Postura Estrategica Da Casas Bahia

empresas da UNEF, que envolve as disciplinas de Gestão Social e Ambiental, Gestão de Pequenas e Médias Empresas, Administração Financeira, Gestão de Pessoas e Gestão da Qualidade, solicitado pelo Msc. Gilsimar Cerqueira. Feira de Santana – Bahia 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ............................................................................................... 4 JUSTIFICATIVA ............................................................................................. 5 OBJETIVO

Extra-eletro e as lojas do supermercado Sendas. Em 2009 o grupo Pão de Açúcar fechou a compra da rede Ponto Frio e tornou-se líder no varejo brasileiro, com cerca de 26 bilhões de reais de faturamento, ano também em que fechou acordo com o grupo Casas Bahia. Atualmente a empresa possui 79 mil funcionários, 1055 lojas, 75 postos de combustíveis e 145 drogarias, presente em 18 Estados brasileiros e no Distrito Federal. Os grandes fatores que contribuíram para o sucesso do grupo foi o…

de Recursos Humanos). 1.1. Ramo de atividades da empresa Empresa do ramo hoteleiro. 1.2. Porte da empresa Empresa de Médio Porte. Número de empregados: 292 colaboradores. 1.3. Localização (Cidade\Bairro) Arraial D’Ajuda, Porto Seguro – Bahia 1.4. Dados Históricos da Organização Como foi criada / Objetivos iniciais Fases de Desenvolvimento Momentos históricos críticos (positivos e negativos) 1.5. Estrutura Organizacional Organograma Setores (áreas funcionais)…

nortear o seu desenvolvimento por um período de tempo que poderá ser longo. As estratégias podem ser estabelecidas de acordo com a situação da empresa: podem estar voltadas à sobrevivência, manutenção, crescimento ou desenvolvimento, conforme postura estratégica da empresa. A combinação de estratégias deve ser feita de forma que aproveite todas as oportunidades possíveis, e utilizando a estratégia certa no memento certo. Estratégia de sobrevivência Este tipo de estratégia deve ser…

LIMA (+++++) UELLI MONI DAMASCENO SILVA (+++++) Feira de Santana BAHIA – BRASIL OUTUBRO DE 2012 ANA KARLA DE SOUSA LIMA ELTON SANTANA SANTOS GRACIETE SOARES LIBORIO JUCIMAR DA SILVA ARAUJO MARCIA BARROS LIMA MARCELO DE SOUZA LIMA UELLI MONI DAMASCENO SILVA GESTÃO LOCAL E MEIO AMBIENTE Feira de Santana BAHIA – BRASIL OUTUBRO DE 2012 1.INTRODUÇÃO Gestão ambiental, ou…

fenômeno contemporâneo dentro de um contexto real de vida, no qual as fronteiras entre fenômeno e contexto não são claramente evidentes e na quais múltiplas fontes de evidência são usadas.” 8 IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA Nome Fantasia Casas Bahia Mascote da empresa Logo da empresa Definição do Negócio da Empresa Móveis Ramo de Atividade e segmento de atuação, produtos e/ou serviços oferecidos: Vendas de móveis, seguimento varejista e trabalho no mercado do…

em Políticas e Gestão de Segurança Pública, Universidade Federal da Bahia, Brasil anamandarino@gmail.com Alexnaldo Neves de Jesus Graduando em Ciências Sociais, Universidade Federal da Bahia, Brasil nevesalexnaldo@yahoo.com Sandra Regina Passy Especialista em Gestão da Saúde, Universidade Federal da Bahia e Administradora Hospitalar da Secretaria do Estado de Saúde da Bahia, Brasil sandrapassy@hotmail.com…

de que necessita para decidir uma compra. A presença de vendedores treinados nas lojas virtuais é um conforto a mais para a clientela, que tem, com isso, um tratamento humanizado. Outra grande vantagem da Loja Virtual: o produto pode ser entregue na casa do cliente em até 48 horas depois do pedido, exceto em vendas especiais. 1.2.8 Televendas Criado no ano de 1999, as Televendas do Magazine Luiza é um canal utilizado para proporcionar tranqüilidade e comodidade a seus…

INTRODUÇÃO A Casas Pernambucanas é uma empresa do ramo do comércio varejista, onde já atua a mais de cem anos e tem como missão oferecer excelência em seus produtos e serviços, visando à satisfação e o bem-estar de seus clientes e funcionários. Logo, é apresentado neste trabalho o histórico dessa empresa, bem como seus métodos de empreendedorismo empresarial, bem como seus valores e conduta ética. Além disso, se pode analisar o modelo organizacional e a estruturas de algumas áreas e…

MISSÃO Viabilizar os sonhos de nossos clientes com paixão, responsabilidade, criatividade e comprometimento, gerando resultados para todos os envolvidos. VISÃO Ser uma marca de referência no mercado de comunicação, atuando de forma estratégica, em permanente evolução. Ser uma empresa sólida que respeite os princípios éticos e tenha participação ativa frente às tendências globais, gerando valor para seus grupos de interesse. VALORES Resultado, Poder de Execução,…