ambiente organizacional da petrobras

UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO - CAA CURSO: ADMINISTRAÇÃO PERÍODO: 1ºDISCIPLINA: INT. À ADM. PROFª: ELISABETH SANTOSTURMA: M1ACADÊMICA: LORENA JULLIET TORRES LORENA Estudo de caso: O ambiente organizacional da Petrobras 1. De acordo com o caso, quais são os stakeholders internos e externos da Petrobras? Stakeholders internos: o Estado brasileiro, os acionistas, o ministro de Minas e Energia, seusempregados, o BNDES.Stakeholders externos: o sindicato (Sindipetro), os clientes, os fornecedores, as bolsas devalores Bovespa e Nyse, a BNDES Participações S.A. 2. O fato de o governo brasileiro ser o principal acionista afeta sua posição destakeholder? Justifique. Sim, pois como o estado é o maior acionista ele tem poder de veto sobre a tomada dedecisões além da diretoria ser toda indicada pelo Presidente do Estado. 3. Por que podemos dizer que, até 1995, os concorrentes não eram um stakeholder daorganização? Como isso afetou o crescimento organizacional? Explique. Até 1995, a empresa não possuía concorrentes, gozando assim de um monopólio kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk- kkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk- kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk- kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk- kkkkkkkk kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk- kkkkk…

1: Análise Integrativa da Estratégia Empresarial da Petrobras – Unidade de Operações do ES Renata Chaves Esteves de Abreu Maio de 2011 INDICE 1. Introdução 3 2. Objetivo do estudo 4 3. Caracterização da Estratégia 4 4. Análise do ambiente externo 7 5. Análise do ambiente interno 8 6. Implicações da análise ambiental (externa e interna) para a estratégia adotada pela empresa 9 7. Conclusão 9 8. Bibliografia 9 * 1 INTRODUÇÃO A Petrobras, organização…

Curso de Formação de Técnicos de Operação Jr do Abastecimento SELOS MECÂNICOS PETROBRAS ABASTECIMENTO 2008 QualificAbast 1 SELOS MECÂNCOS © 2008 Petrobras – Petróleo Brasileiro S.A. Todos os direitos reservados Petróleo Brasileiro S.A. - PETROBRAS Avenida Chile, 65 – 20º andar – Ala Norte SALA 2001 CEP: 20031-912 – Rio de Janeiro – RJ Revisado e Atualizado por: VANDERLEI CARDOSO UN REPLAN REPLAN/MI PETROBRAS ABASTECIMENTO 2008 QualificAbast 2…

Teoria Geral da Administração Estudo de Caso 3 O ambiente organizacional da Petrobras 1) De acordo com o caso, quais são os stakeholders internos e externos da Petrobras? Os stakeholders internos da Petrobras eram os acionistas, o governo e os trabalhadores da empresa. Já os externos era os clientes, os fornecedores, o sindicato e os países onde havia atuação da Petrobras. 2) O fato de o governo brasileiro ser o principal acionista da empresa afeta a sua posição de…

Caso: O ambiente organizacional da Petrobrás 1- De acordo com o caso, quais são os stakholders internos externos da Petrobrás? Por que poderemos dizer que, até 1995, os concorrentes não eram um stakholder da organização? Acredita que isso afetou o crescimento da empresa? O seu principal stakholder interno é sem dúvida a grande influência governamental, uma vez que o governo detém a Mario parte das ações com direito a voto da Empresa. Entretanto, podemos citar também como stakholder…

Exercícios de RH, Estratégia, Mktg e Adm da Prod. (Adm Jr) – Petrobrás Aula Demo – Estratégia Empresarial Prof. Vinicius Ribeiro Aula Demo Olá pessoal, como vão as coisas? Estudando muito? Espero que sim, desde que sejam estudos planejados, otimizados, organizados, concentrados e com material de qualidade. Meu nome é Vinicius Ribeiro, sou um uberlandense que vive há mais de 6 anos em Brasília. Gosto muito dessa cidade. Apesar disso, preserrrrvo meu sotaque mineiro que come quieto um pão…

DE CASO: O AMBIENTE ORGANIZACIONAL DA PETROBRAS 1. De acordo com o caso quais são os stakeholders internos e externos da Petrobras? Resposta: Os stakeholders internos da Petrobras são: o Estado brasileiro e os demais acionistas, que podemos relatar que maioria de seus funcionários tem ações da empresa e entre seus principais acionistas podemos destacar o grupo de investimento BackRock Os stakeholders externos são: consumidores de petróleo, gás, e a mídia devido aos bilhões gastos…

Questões do Capítulo 3 1. O ambiente influencia na ação gerencial ? Para uma análise completa, tanto a visão onipotente como a visão simbólica da administração devem ser levadas em conta, pois não basta as empresas administrarem com boas ideias, percepção de oportunidades de mercado e criatividade, elas sempre vão estar sujeitas a mudanças na economia, no mercado, nas políticas governamentais e a ações de concorrentes. O mais importante é gerir uma empresa de uma maneira que…

Costa /1º período Administração-UFSJ Exercícios extras do capitulo 3 “O ambiente organizacional” Dilema ético 1- O que marca,na sua opinião a fronteira entre inteligência competitiva e espionagem industrial? A inteligência competitiva usa fontes públicas para encontrar e desenvolver informações da concorrência e do ambiente do mercado. Ao contrario da espionagem industrial, que usa meios ilegais como (Hacking), um programa de inteligência competitiva usa informações públicas, ou seja,…

1) De acordo com o caso, quais são os stakeholders internos e externos da Petrobrás? Stakeholders Internos: os que fazem parte do ambiente interno da organização Petrobrás, seriam os muitos empregados e funcionários, acionistas como o Ministro das Minas e Energia membro da diretoria, e, o BNDES, além de mais milhares de outros acionistas nacionais e atualmente internacionais também, membros do conselho, Estado e governo brasileiros. Stakeholders Externos: Fazem parte do ambiente…