Postura Estrategica Da Casas Bahia

empresas perdedoras adotaram uma abordagem convencional, empenhando-se para construção de posições defensáveis. Por outro lado, as empresas criadoras de oceanos azuis não recorreram aos concorrentes como paradigmas. Em vez disso, adotaram umas lógicas estratégicas diferente, que denominamos inovação de valor. A inovação de valor atribui a mesma ênfase ao valor e à inovação. Valor sem inovação tende a concentrar-se na criação de valor em escala incremental, algo que aumenta valor, mas não…

..........................................................................5 2.3 Análise externa.......................................................................................................5 2.4 Fórum para coleta de alternativas estratégicas e definição das estratégias a serem utilizadas............................................................................................................6 2.5 Desenvolvimento dos planos táticos operacionais.................................

09 4.1 – Filosofia da Empresa 09 4.2 – Foco de Clientes 09 4.3 – Foco de Produtos 09 4.4 – Canais de Distribuição 10 4.5 – Análise SWOT 10 5 – Recomendações Estratégicas 12 Referências 13 RESUMO Este trabalho irá apresentar o diagnóstico organizacional da empresa Lidiane Macêdo, apontando e comentando seus aspectos positivos, negativos e suas

Premissas Básicas: Estar ONDE, COMO, E QUANDO o cliente quiser; Crenças nas pessoas, Equipe alinhada, motivada e produtiva; Simplicidade, harmonia e ordem; Velocidade, qualidade e rentabilidade. • Valores e Princípios: Comprometimento com o ser humano, postura ética e do investimento na educação, transparências nas ações e relações, ser a centralidade do cliente, aprendizagem coletiva, participação, ganha-ganha, ética de princípios, comunidade, crença no espiritual e lucro. 4. Negócios,…

fraquezas da empresa para tomada de decisão estratégica. É o planejamento mais amplo e envolvente e abrange toda a organização como um sistema único e aberto. Designa e proporciona um conceito clássico de estratégia empresarial como sendo “a determinação da futura postura da empresa quanto a seus produtos/mercados sua lucratividade, seu tamanho, seu grau de inovação e suas relações com executivos, seus empregados e certa instituição externa”. Essa postura estratégica deve ser equacionada…

Introdução Este projeto apresenta os resultados da pesquisa realizada junto à empresa Arthur Lundgren Tecidos S. A. - Casa Pernambucanas. O objetivo do trabalho é a análise dos conceitos e técnicas estudades durante o curso, como base na disciplina de Administração do Relacionamento com o Cliente.Sua comparação com as práticas de gestão de empresas, tendo ainda como subsídio de pesquisa, os critérios de excelência preconizados pela Fundação Nacional da Qualidade, que norteiam as organizações

UNIVERSIDADE DO ESTADO DA BAHIA POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DA BAHIA DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS HUMANAS – CAMPUS I ACADEMIA DE POLÍCIA MILITAR CURSO DE ESPECIALIZAÇÀO EM SEGURANÇA PÚBLICA Elbert Vinhático Neves – CAP PMBA Kley Oliveira Meneses – CAP PMBA Ubiraci Muniz Silva – CAP PMBA O PAPEL DA POLÍCIA MILITAR NA SEGURANÇA E PROTEÇÃO AO TURISTA NO CENTRO HISTÓRICO DE SALVADOR SALVADOR 2008 ELBERT VINHÁTICO NEVES – CAP PMBA KLEY OLIVEIRA MENESES – CAP PMBA UBIRACI…

Dissertação de Mestrado em Administração Estratégica Assédio moral nas organizações: estudo de caso dos empregados demitidos e em litígio judicial trabalhista no Estado da Bahia André Luiz Souza Aguiar Defendida na UNIFACS, Salvador-BA, em 16 de outubro de 2003 Resumo: A proposta deste trabalho é analisar o fenômeno conhecido como assédio moral com base nas teorias desenvolvidas por Hirigoyen (2001; 2002) e Barreto (2000), e a sua relação com casos de relatos sobre dano moral - diante da…

saber focar os objetivos: Se todo o foco for dado ao planejamento de longo prazo, as questões operacionais vão acabar sendo negligenciadas e a empresa vai perder eficiência, no entanto, se todo o foco for dado ao dia-a-dia da empresa, as questões estratégicas vão acabar sendo negligenciadas e a empresa vai perder o rumo, ficandoestagnada. A empresa deve ter um objetivo, deve ter uma razão de ser. Gil não deve se tornar uma espécie de bombeiro, apagando “incêndios” toda vez que um novo…

se insere no contexto da construção de uma governança democrática e representa uma experiência exemplar de formação da cidadania e de mobilização do Estado e da Sociedade no sentido do combate à pobreza. Introdução Essa visão constituiu-se estratégica para os resultados positivos do Faz Cidadão, que tem como fundamentos a participação ativa da comunidade, a articulação em rede de instituições públicas, privadas e do terceiro setor e a aplicação dos conceitos e processos…