Pontos Fracos E Fortes Deste Estabelecimento Hospitalar

SUMÁRIO INTRODUÇÃO Quando se fala em empreendedorismo e na iniciativa de começar um novo empreendimento. É uma necessidade cada vez mais importante nesse nosso mundo globalizado onde as oportunidades ficam cada vez mais raras, chegando ao ponto de se tornar uma questão de sobrevivência. Existe uma grande quantidade de pessoas realizando antes de planejar, quando planejam investem sem saber onde conseguem chegar, isto é se conseguem chegar algum lugar. E as dificuldades são muitas…

desempenho das empresas e conquistar a superioridade em relação à concorrência. Baseia-se na aprendizagem das melhores experiências de empresas similares e ajuda a explicar todo o processo que envolve uma excelente “desempenho” empresarial. A essência deste instrumento parte do princípio de que nenhuma empresa é a melhor em tudo, o que implica a reconhecer que existe no mercado quem faz melhor que nós. Habitualmente, um processo de benchmarking arranca quando se constata que a empresa…

analisar o laboratório Neo Química, do Grupo Limírio Gonçalves. Essa empresa, que atualmete é considerada como uma das melhores indústria farmacêutica do país. A análise foi realizada sob o ponto de vista da teoria SWOT, por meio da qual foram idêntificadas suas oportunidades e ameaças, pontos fortes e fracos, além de apresentar possíveis soluções dos problemas encontrados. Histórico e Perfil Fundado em 1959, o Neo Química foi um dos primeiros laboratórios a obter registro…

Tecnologia em Gestão Hospitalar PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL – 1º SEMESTRE DISCIPLINA PROFESSOR Comportamento Organizacional Elisete Alice Zanpronio de Oliveira Processos Administrativos Dirceu Casa Grande Gestão de Pessoas Mônica Maria Silva Introdução a Economia Wilson Salvalagio Objetivo: Aprimorar o conhecimento aprendido nas disciplinas do primeiro semestre de Tecnologia em Gestão Hospitalar, aplicando o conhecimento à prática por meio da resolução de

MÓDULO: INSTITUIÇÃO CEDENTE DO ESTÁGIO: PONTOS FORTES DO ALUNO: _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ PONTOS FRACOS DO ALUNO: ________________________________________________________

realizadas análises do ambiente e da concorrência. É uma farmácia independente que atua no mercado há vinte e dois anos, e tem como principais concorrentes as farmácias de rede que apresentam preços mais acessíveis à população. Tem como principal ponto forte a grande variedade de produtos e o bom atendimento de seus funcionários. Sugere-se para futuros estudos a criação de novos planos que visem fidelizar e buscar novos clientes. Portanto, percebe-se a importância de constantes…

fechamento do contrato para que seja firmada realmente uma parceria de sucesso. Checar a idoneidade da empresa especializada em terceirização, cumprir a legislação trabalhista e estar ciente das responsabilidades do trabalhador terceirizado é alguns dos pontos fundamentais. A Terceirização é um conceito moderno de produção, que se firma na parceria consciente entre as empresas especializadas em determinados ramos. Terceirização é o conjunto de transferência de produção de partes que…

ameaças. Com a análise dos principais indicadores de mudança é possível construir o cenário de possíveis futuros, descobrindo assim, onde a organização precisa focar e onde há a necessidade de mudanças estratégicas. Dessa forma a empresa mantém-se forte e atuante, conseguindo ‘contornar’ as ameaças existentes. A organização analisada é a Prato Feito Alimentação e Serviços Ltda, nascida em 1991 em Santa Cruz do Sul, RS, onde está localizada sua sede administrativa. Há 22 anos no…

sumÁrio 3 1 Introdução 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 Análise de Mercado 5 4 Plano de Marketing 8 5 Hotelaria e Arquitetura Hospitalar 13 CONCLUSÃO 15 REFERENCIAS 16 1 Introdução O plano de negócios é uma forma de orientar as ideias de um empreendedor no momento em que este decide por um novo negócio, auxiliando na verificação da viabilidade deste empreendimento. Sendo assim, o plano é uma forma de orientar uma busca detalhada de informações sobre o ramo, produtos, serviços, clientes

.. pág. 15 Seis Sigmas...................................................................................... pág. 16 Balanced Scorecard (Bsc) e Seis Sigma......................................... pág. 16 A deficiência da qualidade no serviço hospitalar.............................. pág. 18 Conclusão........................................................................................ pág. 20 Bibliografias.....................................................................................