Segundo Chiavenato

1 DESENVOLVIMENTO 1.1 O AMBIENTE DAS EMPRESAS Para Chiavenato os objetivos do capítulo são analisar o meio ambiente em que as empresas, e como elas o percebem e o interferem; proporcionar uma visão do ambiente geral e do ambiente de tarefa das empresas, bem como de sua dinâmica e seu comportamento; verificar como as empresas fazem a análise ambiental e discutir o “imperativo ambiental”. O autor relata que para se conhecer uma empresa, deve-se compreender também o contexto no qual…

Significa PODER. Uma pessoa recebe autoridade e responsabilidade, ficando encarregada de tudo que der certo e justificando o que der errado. Autoridade: Capacidade de afetar e controlar as ações e decisões de uma pessoa, mesmo que haja resistência. Segundo CHIAVENATO, a autoridade é o direito de tomar decisões, de dar ordens para alcançar o objetivo. A autoridade equivale à posição que você ocupa na empresa. Cargo mais alto, mais autoridade. É preciso ter o respeito e a obediência de…

organizações. Segundo YODER (1956) apud CHIAVENATO (1993, p.413) “A palavra treinamento possui várias definições, alguns especialistas em administração de pessoal consideram treinamento com um meio de desenvolver a força de trabalho dentro dos cargos particulares”. Outros especialistas a interpretam mais amplamente considerando o treinamento para um adequado desempenho no cargo e estendendo o conceito para uma nivelação intelectual através da educação geral. WAITE (1952) apud…

Concepções clássicas da Administração[editar | editar código-fonte] Como consequência da Revolução Industrial, segundo Chiavenato (2003), houve um crescimento desordenado e caótico das empresas. Os recursos eram mal aproveitados e desorganizados, portanto havia a necessidade de aumento da eficiência e de substituição do empirismo por métodos científicos, que assim poderiam ser comprovados por cientistas. Esse contexto foi propício para que surgissem quase paralelamente as escalas…

empresas, consequentemente aumentou a competitividade entre elas com isso tiveram problemas devidos ao mau planejamento tinham grandes perdas de produção e insatisfação de seus colaboradores. 1.2 A Administração Científica Segundo Taylor Na Administração Científica segundo Taylor, foram desenvolvidos diversos trabalhos para um melhor aproveitamento tanto na produtividade como na satisfação dos seus colaboradores sendo assim ele viu que trabalhadores não satisfeitos automaticamente…

administrador atua em uma empresa através do processo administrativo. O processo administrativo, segundo Chiavenato, consiste nas funções de planejamento, organização, direção e controle. Essas funções são atribuídas com cargas diferenciadas para os diferentes níveis da organização que são os níveis: estratégico, tático e operacional. A função de planejamento tem maior peso no nível estratégico e tático. Chiavenato afirma que a administração não ocorre ao acaso, pois cada ação está…

colaborar e trazer inovações; 6. REVISÃO DA LITERATURA 6.1 Conceitos sobre técnicas de recrutamento e seleção Segundo (Chiavenato, 1999 p. 92) “Recrutamento é o processo de atrair candidatos para uma vaga, anunciando e tornando atrativo para candidatos disponíveis no mercado. Buscando candidatos dentro e fora da organização”. Ainda Segundo (Chiavenato, 1999 p. 54) “Recrutamento varia conforme cada organização. O inicio do processo depende da decisão dos…

[pic] Anhanguera Educacional – Uniderp ATPS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO Porto Alegre Setembro 2012 Teorias da Administração Segundo Chiavenato em Introdução à teoria geral da administração (2003), houve um crescimento desordenado das empresas após a revolução industrial. Com o mal aproveitamento dos recursos, surgiu a necessidade de aumento da eficiência e de substituição do empirismo por métodos científicos

aministrador do passado versus administrador do Terceiro Milênio[editar | editar código-fonte] Concepções clássicas da Administração[editar | editar código-fonte] Como consequência da Revolução Industrial, segundo Chiavenato (2003), houve um crescimento desordenado e caótico das empresas. Os recursos eram mal aproveitados e desorganizados, portanto havia a necessidade de aumento da eficiência e de substituição do empirismo por métodos científicos, que assim poderiam ser comprovados por…

técnico em áreas especificas, domínio de outro idioma, entre outras habilidades e competências, variando de empresa para empresa e de acordo com a função. Para Spector (2006) habilidade é a capacidade que uma pessoa tem de realizar no trabalho; segundo Chiavenato (2004) competência é a capacidade de utilizar as habilidades para agregar valor e promover por meio delas mudanças e inovação nas organizações. Ao fazer parte do quadro de funcionários de uma companhia, o candidato tem a…