Chiavenato Orientação Das Pessoas E Liderança

SUPERVISIONADAS DE PROCESSOS GERENCIAIS Atividades Práticas Apresentadas ATPS apresentada como exigência para Alunos do Curso de Graduação Tecnologia em Logística. Oferecido pela Universidade de Negócios de Belo Horizonte Anhanguera – Uniderp sob a orientação da Professora: Sandra Brito Casarin. BELO HORIZONTE - MG 2013 CLAUDINEI MARCUS DA SILVA CRISTIANO MIRANDA FERREIRA MILTON RODRIGUES DE OLIVEIRA …

ações devem acontecer. O controle investiga e avalia os resultados das ações procurando corrigir as falhas em tempo hábil e registra as lições aprendidas. Organização Organização significa uma unidade social, representando um agrupamento de pessoas que interagem para alcançar um objetivo comum e específico. A função de organização é o instrumento de operacionalização do planejamento, é a estrutura organizacional que possibilita a transformação de um modelo teórico, traçado no…

GESTÃO DE PESSOAS O que é Gestão: Gestão significa gerenciamento, administração, onde existe uma instituição, uma empresa, uma entidade social de pessoas, a ser gerida ou administrada. O objetivo é de crescimento, estabelecido pela empresa através do esforço humano organizado, pelo grupo, com um objetivo especifico. As instituições podem ser privadas, sociedades de economia mista, com ou sem fins lucrativos. A gestão surgiu quando após a revolução industrial, os profissionais…

dos Recursos Humanos não poderia ficar fora deste cenário, já que o factor humano assume actualmente como principal factor para a competitividade das empresas. Como citou Chiavenato (2000:421) “os Recursos Humanos têm um tremendo e inesgotável potencial para obter resultados incríveis em termos de criação de valor”. Assim, as pessoas quando motivadas e empenhadas elevam o índice de produtividade da empresa contribuindo de forma determinante para o sucesso empresarial. A nível da Gestão…

objetivos por meio de processos, gestão de pessoas e recursos. É preciso liderança, organização e planejamento estratégico, tático e operacional, além do controle da ação empresarial. O bom administrador consegue unir eficiência e eficácia; possui visão, segue a missão da organização, sabe analisar pontos fortes e pontos fracos, ameaças, oportunidades (analise SWOT), e busca diferencial. A organização empresarial sofre diversas influências vindas das pessoas, habilidades, estrutura e…

.....................8 2.11 Liderança........................................................................................................8 2.12 Autoridade formal....................................................................................9 2.13 Liderança autocrática...........................................................................10 2.14 Liderança democrática..........................................................................10 2.15 Liderança Carismática................

TECNOLÓGICA CURSO: GESTÃO COMERCIAL IDENTIFICAÇÃO DE MODELO ADOTADO NA EMPRESA ÁGAPE CONSULTORIA PROJETO INTEGRADOR I Projeto elaborado para a disciplina de Projeto integrador, com finalidade de análise empresarial. 2º semestre de 2012/2, sob orientação dos Prof. Esp. Alessandra Coltri, Co-orientadores: Prof. Alessandra Paz Prof. Herbert Tadashi Várzea Grande-MT, Novembro de 2012 SUMÁRIO 1.…

O que é liderança? “É a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum.” (James Hunter) É você se sentir parte da equipe e saber que não é melhor nem mais importante do que os outros integrantes da equipe, ou seja, o líder deve conhecer a natureza humana e saber conduzir as pessoas. Perfil de um líder Líder é o individuo que chefia, comanda ou orienta qualquer tipo de ação. * É ser…

RECURSOS HUMANOS: EMPRESA: TNL PCS S.A ENOMINADA OI. Trabalho apresentado ao Centro Universitário Estácio da Bahia, como requisito de avaliação parcial – AV I, disciplina Introdução à Administração, 1ͦ semestre do curso Gestão de Recursos Humanos, sob orientação da Profª Magali de Oliveira Sacramento. Salvador 2012 1. INTRODUÇÃO As organizações contemporâneas atuam em ambientes cada vez mais dinâmicos, complexos e competitivos. Dentro deste contexto, para que possam sobreviver,…

Vergineli Freire RA: 5723161001 Selma Conte França Palenzuela RA: 5536973620 Atividade Prática Supervisionada (ATPS) entregue como requisito para conclusão da disciplina de “Processos Gerenciais”, sob orientação do professor-tutor a distância Prof. Lincon Lopes. Santo André 2012 Sumário 1. Planejamento 3 2. Tipos de Planejamento 3 3. Planejamento de um Evento Beneficente 4 3.1 Objetivos 3 …