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Ameaças (Threats). A Análise SWOT é um sistema simples que tem por objetivo verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A análise se divide em Ambiente Interno, composto pelos itens Forças e Fraquezas; e ambiente Externo, relacionado às Oportunidades e Ameaças. Com essa divisão, é possível estabelecer aquilo que é de responsabilidade da empresa, e o que é uma antecipação do futuro, o que se pode planejar a partir de possibilidades positivas ou negativas do macroambiente econômico. Depois de fazer o levantamento de dados, as informações são cruzadas para encontrar alternativas para a operação em fase de planejamento. Combinando fatores externos e internos, a empresa poderá saber como suas forças podem servir como impulso para aproveitar as oportunidades já existentes no mercado, ou, como se reposicionar em relação às fraquezas para evitar sofrer as consequências das ameaças encontradas. imagem imagem Uma ferramenta muito usada nessa fase de planejamento é a Análise SWOT – o termo SWOT é uma sigla das palavras em inglês: Forças (Strenghts), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats). A Análise SWOT é um sistema simples que tem por objetivo verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A análise se divide em Ambiente Interno, composto pelos itens Forças e Fraquezas; e ambiente Externo, relacionado às Oportunidades e Ameaças. Com essa divisão, é possível estabelecer aquilo que é de…

1. Qual é a influência do ambiente na ação gerencial? Você concorda mais com a visão onipotente ou simbólica da administração? Justifique. Inúmeras variáveis que afetam o desempenho de uma empresa estão presentes no ambiente organizacional, por exemplo: disponibilidade de fornecedores, aceitação das ações da empresa pela sociedade, investimentos de grupos financeiros, ações da concorrência, entre outros. Sendo externos ou internos, a gerência realiza uma análise ambiental para avaliar…

1. Mapeamento ambiental 2. Ambiente geral e da tarefa 3. Análise ambiental 4. Análise de mercado 5. Análise da indústria 6. Análise da competitividade 7. Globalização 2. Seleção Ambiental 1. Mapeamento ambiental Percepção Ambiental Consonância e Dissonância 2. Ambiente geral e da tarefa Limites e Fronteiras 3. Análise ambiental 4. Análise de mercado 5. Análise da indústria 6. Análise da competitividade 7. Globalização 3. Seleção Ambiental 1. Mapeamento ambiental Percepção…

Nome: Felipe Almeida Ribeiro 1º período de Ciências Contábeis Questionário do 3º capitulo. 01) Qual é a influência do ambiente na ação gerencial? Você concorda mais com a visão onipotente ou simbólica da administração? Justifique. Influencia o ambiente interno e o ambiente externo, concordo com a visão simbólica da organização, por ter uma importância gerencial melhor. 02) O que é o ambiente organizacional? Em que medida a teoria dos sistemas contribui para sua compreensão e de…

analise dos fatores internos e externo da indústria de brinquedos FUN, assim com objetivo definir do estado futuro com um planejamos de estratégias muito explicitas. Englobado o nível estratégico organizacional, onde as ações de impacto mais amplo, profundo e duradouro sobre a organização. Visando normalmente o longo prazo, as açõesestratégicas representam definições primordiais, básicas, nas quais deverão estar calcadas as decisões a serem tomadas nos demais níveis. Para Ansoff e…

Planejamento Estratégico Análise de Ambiente Prof. Denise Luppi 2012 CICLO ESTRATÉGICO Definição de NEGÓCIO Definição da Visão, Missão e Valores Ambiente Interno Análise do Ambiente Revisão da Missão e Visão Definição dos Objetivos e Metas Formulação de Estratégias Ambiente Externo Compatib. c/ Orçamento Implementação Definição de Indicadores ANÁLISE DE AMBIENTE A sobrevivência e o sucesso da empresa dependem da sua sintonia com o ambiente "Neste ambiente em que…

subsistemas e a interação com o ambiente onde se insere. Conceitos-Chave: A organização é um sistema aberto, composto por partes interdependentes entre si; A organização está em contínua interação com o ambiente onde se insere, para recolher os insumos e contribuir com produtos e serviços. Até então as teorias organizacionais estudadas são teorias que focavam os aspectos internos da organização. Nenhuma delas enfocavam as relações que a organização estabelece com o contexto no qual se…

(Perspectiva- Financeira) FORTES | AMBIENTE INTERNO | AMBIENTE EXTERNO | OPORTUNIDADES | | | | | FRACOS | Alto custo da folha de pagamento e dos produtos | Vendas na internet;Pirataria | AMEAÇAS | OBJETIVO ESTRATÉGICO: Fatores externos | OP/AM | Fatores Internos | Pf/Pf (+/-) | Vendas na internet;Pirataria | AM | Alto custo da folha de pagamento e dos produtos | - | ANÁLISE DOS FATORES INTERNOS ANÁLISE DOS FATORES INTERNOS | Fatores internos | Situação atual |…

O AMBIENTE ORGANIZACIONAL - Fundamentos A análise ambiental baseia-se nos conceitos de teoria de sistemas e de contingência e faz parte da reflexão estratégica de qualquer organização; Consiste no conjunto de forças, tendências e instituições, tanto externas como internas à organização, que têm potencial para influenciar seu desempenho. Ambiente organizacional Tipos de ambiente Ambiente externo => é o contexto no qual as organizações existem e operam. São os elementos…

O AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES As organizações não estão sozinhas ou isoladas no mundo. O QUE É AMBIENTE? É tudo que envolve a empresa e é tudo o que está além das fronteiras ou limites da organização. O ambiente é caracterizado por intensa competição, dificuldades econômicas, mudanças tecnológicas, incertezas sobre políticas governamentais e outros fatores que ameaçam o seu futuro. TIPOS DE AMBIENTE: Ambiente Interno - composto geralmente por pessoas buscando atingir os objetivos…