Competencias Da Gestão De Desempenho

FACULDADE DE TECNOLOGIA DE BOTUCATU CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE NEGÓCIOS JÉSSICA TACIANE FRIGATTO A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DE RH EM UMA ENCARROÇADORA DE ÔNIBUS. Botucatu-SP Março – 2013 CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE BOTUCATU CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE NEGÓCIOS JÉSSICA TACIANE FRIGATTO A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DE RH EM UMA…

Gestão por competências é um sistema de gestão desenvolvido no sentido de identificar e gerir perfis profissionais que proporcionem um maior retorno à um negócio, identificando os pontos de excelência e fortaleza e as oportunidades de melhoria, suprindo lacunas e agregando conhecimento. Um modelo de gestão de competência sempre terá um viés conceitual e deveras de difícil mensuração, mas o quão mais for possível medir esses perfis, melhor será o conduzir desse gerenciamento.1 Índice …

U M A N O S U M Á R I O 1. Gestão de Pessoas; 2. Gestão Pessoas em instituições do terceiro setor, uma reflexão necessária; 3. Gestão de Competências e Gestão de Desempenho; 4. Gestão de Pessoas para o profissional do conhecimento; 5. Gestão de Pessoas por competência. 6. Conclusão 7. Referências 1. GESTÃO DE PESSOAS É uma associação de habilidades e métodos, políticas,…

FACULDADE ANHANGUERA DE MANAUS TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE DESEMPENHO A.T. P. S. ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Leilane Torres de Souza- RA 399418 Ageu de Araújo Pereira - RA 395473 Danielle de Abreu Machado -RA398409 Marcia Jozy Alves dos Santos-RA402954 Prof.a. Elizângela Lucio

Gestão de desempenho por competências: integrando a gestão por competências, o balanced scorecard e a avaliação 360 graus* Hugo Pena Brandão** Marco Vinício Zimmer*** Carolina Guarçoni Pereira**** Fernanda Marques***** Helder Viana Costa****** Pedro Paulo Carbone******* Valéria Ferreira de Almada******** SUMÁRIO: 1. Introdução; 2. O conceito de competência e a gestão por competências; 3. O balanced scorecard; 4. Conclusões e recomendações. SUMMARY: 1. Introduction; 2.…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada 4ª Série Disciplina: Gestão do Desempenho Prof.a Mônica Satolani Tutor a Distância: Prof.ª Heila Elisa Dias de Goes Vieira Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Andréa Fontes – 6949470044 – Tecnologia em Recursos Humanos Claudia Vieira Medeiros Brasil Camargo- 6582317369 –Tecnologia em Recursos Humanos Kelly Cristina Santos de Araújo

Etapa 1- Aula Tema: Base para um modelo de Competências. Apresentação de um modelo. Sintese dos Artigos (Resenha Critica) (Adriele) Modelo de competência e gestão de pessoas Hoje no ambiente empresarial, os olhos estão voltados para indicadores que asseguram o diferencial do mercado entre eles podemos citar: competência fundamentais, gestão de pessoas, gestão de conhecimento, mudança na estrutura organizacional, inovação, custo de produção. A autora relatou de forma breve três, que tiveram maior

grupo, cujo tema principal é Gestão de Desempenho. Sua função é adicionar um mecanismo de acompanhamento que permita corrigir desvios no desempenho dos colaboradores a fim de assegurar que a execução do trabalho de cada qual corresponda à maneira esperada pela organização, com o objetivo de contribuir na retenção de talentos dentro das organizações, no bem estarem, na melhoria continua e na avaliação do individuo, como também em sua gestão de desenvolvimento…

Atividade Prática Supervisionada Disciplina: GESTÃO DE DESENPENHO Tutor Presencial: Profº. Juscelino Costa Ferreira Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Aline Teixeira Brotas - RA 6579329082 Jane Maria Oliveira de Brito – RA 6954488793 Bruna Aparecida Araujo Santos – RA 6056518352 Zaira Lima de Moraes - RA 6579327266 TABOÃO DA SERRA – SP 2014 Índice Introdução grande desafio da era do conhecimento é a capacidade que as organizações tem de obter o diferencial

Fichamento do Livro Gestão do Desempenho Integrando Avaliação de Desempenho e Competências com o Balanced Scorecard Henrique Thé Consultor Pleno Nível 1 1. Referência Bibliográfica: Gestão do Desempenho Integrando Avaliação de Desempenho e Competências com o Balanced Scorecard: guia para a integração dos instrumentos de avaliação de competências, avaliação de desempenho e de estratégia empresarial com o BSC / Rogerio Leme e Marcia Vespa – Rio de Janeiro: Qualitymark, 2008 2.…