PROPAGANDA E MARKETING INTERDISCIPLINAR 31 03

a empresa consiga ter uma visão clara e objetiva sobre quais são suas forças e fraquezas no ambiente interno, e suas oportunidades e ameaças no ambiente externo, dessa forma com essa análise os gerentes conseguem elaborar estratégias para obter vantagem competitiva e melhor o desempenho organizacional. O estudo inicia-se com revisão de literatura sobre os conceitos da matriz SWOT, suas quatro variáveis (forças, fraqueza, oportunidades e ameaças, relacionadas ao ambiente interno e externo) e pesquisa de campo na Escola A. O objetivo deste estudo é demonstrar como escolas de idiomas utilizam a matriz SWOT como ferramenta estratégica para atender as novas exigências e obter a liderança de mercado, captação, satisfação e retenção de alunos, além de responder o problema: A utilização da Matriz SWOT como ferramenta estratégica permite que escolas de idiomas se mantenham competitivas no mercado? Pode-se verificar que os resultados obtidos no estudo de caso indicam que a SWOT traz bons resultados e permite à escola manter-se competitiva no segmento. O estudo também permitiu observar que para potencializar o desempenho da escola poderiam ser utilizadas outras ferramentas estratégicas. 1.1 A ferramenta SWOT, suas quatro variáveis (forças, fraqueza, oportunidades e ameaças, relacionadas ao ambiente interno e externo) e pesquisa de campo na Escola A. O objetivo deste estudo é demonstrar como escolas de idiomas utilizam a matriz SWOT como ferramenta estratégica para atender as…

realizado um estudo de caso na Escola A em São Paulo, analisando as diferentes formas de utilização dessa ferramenta para obter um diferencial neste segmento. A matriz SWOT propõe que a empresa consiga ter uma visão clara e objetiva sobre quais são suas forças e fraquezas no ambiente interno, e suas oportunidades e ameaças no ambiente externo, dessa forma com essa análise os gerentes conseguem elaborar estratégias para obter vantagem competitiva e melhor o desempenho organizacional. O…

DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS) A Feira de Conhecimento na Escola Municipal Dep. Luis Eduardo Magalhães,ocorre anualmente com objetivo de expor à comunidade vários temas importantes como:(cultura,educação,esporte,saúde,segurança,etc..) Na feira pude perceber vários aspectos interessantes para complementar meus estudos no que se refere à Dinâmica das Relações Interpessoais. Percebi um bom relacionamento interno e coletivo, com muita comunicação,motivação,desempenho,cumplicidade,onde seus…

de Caso em uma Escola de Idioma de São Paulo Andréia Aparecida da Silva andreiappower@hotmail.com Unicastelo NATALIA SALMONT DA SILVA nataliasalmont@hotmail.com Unicastelo VALÉRIA DE ALMEIDA BARBOSA valeriabarbosa.sp@hotmail.com Unicastelo MARCELO RABELO HENRIQUE marcelo@mrhenriqueconsult.com.br Unicastelo JOSE ABEL BAPTISTA abel_baptista@yahoo.com.br Unicastelo Resumo:Este artigo faz uma reflexão da Matriz SWOT como ferramenta estratégica, foi realizado um estudo de caso na Escola A…

Capítulo 2 – A estratégia e suas principais escolas O planejamento estratégico faz parte das atividades dos lideres, empreendedores, etc. Desde o homem pré-histórico podemos observar os conceitos de planejamento presentes no dia a dia, que ao longo dos tempos foi sendo estudado, desenvolvido e implementado. O planejamento estratégico envolve todo um processo e objetivos da organização. A estratégia pode ser definida como exemplo para interagir a organização como um todo, podendo…

ESCOLA ESTADUAL PROFESSOR DAVID PROCÓPIO CURSO NORMAL NÍVEL MÉDIO- PROFESSOR EDUCAÇÃO INFANTIL FICHA DE REGISTRO DE FREQUÊNCIA EM ESTÁGIO SUPERVISIONADO ESTAGIÁRIA: LOCAL DE ESTÁGIO: C.M.E.I. Célia Frederico Vieira HORAS CUMPRIDAS: ______horas. DATA ATIVIDADE Nº DE HORAS ASS.DA PROFª. A instituição conta com uma completa infra- estrutura: 07 salas de aula adequadas à faixa etária, 07…

distribuidores. 2. A estratégia e suas principais escolas Planejamento estratégico Estratégia representa a arte de enxergar uma nova e melhor posição para uma organização, e de aplicar o poder empresarial para alcançar os objetivos estabelecidos, mesmo enfrentando dificuldades existentes. Gestão estratégica é elaborar uma estratégia competitiva que assegure o êxito da organização nos negócios atuais, ao mesmo tempo em que construa as competências essenciais necessárias para o…

ESTRATÉGICO A palavra estratégia vem de strategós (stratos – exército em grego e ago – liderança ou comando), ou “a arte do general”. Saindo do ambiente político ou de guerras, e aplicando no campo dos negócios, seu desenvolvimento foi relacionado com o ritmo das transformações. Os 5 Ps são cinco maneiras de definir estratégia: Plano (plan), padrão (pattern) posição (position), perspectiva (perspective) e estratagema (ploy). Segundo Mintzberg e Quinn (1991) existem 3 níveis de…

Administração Estratégica Atividade Avaliativa Objetiva para G1 (4 pontos) 1 Considerando que, segundo Oliveira (2007) a administração estratégica resulta da combinação de dois conceitos, administração e estratégia, dentre a alternativas propostas, assinale o conceito correto de estratégia: Peso: 1.0 Estratégia é a situação em que existe uma não identificada, analisada e efetiva interligação entre os fatores externos (incontroláveis) e internos (controláveis) da…

Compare as escolas prescritivas e descritivas, citando: a) As características gerais de cada uma delas (1,1 ponto). Prescritivas: Objetivos e os meios para atingi-los, posicionamento da empresa quanto aos ambientes interno e externo. Descritivas: Estratégias vem a partir das ações empreendidas pelas organizações e o processo é integrado e dinâmico . b) As vantagens de cada uma delas (1 ponto). Prescritivas: Planejada podendo ser alcançada passo a passo. Descritiva: Dinâmica,…