Ambiente Externo Desenho Organizacional

Desenho Departamental Para operar e trabalhar, a empresa precisa de departamentos. O desenho departamental refere-se à estrutura organizacional dos departamentos ou divisões da empresa, ou seja, ao esquema de diferenciação e de integração existente no nível intermediário da empresa. A diferenciação pode se dar de duas formas: vertical e horizontal. A diferenciação vertical ocorre pelo arranjo hierárquico das unidades e posições na empresa, já a diferenciação horizontal ocorre pelo desdobramento

contingencial existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance objetivo dos objetivos da organização. Ela define as variáveis ambientais como independentes e, as técnicas administrativas como variáveis dependentes dentro de uma relação funcional. Mas na verdade, não existe uma causalidade direta entre essas variáveis independentes e dependentes, pois o ambiente não causa a ocorrência de técnicas…

A TEORIA DA CONTINGÊNCIA A Teoria da Contingência enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. Existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas necessárias para o alcance eficaz dos objetivos da organização. Tudo é relativo. Tudo depende. Dentro de uma relação funcional não há uma causalidade direta entre as variáveis independentes (variáveis ambientais) e dependentes (técnicas administrativas). Essa relação…

oferecendo a seus colaboradores incentivos uma vez que esta parceria funciona com trocas, as pessoas precisam perceber que estão sendo valorizadas. As mudanças não devem ser impostas, mas sim trabalhadas, levando em consideração o mercado, o produto, o ambiente da organização e o comportamento de todos dentro da mesma. AS PESSOAS COMO PARCEIROS DA ORGANIZAÇÃO Todo processo produtivo somente se realiza com a participação conjunta de diversos parceiros , cada qual contribuindo com algum…

COMPLETAMENTE FECHADO) / ABERTO (SERES HUMANOS) SISTEMA ABERTO: ações de um organismo vivo em relação ao meio ambiente. AMBIENTE > ENTRADA > PROCESSAMENTO > SAÍDA > AMBIENTE (FEEED BACK) CATEGORIAS: ENTRADA – TRANSFORMAÇÃO – SAÍDA = FEED BACK + / - .ESTABILIDADE / ADAPTABILIDADE/ EUTROPIA/ DIFERENCIAÇÃO ( HIERARQUIA)/ EQUIFINALIDADE/ CICLO DE EVENTOS E LIMITES COM AMBIENTE EXTERNO. PENSAMENTO LINEAR: 1 PROBLEMA > 1 CAUSA > UMA AÇÃO QUE SÓ IMPACT O…

que é Arquitetura Organizacional, indicando os 5 elementos que a compõe e como se articulam na perspectiva de Jay Galbraith (20%) A arquitetura organizacional é o conjunto de politicas gerenciais, definindo os valores, as missões, as metas e objetivos a serem alcançados. Ela deve possuir uma forma que acompanhe a função da empresa, definindo o relacionamento com os clientes e com os fornecedores em seus aspectos internos e externos. O formato da estrutura organizacional de…

irá depender das variáveis do ambiente que determinarão quais decisões deverão ser tomadas pela organização.A abordagem contingencial salienta que não se alcança à eficácia organizacional seguindo um único e exclusivo modelo organizacional, ou seja, não existe uma forma única e melhor para organizar no sentido de alcançar os objetivos variados das organizações dentro de um ambiente também variado. É necessário um modelo apropriado para cada situação.Variações no ambiente ou na tecnologia…

Comunicação Institucional/Organizacional por inteiro, há que considera‐la como um sistema aberto. Um sistema aberto é um conjunto de componentes dinamicamente inter‐relacionadas, em que há o desenvolvimento de actividades, funções e atribuições, para atingir a finalidade e os objectivos do Sistema de Comunicação Institucional na concretização da missão da Instituição. Assim, a Instituição como sistema aberto, não se pode isolar e, com o intuito de interagir com o ambiente interno e…

organização e direção. Apesar de algumas críticas a sua teoria, como a abordagem simplificada da organização formal (sem considerar o conteúdo psicológico e social) e uma abordagem de sistema fechado não levando em consideração os fatores ambientais externos à qualquer organização, é inegável que seus princípios são perfeitamente aplicáveis na administração contemporânea de recursos materiais e humanos. Diante disso, este artigo apresenta um estudo de caso realizado em uma empresa…

contingência surgia de pesquisas feitas para verificar os modelos organizacionais mais eficazes ultilizado em algumas empresas. Essas pesquisas buscavam a confirmação se as organizações mais “bem sucedidas” seguiam os padrões da teoria clássica, desde a divisão do trabalho, amplitude de controle, gtr. Esses pesquisas geraram uma nova concepção de organização, sua organização e o seu funcionamento são dependente da comunicação com o ambiente esterno. Daí podemos notar que não existe um…