Ambiente Externo Empresa Complexa E Estavel

isolados 5) Conceitue ambiente e meio ambiente. Ambiente : Envolve externamente o sistema. Meio ambiente:Tudo que existe fora e ao redor de um sistema e que tem influencia sobre a operação do sistema 6) Quais as diferenças entre sistemas abertos e sistemas fechados? Os sistemas abertos trocam matéria e energia regularmente com o meio ambiente, fundamental para a sobrevivência. Ex. empresas, organizações. Os sistemas fechados nada recebem (recurso externo), tampouco,…

Introdução A competitividade organizacional é sinônimo de recursos tecnológicos, processos racionais de trabalho, uma adequada estrutura organizacional, produtos e serviços excelentes e clientes satisfeitos. A complexa natureza humana e a sua variabilidade dentro duma organização, são temas da cadeira de Recursos Humanos , elaborada com a pretensão de dar ao estudante uma visão global do comportamento humano ao nível do ciclo geral, tanto como no âmbito do sistema nacional…

organizações Ambiente estável e instável Estável: Ambiente simples e complexo Simples: poucos fatores influenciam o ambiente --> baixa diferenciação e baixa integralização Complexo: muitos fatores influenciam o ambiente --> alta diferenciação e alta integralização Ambiente simples estável --> mecanicista Ambiente simples Instável --> Orgânico Ambiente complexo e instável --> orgânico (muitas mudanças e vários fatores influenciam o ambiente) Ambiente…

REGULAMENTOS INTERNOS PARA DISCIPLINAR E PADRONIZAR O COMPORTAMENTO DAS PESSOAS, ERA A MEDIDA "EXATA" PARA A ÉPOCA, AMBIENTE ERA CONSERVADOR, FOCO NA PRODUÇÃO, ESPECIALIZAÇÃO DE MAO DE OBRA = PARA OBTER MAIR PRODUÇÃO E MENOR CUSTO, SEM CAPACIDADE PARA INOVAÇÃO E TAREFAS ERAM SIMPLES E ROTINEIRAS, PESSOAS ERAM CONSIDERADAS RECURSOS DE PRODUÇÃO, COMPETITIVIDADE BAIXA (ambiente estavel) 1.1) NÉOCLASSICA - ou teoria estruturalista ( 1950-1990 ) pós guerra, mudança rapida e intensa, aumento…

é uma ferramenta que possibilita a compreensão da multiplicidade e interdependência das causas e variáveis dos sistemas complexos e a organização das soluções complexas para os problemas complexos. 1.1 ELEMENTOS COMPONENTES DE UM SISTEMA: ENTRADA PROCESSAMENTO, caixa preta SAIDA OU PRODUTO FEEDBACK ou RETROAÇÃO AMBIENTE 2. AS ORGANIZAÇÕES COMO SISTEMAS 2.1 A ORGANIZAÇÃO COMO UM SISTEMA SÓCIO-TÉCNICO: Características obrigatórias dos sistemas sociais: …

fonte de inspiração de novas ideias para refletir sobre as organizações. Na metáfora mecanicista os objetivos, a eficiência e as estruturas são o foco do sistema, já na metáfora orgânica entram como prioridades sobrevivência, relação indústria-meio ambiente e a eficácia organizacional, deixando em segundo plano as prioridades da teoria da administração científica. No início do século XX o trabalho era considerado apenas uma necessidade básica, deixando de lado as várias necessidades…

2 TEORIA DA CONTINGÊNCIA A teoria da contingencia tem ênfase no ambiente. A Teoria da Contingência enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. Tudo é relativo. Tudo depende. A abordagem contingencial explica que existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos da organização (CHIAVENATO, 2004, p. 504). Está teoria tem como característica principal o…

isolado em sua forma primária que não tem valor intrínseco. Informação -> Conjunto de fatos (dados) organizados (processados) de tal forma que tenham um valor agregado em si. Por exemplo, em um sistema de controle de ponto de funcionários de uma empresa, o horário de entrada diário de cada funcionário é considerado dado. Combinando (processando) os horários de chegada de um funcionário em todos os dias de um mês, podemos obter o seu percentual de atraso (% atraso), que é uma…

condições de ultrapassar. A teoria Estruturalista é um desenvolvimento da Teoria Burocracia e uma aproximação à Teoria das Relações Humanas. Representa uma visão crítica da organização formal. O principal foco desta é inter-relacionar o ambiente interno com o externo das organizações, e o papel que o homem desempenha dentro das organizações, sendo que a comunicação é um dos fatores principais da concepção do estruturalismo; com isso sempre há interação com outras organizações. As…

estratégica inicial estável, por um determinado período de tempo. Depois, a depender do seu contexto, ela muda essa configuração, através de outros conjuntos estratégicos. Os períodos de estabilidade das organizações podem ser interrompidos por saltos quânticos para outra configuração. O novo processo de geração de estratégias, quando da transformação, pode ocorrer dentro de uma mistura de conceitos básicos, planejamento formal, competitividade, aprendizagem cooperativa, política,…