Trabalho Case Zara

UVV – UNIVERSIDADE DE VILA VELHA CENTRO DE POS GRADUAÇÃO Luiza Barcellos Nathan Nathyê Thaytyma Souza Vitor Holetz ESTUDO DE CASO: ZARA MODA RÁPIDA VILA VELHA – ES 2015 Luiza Barcellos Nathan Nathyê Thaytyma Souza Vitor Holetz ESTUDO DE CASO: ZARA MODA RÁPIDA Trabalho apresentado no Curso MBA em Gerenciamento de Projetos para aprovação na disciplina Administração e Planejamento Estratégico do Professor André Arrivabene. Consideração do Professor: VILA VELHA – ES 2015 1. Introdução Este estudo tem como objetivo analisar as metodologias empregadas pela empresa Zara e desenvolver Estratégias direcionadas por pesquisas para melhor desenvolvimento de seu sistema. Desempenhando ao longo de seu contexto condições que possibilitem uma melhor observação das vantagens e desvantagens do processo existente. 2. Análise do Ambiente e da Organização: 2.1. Análise do ambiente externo Atualmente a Zara está presente em 86 países com uma rede de 1.770 lojas em locais privilegiados nas grandes cidades. Essa expansão territórial de mercado inciou-se em 1988 com a chegada da rede na Cidade do Porto, em Portugual. Em 2001, a Zara já era a maior e mais internacionalizada rede do Grupo Inditex, escolhendo países com mercado em expansão econômica para a atuação de sua marca através de estudos de oportunidade, comportamente do consumo, macro e microanálises relacionadas a custos, distâncias, tarifas e impostos. Exemplo disso foi o que aconteceu na Europa Ocidental,…

Fast Fashion 1 Quelas Com base no historial da Zara e do grupo a que pertence, refira em que medida a gestão estratégica tem sido fundamental para o sucesso demonstrado? A gestão estratégica é um processo que passa pelo desenvolvimento de estratégias e que tem por base decisões de gestão e ação que definem, por exemplo, como competir com os concorrentes ou como atrair e satisfazer clientes. Pode ser considerada um processo fundamental nas organizações, é desenvolvida com o intuito…

Escola Superior de Educação de Viseu Comunicação Social Técnicas de Marketing Cátia Figueiredo Plano de Marketing Viseu, Junho 2013 “A meta do marketing é conhecer e entender o consumidor tão bem, que o produto ou serviço se molde a ele e se venda sozinho” DRUCKER, Peter 2 Índice Índice 3 Introdução 5 Sumário Executivo 6 Diagnóstico Interno 8 Empresa 8 Apresentação da Empresa 8 Fornecedores: 9 Concorrentes 9 Publico …

Escola Superior de Educação de Viseu Comunicação Social Técnicas de Marketing Cátia Figueiredo Plano de Marketing Viseu, Junho 2013 “A meta do marketing é conhecer e entender o consumidor tão bem, que o produto ou serviço se molde a ele e se venda sozinho” DRUCKER, Peter 2 Índice Índice 3 Introdução 5 Sumário Executivo 6 Diagnóstico Interno 8 Empresa 8 Apresentação da Empresa 8 Fornecedores: 9 Concorrentes 9 Publico …

1. Analisar a estratégia de cadeia da Zara: a) Desenhar e descrever duas principais características da estratégia da cadeia. O fenômeno de apresentar novos produtos de vestuário em ciclos muito curtos de desenvolvimento e produção é chamado de fast fashion. Trata-se de mercadorias de moda, produzidas com grande rapidez e em pequenas quantidades, para servir aos mercados de adolescentes, jovens e de moda feminina. O ingrediente chave reside na habilidade de rastrear as mais novas…

desenvolvido pela Zara. Explique de que forma poderia ser usado para trazer vantagem competitiva. A empresa catarinense Hering, que sofreu na década de 90 com a abertura da economia brasileira ao mercado externo, e atualmente para recuperar a sua hegemonia no setor, apelou para a força de sua marca, e graças ao logotipo dos dois peixes azuis e a atributos como tradição, a empresa conseguiu virar o jogo, através da adoção de sua gestão de marca (branding). O vice-presidente da Hering, Sr.…

Zara: moda rápida A Inditex (Industri de Diseño Textil), da Espanha, proprietária da Zara e de outras cinco redes varejistas do setor de vestuário, continuava sua trajetória de crescimento rápido e lucrativo, apresentando lucro líquido de € 340 milhões sobre receita de € 3.250 milhões no ano fiscal de 2001. O alto preço das ações transformou o fundador da Index, Amancio Ortega, que começa a trabalhar no comércio de vestuário como Office boy meio século antes, no homem mais rico da…

DO GRUPO 4 ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO 5 ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO 7 PONTOS FORTES 9 PONTOS FRACOS 11 ANALISE SWOT 11 CONCLUSÃO 12 BIBLIOGRAFIA 13 INTRODUÇÃO A competição assume formas cada vez mais complexas exigindo as empresas estratégias que permitam obter melhor desempenho face aos seus concorrentes. Esta competição evolve melhor satisfação dos clientes e ao mesmo tempo obter retornos acima da média. A satisfação dos clientes tem-se mostrado uma tarefa…

à análise do Grupo Zara e à inovação ou criação de um produto ou aplicação nova para a mesma. Assim, importa explicar o porquê da escolha da nossa marca. Esta foi escolhida pelo facto der uma marca com prestígio e de, em aula, termos trabalhado um pouco sobre ela. Com base no que mencionámos anteriormente, propomo-nos a cumprir com o seguinte objetivo: melhorar a competitividade da marca. Para que seja possível o cumprimento deste, pretendemos fazer uma análise do grupo Zara.…

Zara Uma multinacional espanhola participante do grupo Inditex, que inventou o sistema fast fashion. A marca se concretizou e atingiu seu padrão de qualidade ate chegar a ser esta gigante do setor da moda. O grupo Inditex, o qual a Zara pertence, é um grupo de capital aberto que possui nove marcas1 e seis mil e nove lojas, mil setecentos e cinquenta e uma da bandeira Zara. O grupo tem por volta cento e nove mil funcionários, em oitenta e dois mercados. Fundada em 1975, na Espanha, a…