Competencias Conhecimentos E Habilidades E Atividades Do

Conceito de Competência 5 3. Tipos de Competência 5 4. Competência Individual 6 5. Competência Organizacional 7 5.1. Competência Gerencial 9 5.2. O processo de formação e desenvolvimento de Competências Organizacionais 10 6. Implantação da Gestão por Competências 10 6.1. Mapeamento e descrição de Competências 10 6.2. Mensuração de Competências 11 6.3. Remuneração por Competências 12 6.4. Seleção por Competências 12 6.5. Avaliação de Desempenho por Competências 12…

“conjunto organizado de comportamentos”. Para ocupar posições nas empresas o administrador deve executar seus papéis e buscar as melhores maneiras de Administrar, o Administrador deve desenvolver e fazer uso de várias habilidades. Robert L. Katz classificou-as em três grandes habilidades: Técnicas, Humanas e Conceituais. FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR As funções do gestor são classificadas em planejar, organizar, liderar e controlar. Planejamento: É a função primordial do…

Etapa N° 4 Novas Demandas e Ambientes para o gestor Contemporâneo. Resumo: Como forma de adaptação ao seu ambiente competitivo, os gestores têm procurado desenvolver competências que estejam mais ajustadas às demandas de suas empresas. Em um contexto de profunda transformação, o papel do gestor de uma empresa precisar ser mais bem compreendido como caminho para se alcançar resultado mais efetivo. Neste contexto concluis-se que ele tem um grande desafio, que é desde entender,…

PASSO A PASSO DA ENTREVISTA E SELEÇÃO POR COMPETENCIAS Levantamento do perfil da vaga Para dar inicio ao processo de seleção e entrevista por competência faz-se necessário perpetrar a Descrição da Função, ou seja, o levantamento sobre as funções exercidas no cargo. Quando é realizado esse novo modelo de ação do RH, pensa-se em tempo, dinheiro, entretanto com essa nova forma de pensar e agir previne um retrabalho por do RH em ter que fazer um levantamento de…

objetivo abordar como tema O Profissional de contabilidade, as habilidades, as competências e a responsabilidade na área contábil. O objetivo é alcançar o sucesso profissional, ser um profissional confiável, competente, produtivo e buscar ter sempre as informações em primeira mão, saber passar confiança e segurança as empresas. Enfim ser um profissional competitivo com vontade de vencer. Palavras-chave: Profissional Contábil – Habilidade – Mercado 1. INTRODUÇÃO As…

NÚCLEO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL – NEP PLANO DE CURSO Identificação no sistema: AGENTE DE COM. INTERNACIONAL Atualizado em: 10/2007 Nome do curso: AGENTE DE COMÉRCIO INTERNACIONAL Carga horária: 200 horas Tipo de curso/atividade: Capacitação Nível do curso: Formação Inicial e Continuada de Trabalhadores Área de produção: Ações de Educação Profissional Área de Educação: Comércio Número sugerido de alunos: 30 Modalidade do curso: Presencial I JUSTIFICATIVA E OBJETIVOS…

31/03/2011 1
Objetivos identificados para a Gestão de Competências 1. Competência:
Desenvolver vantagens competitivas
Planejar para a sucessão. o Planejar as habilidades necessárias para que a organização cresça. o Guiar as decisões de promoção (reconhecimento e recompensa). o Encorajar a cooperação “trans-funcional”.
Orientar os gerentes quanto à estratégia e à cultura corporativas. o Focalizar atenção na qualidade/comportamento orientado para o cliente. o Vincular entrevistas

GESTÃO DE COMPETÊNCIAS: PROPOSTA DE UM MODELO DE MAPA DO CONHECIMENTO APLICADO À CÂMARA LEGISLATIVA DO DISTRITO FEDERAL Jair Cunha Cardoso Filho1 Resumo: Este artigo apresenta a proposta de um modelo de mapa do conhecimento, como ferramenta informacional em gestão de competências, aplicado à Câmara Legislativa do Distrito Federal - CLDF, para auxiliar no processo de governança legislativa. São abordados e discutidos os conceitos de administração pública gerencial; competência;…

avaliação de Habilidades e Competências de determinados indivíduos no momento em que se faz necessário o processo de mudança dentro de uma organização. Dentro da situação relatada, no caso a Indústria de Bebidas Pira, procuramos identificar as deficiências das Habilidades e Competências dos filhos do Doutor João para elaborarmos um novo plano de gestão para a empresa. A partir daí, podemos sugerir um novo organograma para a empresa, no qual estão definidos os cargos e competências…

cliente em um perfil passível de ser avaliado, mensurado, descrito em competências e que sinalize em direção à assertividade nas escolhas. Para obtermos eficácia no processo seletivo é essencial que o perfil de competências a ser identificado esteja bem ajustado à demanda do detentor da vaga. Mas como fazê-lo? Esta é a primeira e significativa etapa do processo de seleção por competência - A Construção do Perfil de Competências. Essa fase, que deve ser realizada em parceria com a área…