Estratégia e Empreendedorismo

Estratégia e Empreendedorismo: Um Estudo de Caso em uma Administradora de Hotéis

Resumo

O Brasil possui uma expressiva ação empreendedora. Apesar dos muitos casos positivos, ainda constata-se uma estatística negativa quanto ao fechamento de empreendimentos em seus primeiros anos. O uso de técnicas de gestão pode reduzir tais estatísticas. A estratégia constitui uma poderosa ação neste sentido. Os empreendedores com suas características de visionários, capacidade de assumir riscos, criativos etc. podem valer-se dela para potencializar os resultados empresariais. O estudo de como se dá as práticas empreendedoras constitui importante elemento para ampliar o entendimento desta temática e daí oferecer soluções que fortaleçam a competitividade destes empreendimentos. Nesse sentido, este estudo de caso visa investigar como a empreendedora e principal expoente estratégico de um empreendimento hoteleiro em Fortaleza, executa o processo de escolhas estratégicas e faz uso da ferramenta do planejamento estratégico. Através de uma pesquisa exploratória com a aplicação de uma entrevista semi-estruturada constatou-se que, mesmo com a utilização parcial de deliberações estratégicas e ainda uma concentração nesta dirigente das decisões estratégicas já é possível identificar uma mudança de postura gerencial, com uma maior valorização do tema e a intenção de ampliar a prática de se pensar e agir estrategicamente em suas futuras decisões.

Introdução

As empresas de menor porte possuem lugar de destaque no cenário brasileiro. Estudo realizado pelo SEBRAE, a partir da compilação de dados primários de outras instituições, destaca que estas empresas representam 98% do total das empresas brasileiras, empregam 59% da mão-de-obra e participam com 20% do PIB nacional. Observa-se que as pequenas empresas, embora individualmente tenham ações e impactos reduzidos, quando analisadas em conjunto, possuem elevada importância social e econômica (SEBRAE, 2000). Estima-se que uma elevada