção e uma planta nova foi a solução encontrada. 3. A constituição do Consórcio Modular: Idealizado por…

Resumo do livro: ESTRATÉGIA DE EMPRESAS 1) Evolução do Pensamento Estratégico As escolas de pensamento estratégico são desenvolvidas a partir de várias concepções e aprofundamentos com base no desenvolvimento de determinados paradigmas estratégicos. O que é estratégia? A palavra estratégia vem de strategós (de stratos, “exército”, e ago, “liderança” ou “comando”, tendo significado inicialmente “a arte do general” e designava o comandante militar. Por esta razão a literatura a…

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL – 6º SEMESTRE DISCIPLINA Gestão de Pessoas II Operações e Logística Estratégia de Marketing Administração da Produção PROFESSOR Samara Headley Thiago Nunes Bazoli Alexandre Cabral Luiz Antônio Gabriel TEMA DO SEMESTRE: GESTÃO DE PROCESSOS, PESSOAS E COMPETITIVIDADE Caros (as) alunos (as) Nesta atividade vocês deverão fazer uma Produção Textual Individual das disciplinas…

na elaboração deste trabalho. Aos amigos da classe pela ajuda e companheirismo em todos esses anos de convivência. Aos Professores da FAP, por compartilhar os seus conhecimentos. SANTOS, Gislaine Gomes dos. Marketing de Relacionamento: estratégias adotadas pelo banco para fidelizar clientes. Estudo de caso – Banco HSBC – agência Apucarana. 2006. Trabalho de Conclusão do Curso. Administração com Ênfase em Marketing. Faculdade de Apucarana. RESUMO Devido a importância da…

década de 1980, surge o capital intelectual que potencializa a força dos recursos intangíveis (que não podem ser medidos). Empresas que começam a agir cedo na identificação e na medição dos fatores importantes de capital humano, e no ajuste das estratégias há vantagens competitivas marcantes e duradouras e os recursos tradicionais apenas proporcionam vantagens temporárias. Vantagens da Gestão do Conhecimento Dentre as inúmeras vantagens de uma boa gestão do conhecimento reconhece-se: …