Satisfação Delegada Versus Reconhecimento Consciente

serviços prestados a sociedade baseado na competência e moral e sempre procurando mais recursos tecnológicos para proporcionar melhor desempenho e satisfação do cliente. E com toda atenção as informações foram prestadas por Regiane Borges, auxiliar de Recursos Humanos. Dentro de um mercado extremamente competitivo, estar preparado para atuar de maneira consciente e responsável é fundamental para obtenção de sucesso. Nesse contexto, a empresa tem que se profissionalizar e buscar…

surge o desejo de alcançar e conquistar o próximo nível, o mais elevado. 5. TEORIA DOS DOIS FATORES DE HERZBERG Na década de 1960, Frederick Herzberg focalizou a questão da satisfação para formular sua teoria. Segundo ele, existem dois fatores que explicam o comportamento das pessoas no trabalho: os higiênicos e os motivacionais. 5.1 Fatores Higiênicos referem-se ás condições que rodeiam a pessoa enquanto trabalha,…

maioria têm muita energia trabalhando por períodos longos e contínuos. Além disso são indivíduos que acreditam nas suas capacidades e lutam para controlarem os seus próprios destinos. Por fim podemos dizer que são motivados por uma necessidade de satisfação pessoal, o que por vezes dificulta a sua integração em grandes empresas, pois não podem controlar totalmente os projetos onde estão envolvidos. 1.2.Vantagens de ser empreendedor O espectro laboral nacional sofreu profundas…

participativa ou consultiva. O papel do líder democrático é o de conduzir, orientar o grupo e é extremamente objetivo porque se limita aos fatos, processos e desenvolvimento do trabalho quando elogia ou critica. No ambiente de trabalho prolífera um clima de satisfação, porque de certa forma existe a participação dos liderados no sistema de decisão. Segundo Chiavenato (2003:125) o estilo do líder democrático é assente em diversas características, nomeadamente nas diretrizes que são…

jurídica e política colocavam a mulher no mesmo patamar que as crianças e os escravos. Sua identificação enquanto sujeito político, público e sexual lhe era negada, tendo como status social a função apenas de procriadora. Há relatos da luta versus a violência contra a mulher desde meados da década de 50, onde a organização das Nações Unidas se empenhou para este assunto,viabilizando a corrida rumo à diminuição da desigualdade entre homens e mulheres. A Organização das…

Justificativa Através desta pesquisa, espera-se obter respostas do porquê de algumas empresas oferecerem mais benefícios para seus colaboradores que outras. Também conferir o motivo de algumas empresas não oferecerem benefício algum, mesmo conscientes de que os benefícios sempre motivaram e sempre motivarão seus funcionários a desempenhar melhor suas funções, pois na maioria das empresas onde não há benefícios que incentiva os colaboradores, o índice de rotatividade é muito alto. E…

trabalho em conjunto, da supervisão e da ênfase na eficiência. Nas considerações da Administração Científica de Taylor, a organização é comparada com uma máquina, que segue um projeto pré-definido; o salário é importante, mas não é fundamental para a satisfação dos funcionários; a organização é vista de forma fechada, desvinculada de seu mercado; a qualificação do funcionário passa a ser supérflua em conseqüência da divisão de tarefas que são executadas de maneira repetitiva e monótona e…

Organizacionais da Gestão Participativa Equipes autogerenciadas e Participação na Direção Aspectos Estruturais e Comportamentais da Participação Estilos Decisórios Dimensões Formais e Informais do Processo Decisório Decisores Racionais versus Emocionais; Subjetivos versus Objetivos Decisão e Ação Mitos e Verdades Sobre a Função Gerencial Administração Participativa Histórico A Administração Participativa é uma das idéias mais antigas da administração. Ela nasceu na Grécia…

........................................36 1.2.2.5- Especialização.............................................................38 1.2.2.6 – Hierarquia...................................................................39 1.2.2.7 - Centralização versus Descentralização......................41 1.2.2.7.1 - Características da centralização...........................42 1.2.2.7.2 - Características da Descentralização....................43 1.2.2.8 - As Relações entre Tecnologia e…

administração, fatores intangíveis e subjetivos: Motivação: é a tensão persistente que leva o indivíduo a alguma forma de comportamento visando a satisfação de uma ou mais necessidades. A compreensão da motivação do comportamento humano exige o conhecimento das necessidades humanas fundamentais. Necessidades ou motivos: são forças conscientes ou inconscientes que levam o indivíduo a um determinado comportamento. A motivação se refere ao comportamento que é causado por necessidades…