teoria das organizações ambiente externo

Cap 4 – AMBIENTE EXTERNO O domínio Ambiental: Ambiente organizacional é definido como todos os elementos que existem fora dos limites da organização e tem potencial para afetar a organização como um todo ou parte dela. O domínio de uma organização é o campo de ação ambiental escolhido. O ambiente compreende vários setores ou subdivisões do ambiente externo que contenham elementos afins (indústria, matéria-prima, RH, mercado, tecnologia, $$, condições econômicas, governo, sistema sociocultural e internacional). Ambiente de Tarefas: setores com os quais a organização interage diretamente e que tem impacto direto na capacidade de a organização atingir suas metas. Normalmente inclui a indústria, matérias-primas, setores de mercado, RH e setores internacionais). Ambiente geral: setores que podem não ter impacto direto nas operações do dia-a-dia da empresa, mas que influenciarão de maneira indireta. Normalmente inclui os setores governamental e sociocultural. Contexto internacional: O setor internacional pode afetar muitas organizações diretamente e tem se tornado extremamente importante. As diferenças entre operações estrangeiras e domésticas tem se tornado cada vez mais irrelevantes (ex: empresas situadas nos EUA estão envolvidas em milhares de parcerias e alianças com empresas ao redor do mundo). Incerteza Ambiental: Embora os setores do ambiente geral possam criar incerteza para as organizações, determinar a incerteza ambiental de uma organização…

contingencial • Origem: surgiu por meio do desenvolvimento de pesquisas realizadas com o intuito de verificar que tipos de estruturas organizacionais eram mais compatíveis com a realidade das empresas. • Apoiou-se nas premissas básicas da Teoria dos Sistemas no que diz respeito a interdependência e natureza orgânica das organizações e a visão da empresa côo sistema aberto que interage com o meio ambiente. • Teoria com aspecto pro ativo, pois considera relevante a constante…

da qualidade. Ele tem relação com o PEC (Planejamento,Execução e Controle). A letra P (Plan) é planejar, a letra D (Do) executar, a letra C (Check) verificar e a letra A (Action) ação corretiva e preventiva. 9)Considerando-se os níveis organizacionais, identifique as principais atividades desenvolvidas nos níveis: |Estratégico |Tático |Operacional | |Pensar…

exercessem infl uencia nas demais;  Além das infl uências das diversas parte há a infl uência do ambiente externo à organização, ou seja, são consideradas um sistema aberto; 3 principais premissas:  Os sistemas existem dentro de outros sistemas;  Os sistemas são abertos;  A junção entre os sistemas dependem de uma estruturas A ORGANIZAÇÃO NA TEORIA DE SISTEMAS  A organização é um sistema complexo, compostos por diversos subsistemas em contínua sinergia;  O administrador tem a…

Interacção - os elementos estão inter-relacionados, o funcionamento do sistema depende da inter-relação entre as partes. Estrutura - a organização e os seus elementos estão dispostos segundo uma dada estrutura, a qual define o lugar que cada elemento ocupa. Abertura - o sistema precisa dos inputs do meio ambiente, e fornece os seus outputs. Funcionamento de um mecanismo de feedback entre a organização e o seu meio externo. Propriedades das organizações   Interacção constante…

Tome duas empresas ao acaso, como exemplo, e procure comparar as características de seu ambiente de tarefa e como elas são influenciadas pelo seu ambiente geral. 2. Tome duas empresas ao acaso, como exemplo, e procure compará-las quanto a dinâmica ambiental que as circunda. 3. Tome duas empresas ao acaso, como exemplo, e procure compará-las em termos de diferenciação e da integração em face dos seus ambientes externos. 4. O que a seleção ambiental, a percepção ambiental e a…

Teoria da Contingência As origens da teoria da contingência O ambiente A tecnologia As origens da teoria da contingência Surgiu a partir de varias pesquisas feita para verificar os modelos de estruturas organizacionais mais eficazes em determinado tipos de empresas. Os resultados das pesquisas conduziram ao uma nova concepção de organização: a estrutura e o seu funcionamento são dependentes da interface com o ambiente externo. Verificaram que não há um único e melhor jeito (the…

Teoria da Contingência As origens da teoria da contingência O ambiente A tecnologia As origens da teoria da contingência Surgiu a partir de varias pesquisas feita para verificar os modelos de estruturas organizacionais mais eficazes em determinado tipos de empresas. Os resultados das pesquisas conduziram ao uma nova concepção de organização: a estrutura e o seu funcionamento são dependentes da interface com o ambiente externo. Verificaram que não há um único e melhor jeito (the…

Todas as empresas da área tecnológica atuam mais ou menos de forma contingencial. As incertezas do ambiente e os constantes movimentos do mercado dificultam a gestão estratégica fazendo com que elas adotem estruturas organizacionais abertas e orgânicas. Estruturas adhocráticas se encaixam bem como manifestações da teoria da contingência estrutural. Resumo A competitividade e complexidade do mundo dos negócios estão crescendo significadamente no cenário mundial, exigindo dos…

entre concepção e execução. Taylor percebeu, a partir do contato direto com os operários, que o desempenho destes estava abaixo das suas reais potencialidades, e propôs a calcular a quantidade máxima de trabalho que um empregado podia produzir em cada operação e obter um padrão de eficiência com o qual os outros empregados seriam comparados, acrescentando que as tarefas fossem divididas em operações mais simples e a especialização do trabalhador fosse incentivada. Ford – Henry Ford…