Competencias Conhecimento Perspectiva E Atitude

- 574 - Artigo Original PRÁTICAS EDUCATIVAS EM DIABETES MELLITUS: COMPREENDENDO AS COMPETÊNCIAS DOS PROFISSIONAIS DA SAÚDE1 Laura Santos2, Heloísa de Carvalho Torres3 Artigo escrito a partir da dissertação – Competências dos profissionais de saúde nas práticas educativas em Diabetes Mellitus tipo 2 na Atenção Primária à Saúde, do Programa de Mestrado em Enfermagem da Escola de Enfermagem da Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG), 2011. Financiado pela Fundação de…

tradicionais criado para captar e escolher os melhores talentos. Atualmente desenvolve-se um novo método no mercado, a seleção por competências, que torna o método mais ágil e objetivo por ter a perspectiva de resultados no cargo e na função como foco principal, no qual o gestor poderá utilizar para identificar um candidato em agrupamento de conhecimento, habilidade e atitudes convertidas em resultados. SELEÇÃO DE TALENTOS II O processo de seleção é essencial para o sucesso…

resultado de certas habilidades que o administrador possui e utiliza. Uma habilidade é a capacidade de transformar conhecimento em ação e que resulta em um desempenho desejado. Para Katz, existem trêstipos de habilidades importantes para o desempenho administrativo bem-sucedido: as habilidades técnicas, humanas e conceituais. HABILIDADES TÉCNICAS envolvem o uso de conhecimento especializado e facilidade na execução de técnicas relacionadas com o trabalho e com os procedimentos de…

qual NÃO encontramos esses problemas. a. Não se dá apenas para vínculos empregatícios, mas também para parcerias. b. O foco se dá apenas no momento atual da empresa, sem perspectivas para o futuro. c. O mercado de trabalho é visto apenas como provedor de recursos. d. O processo sempre é visto pela perspectiva da empresa. e. O mercado externo tem mais prioridade em relação ao mercado interno. 0,2 pontos PERGUNTA 2 1. Quais aspectos precisam ser definidos para que…

PERFIL DO ADMINISTRADOR: UM ESTUDO SOBRE O DESENVOLVIMENTO DE HABILIDADES E COMPETÊNCIAS SOB A PERSPECTIVA DE ACADÊMICOS, PROFESSORES E EMPRESÁRIOS DA GRANDE FLORIANÓPOLIS Janaína Gularte Cardoso, Docente da UNIVALI Juliana Fonseca, Graduada pela Faculdade Decisão Resumo: Este artigo trata das habilidades e competências essenciais para a formação do Administrador, baseado na análise das convergências e divergências existentes entre a percepção de acadêmicos, professores e…

empresa quanto a seus aspectos internos e externos?”, verificando o que a empresa tem de bom, de regular ou de ruim no seu processo administrativo. Processo de Planejamento Estratégico Processo de Planejamento Estratégico FORÇAS Competências internas que permitem à empresa ou unidade se desempenhar bem, explorar as oportunidades externas e se proteger das ameaças externas e por isso devem ser maximizadas. Processo de Planejamento Estratégico FRAQUEZAS…

sejam alcançados, garantindo a sua sobrevivência. Partindo desse pressuposto, este trabalho tem o intuito de analisar a inteligência emocional dos indivíduos em relação ao desempenho organizacional. Foi realizada a pesquisa a fim de verificar a perspectiva sobre o assunto abordado, uma vez que o assunto esta sendo de extrema importância para as organizações como um todo pelo fato dos indivíduos serem considerados peça-chave para a produtividade organizacional. Constatou-se que o…

Introdução Segundo Idalberto Chiavenato,[1]Gestão por competências é um programa sistematizado e desenvolvido no sentido de definir perfis profissionais que proporcionem maior produtividade e adequação ao negócio, identificando os pontos de excelência e os pontos de carência, suprindo lacunas e agregando conhecimento, tendo por base certos critérios objetivamente mensuráveis. A proposta da Gestão por Competências é compreender quais são as competências organizacionais críticas para…

PROFISSIONAIS Conceito de Competência A palavra competência (do latim competentĭa) tem várias vertentes: pode referir-se à aptidão, ao designar a qualidade de quem é capaz de resolver determinados problemas ou de exercer determinadas funções; à idoneidade, quando estamos perante um sujeito capaz de avaliar algo ou alguém. Por competente, entende-se uma pessoa com notabilidade numa certa matéria. (rhextremo.blogspot.com.br) Conceito de Gestão por Competências O mundo…

MBA em Gestão de Pessoas Professor: Carlos Legal Gestão do Conhecimento Aula 3 – Balanced Scorecard e Gestão do Capital Intelectual Professor: Carlos Legal Agenda Introdução ao Balanced Scorecard. BSC para a gestão do desempenho profissional. Análise e perspectivas do BSC com foco em aprendizagem e conhecimento. Definição de indicadores. Qualificação e quantificação dos resultados. Impactos na produção e produtividade. Conclusões. Era da Informação “As empresas não conseguem mais…