Competencias Conhecimentos E Habilidades E Atividades Do

GERENTES E GERÊNCIA COMPETÊNCIAS GERENCIAIS Daniela Soares da Silva Mariano Douglas Souza Pires Luciane Tadeu Alves Silva Maryelle Carolina Gonçalves Soares Vanderlei Geraldo de Oliveira Belo Horizonte 2008 1 Daniela Soares da Silva Mariano Douglas Souza Pires Luciane Tadeu Alves Silva Maryelle Carolina Gonçalves Soares Vanderlei Geraldo de Oliveira GERENTES E GERÊNCIA COMPETÊNCIAS GERENCIAIS Orientadora: Maria Cristina Duarte Rios Diniz Trabalho acadêmico apresentado ao curso de

Universidade Anhanguera-Uniderp Centro de Educação a Distância Habilidades e Competências Nome dos Acadêmicos São Luís/MA

3 RELATORIO 5 1) O que são habilidades e competências? Habilidade é a capacidade tecnica que a pessoa tem de realizar algum tipo de tarefa ou serviço. Essas habilidades são adquiridas atraves da soma do conhecimento e da experiencia que a pessoa desenvolve, ou pode ser uma habilidade nata, onde a pessoa já nasce com um dom de fazer algo e o desenvolve com facilidade ao decorrer do tempo. Temos tres tipos de habilidades, são elas: Habilidade Tecnica: É o conhecimento pratico que a…

......1 Competência de auditores............................................................................................................................2 Generalidades ................................................................................................................................................2 Conhecimento e habilidades........................................................................................................................3 Conhecimento e habilidades…

oligopolista e não quer perder as vantagens competitivas que conseguir ao longo do tempo e precisa da visão panorâmica dessa consultoria para efetivar essa sucessão. 2. PERFIL DE PAULO E IRAN Competências e Habilidades do Gestor Paulo Iran assumir responsabilidade X - Liderança X x Capacidade de gerenciar x x Habilidades técnicas X x Relacionamento interpessoal X x Gestão de pessoas X x foco nos resultados X - Proatividade X - Visão estratégica x x Criatividade - x Boa comunicação …

Xxxx 3 EXEMPLO DE MATRIZ PARA A MONTAGEM DA EQUIPE ÕES |Função na equipe|Possíveis |Competências |Experiência anterior |Interesses |Disponibilidade | | |ocupantes | | |pessoais | | |Gerente de |Jayson Bruning |Conhecimento: |- Mínimo de 2 anos com |- Bom asseio |- Conforme os tempos…

Modelos de Habilidades e Competências Os modelos de administrativos com foco em competências e habilidades se enquadram dentro do conceito de RH Estratégico e nasceram inseridos num contexto de competitividade crescente como uma forma inovadora e inteligente de atender às novas demandas dos ambientes organizacionais.. De inicio, é importante esclarecer que quando falamos sobre competência estamos adotando sua definição mais amplamente utilizada: "Conjunto de conhecimentos,…

competitivo: competências relevantes na carreira do profissional de finanças RESUMO Para o profissional de finanças se inserir no mercado competitivo é necessário que desenvolva tanto as competências técnicas quanto as comportamentais. As competências técnicas são adquiridas através de treinamentos, cursos específicos e profissionalizantes, estando relacionadas com a inteligência intelectual (o famoso Q.I.). As competências comportamentais são adquiridas por meio de experiências e…

FACULDADE SANTA TEREZINHA - CEST CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PAULO SÉRGIO GOMES DE MESQUITA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: A gestão por competência como ferramenta para atrair, reter e aperfeiçoar talentos: revisão literária. São Luís 2013 2 PAULO SÉRGIO GOMES DE MESQUITA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: A gestão por competência como ferramenta para atrair, reter e aperfeiçoar talentos: revisão literária. Projeto de pesquisa apresentado como requisito parcial para avaliação á disciplina Métodos e Técnicas

1 FACULDADE SANTA TEREZINHA - CEST CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PAULO SÉRGIO GOMES DE MESQUITA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: A gestão por competência como ferramenta para atrair, reter e aperfeiçoar talentos: revisão literária. São Luís 2013 2 PAULO SÉRGIO GOMES DE MESQUITA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: A gestão por competência como ferramenta para atrair, reter e aperfeiçoar talentos: revisão literária. Projeto de pesquisa apresentado como requisito parcial para avaliação…