Ambiente Externo Empresa Complexa E Estavel

1- Introdução O relatório foi importante para o estagiário desenvolver suas atividades na pratica, pois proporcionou interação entre o ambiente de trabalho e a instituição de ensino superior em analisa a estrutura da empresa verificando o seu ambiente setorial envolvendo o macro ambiente e o ambiente interno proporcionando conhecimento nestas áreas que causam grandes impactos dentro da organização. O DER (departamento de estradas e rodagem) com ramo…

Universitário Nossa Senhora do Patrocínio. ITU – 2013 SUMÁRIO Introdução................................................................... 3 Origem ....................................................................... 4 Ambiente .................................................................... 9 Tecnologia................................................................... 16 As Organizações e seus Níveis.................................... 18 Crítica…

administrativas desumanas e injustas do inicio da revolução industrial. A burocracia foi uma invenção social aperfeiçoada no decorrer da revolução industrial, com a finalidade de organizar detalhadamente e de dirigir rigidamente as atividades das empresas com a maior eficiência possível. A organização burocrática e monocrática e esta sustentada no direito de propriedade privada. Os dirigentes das organizações burocráticas possuem um poder muito grande e elevado status social e…

Relações Humanas. Os autores estruturalistas procuram inter-relacionar as organizações com o seu ambiente externo, que é a sociedade maior, ou seja, a sociedade de organizações, caracterizada pela interdependência entre as organizações. A Teoria Estruturalista, assim como a Teoria da Burocracia, faz parte também da abordagem estruturalista. O enfoque da teoria estruturalista é na estrutura e ambiente, assim, de acordo com Chiavenato (2003), essa teoria trouxe uma importante ruptura com…

conduz aos niveis de hierarquia e a especialização horizontal áreas de departamentalização. Tornando a empresa de pequeno porte mais competitiva Utilizando o PDCA que é algo extremamente simples e por ser simples pode ser usado a favor da pequena empresa, PDCA significa Planejar, Fazer, Checar e Agir. Trata- se de um fundamento de gestão pela qualidade total que pode ser aplicado em qualquer empresa é a forma mais simples de planejar ações para o futuro e implementar mudanças. Tudo se…

Introdução a administração Tipos de departamentalização 24 de outubro de 2012 Aluna: Mirlem Suelen Da Silva Maria Profª: Gloria Marieta 1º período de RH A departamentalização surge à medida que as empresas tornam-se maiores e envolvem atividades mais diversificadas; forçando-as a dividir as principais atividades e tarefas organizacionais e transformá-las em responsabilidade departamentais ou divisionais. Os diferentes tipos de departamentalização definem os critérios usados…

como um trunfo para melhorar a qualidade de vida dentro das organizações.  Teoria das necessidades humanas Maslow é o autor da teoria, mas conhecida que se baseia nas necessidades humanas ele desenvolveu cinco grupos de hierarquia, mas complexa: 1- Necessidades Fisiológicas: alimento, abrigo, repouso, sexo etc.. 2- Necessidades de Segurança: proteção contra ameaça, como as perdas do emprego e risco da integridade física e à sobrevivência. 3- Necessidades Sociais: amizade,…

CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS SÉRIE 1ª TURMA E Características da Administração científica de Taylor. Também conhecido como Administração Científica, o Taylorismo é um sistema de organização industrial criado pelo engenheiro mecânico Frederick Winslow Taylor, no século XIX. Uma característica ou a principal deste sistema é a organização e divisão de tarefas dentro de uma empresa com o objetivo de obter o máximo de rendimento e…

obtém da tarefa em si, da satisfação resultante de completar uma tarefa ou simplesmente de trabalhar nessa mesma tarefa. Por outro lado, a motivação extrínseca, também conhecida por motivação ambiental ou consciente, são os factores motivacionais externos, traduzidos em recompensas como dinheiro ou notas (no caso do ensino). Estas recompensas proporcionam a satisfação ou o prazer que a tarefa em si não proporciona. No que diz respeito ao comportamento do indivíduo, é difícil distinguir…

qualidades intrínsecas da pessoa. Lula, Kennedy e Hitler são considerados lideranças baseadas em autoridade carismática. Racional, legal ou burocrática – baseada em meritocracia, com traços impessoais, técnicos e racionais, como exemplificado nas empresas e organizações militares. Os três tipos de autoridade correspondem ou são exercidos em três tipos de sociedade: sociedade tradicional; carismática; e legal, racional ou burocrática. Os interesses de Max Weber recaem sobre a…