Ambiente Externo Desenho Organizacional

que não se atinge a eficácia organizacional seguindo um único e exclusivo modelo organizacional, ou seja, não existe uma forma única que seja melhor para organizar no sentido de alcançar os objetivos altamente variados das organizações dentro de um ambiente também altamente variado. Os estudos atuais sobre as organizações complexas levaram a uma nova perspectiva teórica: a estrutura de uma organização e seu funcionamento são dependentes da interface com o ambiente externo. A mais notável…

conceitos de Psicologia Industrial e Organizacional, Sociologia Organizacional, Engenharia Industrial, Direito do Trabalho, Engenharia de Segurança, Medicina do Trabalho, Engenharia de Sistemas, Cibernética, Etc. Os assuntos normalmente tratados em RH referem-se a uma multiplicidade enorme de campos de conhecimentos: falam-se em aplicação e interpretação de testes psicológicos e entrevistas, de tecnologia de aprendizagem individual e de mudança organizacional, nutrição e alimentação,…

Contingência surgiu a partir de pesquisas que buscavam uma melhor eficácia de empresas, esses resultados de pesquisas contribuíram para uma nova ideia de organizar, mantendo-se uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas, dependente do meio externo e distinto da Teoria Clássica onde suas caraterísticas são: Divisão de trabalho, amplitude de controle, hierarquia de autoridade, etc. 1.2 Pesquisa de Chandler sobre estrutura Que avaliou o comportamento…

INTRODUÇÃO 4 REFERENCIAL TEÓRICO 4 1. Avaliação Competitiva da Organização 4 2 Desafio da Avaliação Competitiva 6 3. Recursos Organizacionais 8 4. Ativos Tangíveis e Intangíveis 11 5. Arquitetura Organizacional 13 5.1 Desenho Organizacional 13 5.2 O Desenho Organizacional na Era Industrial 15 5.3 Novas Formas Organizacionais 16 5.4 Arquitetura Organizacional como Variável Dependente da Estratégia 17 6. Organização por Processos 18 7. Competências Essenciais da Organização 20 …

vamos estudar basicamente os conceitos básicos de avaliação de desempenho. No capítulo 2 será apresentado o alinhamento do desempenho humano ao organizacional, veremos como a avaliação de desempenho se alinha com o planejamento estratégico da empresa e qual sua contribuição para o alcance da visão e missão organizacional. No capítulo 3 vamos estudar desenhos de cargos, será apresentado conceitos de enriquecimento de cargo, descrição e análise de cargo e avaliação de cargo. No capítulo 4…

reconhecido como tais, devem provavelmente ter surgido ainda na pré-história, entre os primitivos “donas - de - casa “, que tinham certos conhecimentos de planejamentos. Com a incerteza gerada pelos elementos incontroláveis e imprevisíveis do ambiente geral. Hoje se chama cientificamente de planejamento, controle de orçamentos, estoque, produção, logística etc. Ao rastrearem as ameaças ambientais e oportunidades as empresas e ao desenvolverem estratégias esses elementos…

Monitorar o desempenho - Avaliar o desempenho - Ação corretiva O Processo Administrativo: Planejamento, organização, direção e controle 2.1.1 Planejamento O Planejamento A necessidade de um bom relacionamento entre a organização e seu ambiente externo, fica cada vez mais evidenciada com o advento da globalização, pois as mesmas procuram se estruturar, reduzindo hierarquias e corrigindo distorções, para buscar uma adequação de seus custos juntamente com uma qualificação primorosa,…

Atividades de administração Capitulo 6 Referências Bibliográficas Atividades de administração Capitulo 1 1° - Conceitue a administração em função da ênfase em cada uma das variáveis, a saber: Tarefas, estrutura, pessoas, tecnologia e ambiente. Resposta: Ênfase nas tarefas: É a abordagem típica da escola da administração cientifica. A escola da administração cientifica teve seu inicio no começo do século XX pelo engenheiro americano Frederick w. Taylor. Sua preocupação…

condições do ambiente e as técnicas administrativas adequadas para o alcance eficaz dos objetivos da organização. As variáveis ambientais são variáveis independentes, enquanto as técnicas administrativas são variáveis dependentes dentro de uma relação funcional. Na verdade, não existe uma eventualidade direta entre essas variáveis independentes e dependentes, pois o ambiente não causa a ocorrência de técnicas administrativas. Em vez de uma relação de causa e efeito entre as variáveis do…

A história da Gestão de Pessoas foi construída pelas necessidades impostas pelas muitas mudanças ocorridas no ambiente de trabalho. Assinale a alternativa ERRADA: Conceitualmente e de acordo com seus objetivos a área de RH passou por 2 fases distintas: Administração de Recursos Humanos e Gestão de Pessoas. No governo de Getúlio Vargas foi criado o Ministério do Trabalho, e posteriormente a C.L.T. - Consolidação das Leis do Trabalho em 1943, que até hoje define as…