Postura Estrategica De Crescimento Da Organização

2009 1. INTRODUÇÃO Com o avanço da globalização e o aumento da competitividade no cenário organizacional, os recursos tecnológicos e as ações voltadas para o marketing deixaram de serem os principais diferenciais para o desenvolvimento e crescimento organizacional, visto que todas as empresas atualmente têm fácil acesso a tecnologia e o marketing pode ser rapidamente copiado. Sensível a essa nova realidade, as organizações perceberam que o seu real diferencial está em seus…

ferramenta estratégica das empresas, notadamente no que se refere ao seu nível diretivo. Esta prática propicia uma análise conjunta, entre empresa – Presidência / Diretoria – e um consultor empresarial, ou membro sênior de conselho, para a criação de alternativas e definições estratégicas do negócio e, principalmente da gestão dos negócios. Esta prática, muito utilizada, acompanha as fases de processos de mudança das organizações e se fundamenta no princípio de que, em decisões…

de um empreendimento hoteleiro em Fortaleza, executa o processo de escolhas estratégicas e faz uso da ferramenta do planejamento estratégico. Através de uma pesquisa exploratória com a aplicação de uma entrevista semi-estruturada constatou-se que, mesmo com a utilização parcial de deliberações estratégicas e ainda uma concentração nesta dirigente das decisões estratégicas já é possível identificar uma mudança de postura gerencial, com uma maior valorização do tema e a intenção de ampliar…

Introdução As escolas da Administração Estratégica relatada um estudo que percebe as principais contribuições destas na administração das empresas e organizações. A estratégia organizacional é o sucesso de uma organização. Alguns pensadores debatem sobre o processo de formulação de uma estratégia, sendo divergentes as conclusões mas tornam-se complementares. As escolas estão divididas em três grupos: O primeiro grupo é o das escolas de natureza prescritiva, que estão mais preocupadas em como

hipótese de estudo aponta que os procedimentos de Educação Corporativa têm por finalidade desenvolver ações que possam estruturar equipes de trabalho dinâmicas e interativas. O pressuposto apontado é de que o papel do líder é fundamental na organização para desenvolver as equipes, por isso a grande ênfase em treinamento de lideranças nas organizações. A problemática que se buscou elucidar se constitui na busca do perfil de liderança capaz de desenvolver equipes eficientes e…

EVOLUÇÃO DOS DESAFIOS É mais fácil compreender as razoes para o surgimento da administração estratégica e os problemas associados a sua implantação na empresa dentro de uma perspectiva histórica. O que ocorreu nos Estados Unidos parece ser semelhante ao que houve em outros países “capitalistas” desenvolvidos, mas, naturalmente, as datas variam de um país a outro. A preocupação com a queda das taxas de crescimento em decorrência da demanda, que provocou o interesse pelo planejamento…

COLEGIADO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO JÁDINA MEIRE FREIRE DE OLIVEIRA COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL DE FORMA INTEGRADA E ESTRATÉGICA USADA COMO FERRAMENTA NO FORTALECIMENTO DAS ORGANIZAÇÕES TEIXEIRA DE FREITAS 2012 JÁDINA MEIRE FREIRE DE OLIVEIRA COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL DE FORMA INTEGRADA E ESTRATÉGICA USADA COMO FERRAMENTA NO FORTALECIMENTO DAS ORGANIZAÇÕES Projeto de Pesquisa apresentado como…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Tecnologia da informação e comunicação na gestão estratégica CURSO: SISTEMA DE INFORMAÇÃO DATA: FEVEREIRO, 2013 Introdução Como o crescimento acelerado da Tecnologia da Informação, estamos experimentando um acelerado processo da globalização da cultura e da economia, A evolução dos fatores básicos da revolução digital, que é o principal responsável pelas mudanças, dando a atenção para aspectos tecnológicos de hardware…

DISCIPLINA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO IMPLEMENTAÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COM ÊNFASE EM GESTÃO ESTRATÉGICA – PADRÃO IMÓVEIS AYALLA ELLEN SILVA EMERSON RODRIGO DE LIMA COELHO Natal, 29 de outubro de 2014. AYALLA ELLEN SILVA EMERSON RODRIGO DE LIMA COELHO IMPLEMENTAÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COM ÊNFASE EM GESTÃO ESTRATÉGICA – PADRÃO IMÓVEIS Trabalho apresentado ao professor Casio Barreto da…

Conceição Moraes COSTA,M.C.M. Slides: Planejamento Estratégico           Assumir controle sobre o destino Enxergar oportunidades Transformar ameaças em oportunidades Definir novos rumos para a organização Introduzir a disciplina de pensar a longo prazo Desenvolver um processo educacional Mobilizar recursos para um objetivo comum Incentivar a interação e negociação Promover a mudança Vender idéias    Uma empresa só é capaz de superar em…