Pontos Fracos E Fortes Deste Estabelecimento Hospitalar

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Tecnologia em Gestão Hospitalar Planejamento e Desenvolvimento Organizacional Hospitalar Atividade Supervisionada Tutora à Distância: Roberto Galdino Tutora Presencial: Ana Ydelplynya Guimarães Amaro Alunas: Araguaína-To Planejamento e Desenvolvimento Organizacional Hospitalar O HOSPITAL CARLOS TEIXEIRA, é criado por uma equipe de 3 Médicos, 1 Dentista,…

psiquiátrica que atenda aos preceitos organizadores da Reforma Psiquiátrica Brasileira. A TEORIA DO RELACIONAMENTO INTERPESSOAL E OS PRINCÍPIOS DA REFORMA PSIQUIÁTRICA BRASILEIRA O processo interpessoal é o ponto focal do livro de Peplau4, com seus conceitos voltados para o estabelecimento deste tipo de relação. A conceituação em análise é marcada pelo entendimento do relacionamento interpessoal como um processo de aprendizagem. Desse modo, a prática terapêutica deve estar vinculada à…

À Instituição Acreditadora 09 3. O ESTUDO DE VIABILIDADE 09 3.1. Justificativa 10 4. NOME DO NEGÓCIO/LOCALIZAÇÃOTEMA ESCOLHIDO 11 4.1. Nome do Produto/Serviço/Histórico/Escolha-Plano de Melhorias 11 4.2. Pontos Fortes 12 4.3. Pontos Fracos 12 5. FUNDAMENTOS DA ORGANIZAÇÃO (MISSÃO, VISÃO, OBJETIVO E VALORES) 13 5.1. Missão 13 5.2. Visão 13 5.3. Fatores Críticos 13 6. PRODUTOS E SERVIÇOS TECNOLOGIA E…

desenvolvimento profissional”. AGRADECIMENTOS Agradeço primeiramente a Deus, por guiar-me em mais uma etapa de minha vida. Aos meus familiares, que acreditaram em meus sonhos, e sempre me apoiaram. Aos professores que me orientaram na elaboração e finalização deste estágio. Meus sinceros agradecimentos a todos. “Seja você quem for, seja qual for a posição social que você tenha na vida, a mais alta ou a mais baixa, tenha sempre como meta muita força, muita determinação e sempre faça…

Renata Ap. de A. Leite – Sócia-proprietária – Responsável pelo setor Marketing e divulgação. Renata Pereira Rodrigues – Sócia-proprietária – Responsável pelo setor RH e Administrativo Lista detalhada dos pontos fortes e fracos do projeto proposto. Prevenir é o melhor remédio, este é um ditado válido também para animais. A preocupação com o bem estar e qualidade de vida dos animaizinhos de estimação é prioridade para “Bom pra Cachorro”, por

Universidade Anhanguera Uniderp Centro de Educação a Distância Laboratório de Práticas Integradoras Curso: Tecnologia em Gestão Hospitalar Disciplina: Tecnologia de Gestão Alunos Vanessa Aparecida da Silva – RA 221782 Lucas Cortarelli da Silva – RA 239027 Leandro Carlos Eugênio – RA 203919 Fernanda Tripolone – RA 203415 Edison Romani – RA 221785 Texto para o Estudo de Caso Na análise de um processo de gestão dos serviços que envolvem os pacientes,…

caminhando para alcançar seus objetivos. Devem analisar também outros aspectos, tais como: a estratégia empresarial, a base de sustentação e, como já dito, o processo de gestão que diz respeito à gerência dos recursos para alcançar os objetivos e conta com pontos importantes, como as interações que ocorrem entre os atores, as equipes e a cultura organizacional. DESENVOLVIMENTO Terceirização de serviços Terceirizar pode ser compreendido como transferir, para outras…

Porter, representativo autor da escola de posicionamento, que dominou o cenário empresarial na década de 80. 9 ESTRATÉGIA X ESTRATÉGICA • “Ao estudar o rendimento de cereais, a análise mostra que carece de potássio. Podese dizer que a falta deste é um fator estratégico ou limitante” (Barnard); • “A estratégia pode ser definida como a determinação de metas e objetivos de uma organização a longo prazo, bem como a adoção de curso de ação e a alocação de recursos necessários…

NEGÓCIO...........................................................................................12 7.1 Ameaças e Oportunidades...............................................................................................12 7.2 Pontos Fortes e Fracos....................................................................................................13 7.3…

qual se refere às cotas de nível utilizadas nas medições topográficas e foi introduzido na linguagem empresarial pela empresa Xerox, que o definiu como "o processo contínuo de medirmos e compararmos os nossos produtos, serviços e práticas com os mais fortes concorrentes ou com as empresas reconhecidas como líderes da indústria". Desta forma, o benchmarking é não mais do que um processo ou técnica de gestão através do qual as empresas ou organizações avaliam o desempenho dos seus…