Ambiente Externo Desenho Organizacional

dos esforços de várias pessoas que trabalham em conjunto. Figura 1.1. Os Objetivos Organizacionais e os Objetivos Individuais. 1.2. Conceito de Gestão de Pessoas A gestão de Pessoas é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende e vários aspectos como a cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, o negócio da organização, a…

também chamadas de ferramentas para atuação interna, como por exemplo, o planejamento de operação. Como o planejamento estratégico visa também o condicionamento interno para respostas ao ambiente externo, tem que se observar os fatores que predominam no plano em questão, sendo os pontos fortes e fracos do ambiente interno analisados para então diferenciação. Planejamento é uma de suma importância para o bom desempenho, tanto no mundo pessoal quanto no profissional. Tudo se baseia no…

para a sociedade. • O conceito de sistemas e sua relação com o ambiente. Organizações • Uma das razões que explicam a enorme variedade e densidade de organizações é o fato dela ser o meio mais eficiente de satisfazer um grande número de necessidades humanas. 2 28/11/2013 Razões para existência das organizações • A importância da organização para a sociedade. • O conceito de sistemas e sua relação com o ambiente. Razões para existência das organizações • Sociais.…

DISCIPLINA AULA 1 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO UNIDADE I:  HISTÓRICO DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS.  DESAFIOS PARA A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS.  PROCESSO PERCEPTIVO E A INFLUÊNCIA NAS ORGANIZAÇÕES  PERSONALIDADE, VALORES E ATITUDES  CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL  GRUPOS E EQUIPES CONTEÚDO PROGRAMÁTICO UNIDADE II: • RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS. • TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS. • ADMINISTRAÇÃO DA REMUNERAÇÃO • BENEFÍCIOS SOCIAIS. METODOLOGIA DAS AULAS Aulas…

criatividade e capacidade de construir parcerias sólidas são algumas características essenciais do gestor contemporâneo que podem ser desenvolvidas e aprimoradas. A globalização, a competição acirrada, o forte impacto da tecnologia e céleres mudanças no ambiente são os maiores desafios para as organizações. A vantagem competitiva das empresas para enfrentar essas variáveis está na maneira de aplicar o conhecimento das pessoas de modo rápido e eficaz, na busca de soluções satisfatórias e…

da tecnologia na atividade organizacional, como no caso da Teoria da Contingência. ÊNFASE NO AMBIENTE é o foco das teorias que consideram a Administração uma ciência que busca a adequação das organizações às demandas e situações que ocorrem em seu contexto externo, como no caso da Teoria de Sistemas e da Teoria da Contingência. TEORIA DE SISTEMAS É a corrente que trata as organizações como sistemas abertos em constante interação e intercâmbio com o meio ambiente. Surgiu com os…

Representação em rede – workflow / encadeamento de processos 3 abordagens: Sistemas abertos, Contingencial e Processos Abordagens que analisam a organização integrando-a a seu ambiente (interno e externo): Sistemas e Contingencial Visão Sistêmica: Sistemas Abertos ● Sofrem influencias externas e influenciam o ambiente externo. ● Relações de trocas ordenadas entre as partes e o todo ● Segue um trajeto evolutivo. Ênfase nas partes: mecanicista, atomista, reducionista. Ênfase no…

aranhas nascem com o instinto de tecer as organizaes e os gerentes desenvolvem seus instintos para agrupar-se ao redor de um princpio diretriz. A organizao se forma no estgio de planejamento e esboa o que necessita ser feito para a empresa prosperar no ambiente de hoje. Dependendo do contexto em que empregado, o termo organizao pode assumir dois significados diferentes 1 - Organizao como uma unidade ou entidade social em que as pessoas interagem entre si para alcanar objetivos comuns.…

(Edmilson J.T Manganote) Cap. 2, página 21 – O que é uma Estrutura Organizacional: É o projeto organizacional, ou seja, os sistemas formais criados para executarem uma determinada estratégia. Página 37 á 46 – Departamentalização: O desenho departamental refere-se à estrutura organizacional dos departamentos ou divisões da empresa; ou seja, ao esquema de diferenciação ou de integração existente no nível intermediário da empresa. O desenho departamental pode apresentar uma variedade de…

incluir novas pessoas na empresa e incluem recrutamento e seleção de pessoas. 2-Processo de aplicar pessoas, que consiste em desenhar as atividades que as pessoas irão realizar na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional e desenhos de cargos, análise e discrição de cargos, orientação das pessoas e avaliação do desempenho. 3-Processos de recompensar pessoas. São os processos utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades…