Tcc engenharia de produção

ENGENHARIA DE MINAS GERAIS Welfani Balduino da Silva ANÁLISE DE UM PROCESSO DE BENEFICIAMENTO DE CRISTAIS: aplicação do ciclo PDCA BELO HORIZONTE DEZEMBRO – 2009 Hildegardo Lopes dos Santos JOSÉ CARLOS BORGES Welfani Balduino da Silva Welinton de Azevedo ANÁLISE DE UM PROCESSO DE BENEFICIAMENTO DE CRISTAIS: aplicação do ciclo PDCA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade de Engenharia de Minas Gerais, como requisito para a obtenção do título de bacharel em Engenharia da Produção. Área de Concentração: Engenharia da Qualidade Orientador: Prof. Ms. June Marques BELO HORIZONTE DEZEMBRO - 2009 |[pic] |FACULDADE DE ENGENHARIA DE MINAS GERAIS | | |Instituto Educacional “Cândida de Souza” | | | |Trabalho de Conclusão de Curso intitulado ANÁLISE DE UM PROCESSO DE BENEFICIAMENTO DE CRISTAIS: aplicação do ciclo PDCA, de autoria dos | |alunos Hildegardo Lopes dos Santos, José Carlos Borges, Welfani Balduino da Silva, Welinton de Azevedo aprovado pela banca

UNIVERSIDADE REGIONAL DE BLUMENAU CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE CONTABILIDADE CICLO PDCA ADRIANO SCHNEIDER GERSON KURTH JEFFERSON COPPI JONATHAN LUCAS DE SOUZA SILVA ROBSON MICHEL DA SILVA BLUMENAU 2014 ADRIANO SCHNEIDER GERSON KURTH JEFFERSON COPPI JONATHAN LUCAS DE SOUZA SILVA ROBSON MICHEL DA SILVA CICLO PDCA Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Qualidade dos Serviços Contábeis do Curso de Ciência Contábeis do…

GESTÃO DA QUALIDADE E O CICLO PDCA Romário da Silva Rodrigues Professor- Robson Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Administração (ADG-0209) 13/12/13 RESUMO Gestão da Qualidade - evolução das técnicas de administração empresarial - contém diferentes abordagens, dando origem a três escolas distintas: americana, japonesa e europeia. A primeira, liderada por Juran, sofre ainda influência do Taylorismo; a segunda é baseada nos princípios de Doming, em métodos…

PADRONIZAÇÃO DOS PROCESSOS: CICLO PDCA1 Alexandre CARDOSO 2 Francinélia Sousa ARAÚJO 3 Tatiana de Souza AMORIM 4 Faculdade Juscelino Kubistchek Unidade II ,Gama, DF RESUMO Ter uma empresa na atualidade não é nada fácil, e a dificuldade maior é mantê-la no mercado. Mas muitas ações realizadas na organização definiram os resultados do sistema interno. Por fim, e apresentar a ferramenta estratégica que valoriza os serviços e seus funcionários, para que assim,…

perfeitamente, de forma confiável, de forma acessível, de forma segura e no tempo certo às necessidades do cliente. Aumentar a produtividade é produzir cada vez mais e/ou melhor com cada vez menos. Pode-se, então, representar a produtividade como o quociente entre o que a empresa produz (output) e o que ela consome (input). O que realmente garante a sobrevivência das empresas é a garantia de sua competitividade. Na entanto, estas coisas estão todas interligadas: a garantia de…

Posteriormente o conceito evoluiu para a visão de Satisfação do Cliente. Obviamente a satisfação do cliente não é resultado apenas e tão somente do grau de conformidade com as especificações técnicas mas também de fatores como prazo e pontualidade de entrega, condições de pagamento, atendimento pré e pós-venda, flexibilidade, etc... Paralelamente a esta evolução do conceito de Qualidade, surgiu a visão de que o mesmo era fundamental no posicionamento estratégico da empresa perante o…

UNIP – Universidade Paulista Campus Pinheiros Estudo de caso (Título) Fantástica, a fábrica de chocolates Normalização de Processos Prof. Me. Paulo César Pinheiro Integrantes do grupo (em ordem alfabética) RA: A24933-8 Nome: Edinelva Santana dos Santos RA: A30568-8 Nome: Mônica Ferreira RA: A00CAH-1 Nome: Natália do Nascimento G. Barros RA: A24936-2 Nome: Saulo Bueno Fernandes RA: A2659D-4 Nome: Vanessa Muniz Ferreira Sousa São Paulo 2º semestre de…

perfeitamente, de forma confiável, de forma acessível, de forma segura e no tempo certo às necessidades do cliente. Aumentar a produtividade é produzir cada vez mais e/ou melhor com cada vez menos. Pode-se, então, representar a produtividade como o quociente entre o que a empresa produz (output) e o que ela consome (input). O que realmente garante a sobrevivência das empresas é a garantia de sua competitividade. Na entanto, estas coisas estão todas interligadas: a garantia de…

Fluminense /Modelos de Gestão e empreendedorismo | Gestão da Qualidade Total Qualidade Total representa a busca da satisfação, não só do cliente, mas de todos envolvidos com a empresa e visa melhorar a competitividade, a eficácia e a flexibilidade de uma organização por meio de planejamento. Princípios da qualidade total: Total satisfação do cliente/Constância de propósitos /aperfeiçoamento contínuo/delegação/ desenvolvimento de recursos humanos /gerência participativa/garantia da…

definição de conformidade ás especificação com o tempo evolui a satisfação do cliente. Neste conceito qualidade renasce a visão de que o mesmo era fundamental em posições estratégicas na empresa, diante do mercado portanto a satisfação do cliente foi estendida para outras atividades da empresa. Qualidade total é a busca da satisfação não só do cliente, mas de todos Stake Holdors; também da excelência organizacional da empresa, qualidade total como sinônimo de eficiência e eficácia…